工区应急预案(汇编).doc

突发事件安应急预案（一）小区火灾事故应急处理预案 为保证小区居民生命财产安全，最大限度减少火灾损失，做好有序组织，特制定本预案。 一、组织领导 车间成立突发火灾事故应急处理小组 组长：（主任） 副组长：（书记） 组员：各工长、安保主管、设备主管、全体车间职工、小区义务消防队员。各工区也要成立相应组织。 二、信息反馈 1、工区实行24小时值班制，突发火灾，值班人员迅速拨打消防电话：119，求救同时向车间报告，向属地派出所报告求援。 2、车间接到报告，迅速调集力量，领导带队以最快速度紧急支援。 3、车间应急处理小组火速组织员工赶赴现场展开处理，同时报告段领导。 三、现场处理 1、派员关闭相关燃气阀门，以免引爆造成更大损失。 2、派员拉掉电闸、切断电源，以免引发更大火灾。 3、组织员工协助消防队扑救，抢救死伤者，疏导撤离人员。 4、组织员工拉起警戒区域，保护好现场，严禁无关人员进入事故现场。 5、组织员工疏导车辆，确保消防通道畅通。 6、组织治安员看好大门，杜绝闲杂人员涌入。7、协助消防部门调查取证，为查明事故原因打下基础。8、向段领导报告扑救工作情况。2012.1.1（二）小区汛期应急处理预案为保证小区居民生命财产安全，最大限度减少突发汛灾损失，做好有序组织，特制定本预案：一、成立以车间主任 为队长、支部书记 为副队长的防洪抢险队。队员：车间人员、各工区骨干力量。 各工区成立抢险小分队。要求坚守岗位，加强巡视和检查，一旦出现险情做到反应快、信息灵。二、加强值班，进入汛期不论夜间还是双休日，坚持双班双岗。队员之间、工长与职工之间保证联系畅通，上级指示一贯到底。员工做到召之即来，随时收听气象台预报，遇中雨以上的天气工长、各部门主管带班值守。三、各车间防洪抢险工具材料单存单放、专人保管，车间设置防洪抢险的工具材料、备品专人负责，没有队长命令任何人不得动用。四、做好预先防范，有漏雨的屋面早补、补好；污水排放系统汛期前检查、疏通、清洗，雨水井、过水井事先清掏，提前做好准备；有危险的房屋处所做好检查鉴定加固，确保安全，做到万无一失。五、进入汛期，工长以上人员手机24小时开通，防洪抢险队员没有特殊事情不得休假外出，如必须外出时，须事先请假。六、出现汛情或大雨引起的设备倒塌等紧急情况通知后，值班人员马上了解情况并及时报告队长；队长通知抢险小分队人员，迅速集结人员、工具、材料赶赴现场进行抢修，形成有效联系网络；及时抢救有危险的人员及财产，同时报告段领导。2012.1.1（三）小区雪天应急处理预案为落实标准化管理，实现规范化服务，确保小区雪天居民安全出行，特制定本预案：1、管理机制：建立“大雪无情，人有真情”的常效扫雪机制，作为车间亲情服务的公开承诺内容。做到大雪就是命令，快速反应，坚持组织员工及时进行清扫的基本服务制度，并建立工作记录。2、工具准备：日常备好铁锹、木制推耙子、扫埽等扫雪工具，每项工具不得少于5件。3、遇大雪天气，要竖起醒目的安全提示标志：“雪天路滑 出行注意”，放置在小区楼门口及主要行人出行区域和易于滑倒处。4、清扫区域：小区主路、各楼单元门前、道路转弯处及小区院门口。5、组织管理：（1）平常就要按照小区面积，划分好每名员工的责任区。（2）遇雪天要打破常规，全体员工要及早赶赴小区，由工长亲自组织指挥，动员全体工区员工、保洁员，必要时通过居家委会动员群众、积极分子一起参加，各负其责的完成各责任区内任务。完成任务后工长要亲自检查工作质量，确实保证小区居民的出行安全。6、信息反馈：各站完成清扫任务后应及时向上级领导汇报，内容是：人员组织情况，清扫区域情况，为重点业主服务情况。7、据实考核：凡是不按照应急预案有效落实的工区，引发群众在雪天出行中带来不安全后果的，视情节纳入对工区考核评比。20121.1（四）小区停电事故应急预案由于供电管网和不可预测的突然损坏，均可造成小区内停电甚至短路冒火，为减少事故对居民生活的影响，特制定本预案。 一、组织领导 物业部成立预防处理小区紧急停电抢修小组，组长：（主任）；副组长：（书记）；组员：车间技术室成员、各工长、全体工区员工。各工区成立抢修小分队。 二、信息反馈 1、小区发生停电，迅速查明原因并马上通报居委会、业委会，在小区宣传栏内张贴通知公示。2、工区及时报告车间，白天由工长迅速组织抢修队伍进行抢修，夜间由值班人员迅速联系抢修小组成员赶赴现场。3、要迅速查明停电原因以及影响的区域范围、造成的损失等情况，如果属于管内的问题，要拉闸断电后马上进行抢修。 4、非管内管网损坏造成停电，应及时与电力局联系，请求尽快恢复供电。5、如果是有计划的维修停电，应提前两天贴出通知，让居民有所准备，保证小区内正常生活秩序。2012.1.1（五）小区突发天然气泄漏事件处理预案为有效处理小区突发天然气泄漏事故，减少事故对居民生活的影响，特制定本预案。 一、组织领导物业部成立预防处理小区突发天然气泄漏事件领导小组，组长：车间主任；副组长：车间书记；组员：各工长。各物业站成立相应应急抢险小分队。成员：全体员工。 二、信息反馈发生突发事件立即向上级逐级汇报。三、处理流程1、当班人员发现或接到天然气泄漏通知时，要立即通知工长和燃气公司。2、工长马上组织抢险队员赶到现场。现场首先派人关掉总闸门，禁止动用明火，关掉对讲机，不能使用任何电话，电动工具，电动机械。3、打开门窗，进行通风，检查有关系统；4、如情况严重，要疏散住户及紧邻住户到安全地点；5、做好现场防护；6、必要时通知消防和公安部门。2012.1.1（六）小区突发停水事故应急处理预案 由于给水管网崩裂或不可预测的突然冻裂损坏，均可造成小区内跑水停水，为减少事故对居民生活的影响或损失，特制定本预案。 一、组织领导 车间成立预防处理小区紧急停水抢修小组：组长：车间（主任）；副组长：车间（书记）；组员：各工长、设备主管、全体工区员工。 二、信息反馈 1、小区发生停水，迅速查明原因并马上通报居委会、业委会，在小区宣传栏内张贴通知公示。2、工区及时报告车间，白天由工长迅速组织抢修队伍进行抢修，夜间由值班人员迅速联系抢修小组成员赶赴现场。3、管内管路跑水迅速组织抢修，工作面大或工作量大时，要报告车间领导请求支援，以便集中力量，尽力缩短抢修时间，减少给居民生活带来的不便。 4、非管内管网损坏造成停水，应及时与自来水公司联系，请求尽快供水，市自来水公司抢修电话：96166。 5、如果是有计划的维修停水，应提前两天贴出通知，让居民有所准备，保证小区内正常生活秩序。2012.1.1（七）小区突发公共卫生疫情应急处理预案根据上级领导指示精神，为有效预防和处理小区内公共卫生疫情，制定本预案。一、组织领导小区成立预防和处理突发流行病传染疫情领导小组，组长：工长、业委会主任；副组长：社区居委会专员、物业内勤事务主管；组员：全体工区员工、业委会成员、社区居委会工作人员。二、信息反馈1、信息的收集和捕捉渠道：小区物业、居委会、属地卫生防疫机构、派出所、街道办事处。2、了解到相关信息，及时向车间、向段领导汇报。三、现场处理1、小区内一旦发现传染病人、疑似病人和疫情，值班人员要逐级上报，迅速反馈。2、值班人员迅速通知相关单位：属地卫生防疫机构、街道办事处、属地派出所、社区居委会。3、上级机关调集力量火速赶赴现场开展工作。4、工区人员会同治安人员，控制小区大门，防止外来人员进入，严格限制人员外出，进行逐人登记。5、派人控制患者所在楼层、单元门，严禁流动。6、派人在大门口引导相关工作车辆和工作人员赶赴现场。7、配合卫生防疫部门及时对相关场所消毒杀菌。8、需要在小区留观的人员会同有关部门共同研究，采取暂时隔离预防措施。2012.1.1（八）小区突发治安事件应急处理预案 为有效处理小区突发治安事件、特大案件、恶性案件引发的混乱和负面影响，特制定本预案。 一、组织领导 车间成立预防处理小区突发治安事件领导小组，组长：（主任）；副组长：（书记）；组员：各工长、工区全体员工。 二、信息反馈 1、信息收集渠道：小区保安、物业站、居委会、当地派出所。 2、发生突发事件立即向车间、段领导逐级汇报。 三、现场处理 1、当事人或报告人发现后，立即拨打110报警，迅速向上级领导及属地派出所报告，报告内容：案发地点、现状及知道的始末。 2、小区保安、工区人员马上保护现场，抢救伤者，维护秩序，疏散群众围观，设法控制住嫌疑人，公安人员到现场后要听从公安人员指挥。 3、上级机关接到报告后，组织力量迅速赶赴现场支援。 4、协助警方向当事者、报案人、知情人了解案情并做好记录。 5、尽量减少扰民范围和时间，做好善后工作，保证小区正常生活秩序。2012.1.1冬季低温冰冻应急处理预案为了全面做好冬季低温冰冻等恶劣天气条件的应急救援工作，最大限度的减少国家集体、人民群众的生命财产损失，确保我车间安全稳定，结合车间实际情况，特制定本预案：一、应急救援组织机构 在冬季低温冰冻等恶劣天气条件下，保证车间的安全管理工作，成立冬季低温冰冻应急救援领导小组：组长：张向英 李跃副组长：薛曙琪 组员：各工区工长二、应急准备工作 为防止在冬季冰冻恶劣天气条件下造成安全事故（如小区上水管线冻坏跑水等，造成地面路滑，给业主行人造成不安全事故隐患），发现问题后，立即组织人员对冰冻易滑部位进行围挡处理，要竖起醒目的安全提示标志，全体员工要及早赶赴小区，由工长亲自组织指挥，动员全体员工、保洁员，对事故部位进行处理。工作面大或工作量大时，要报告车间领导请求支援，以便集中力量，尽力缩短抢修时间，减少给居民带来的不便。完成任务后工长要亲自检查工作质量。三、信息反馈：任务后应及时向上级领导汇报，内容是：人员组织情况，工作处理情况。四、据实考核：凡是不按照应急预案有效落实的工区，给群众带来不安全后果的，视情节纳入对工区考核评比。2012.1 事故处理应急预案广安门建筑车间工区2012广安门建筑车间侵限影响停车应急预案编制：复核：批准：编制时间：2012年 5月1 日广安门建筑车间侵限影响停车应急预案为加强本车间的安全生产管理工作，大力减少因为侵限影响停车事故发生，预防和减少可能随之引发的人员伤害、财产损失、环境影响等，提高项目应对突发事件发生的快速反应能力，维护企业正常的生产和工作秩序，结合本单位施工生产实际情况，特制定本应急预案：一、 成立应急领导小组1、车间应急领导组构成组 长：张向英 移动电话： 副组长：李 跃 移动电话： 成 员：薛曙琪 移动电话： 侯庆国 移动电话： 郭海浩 移动电话： 2、责任分工张向英：对事故处理工作全面负责指挥和总体协调。李 跃：协助组长工作，当组长不在时，行使组长权利。薛曙琪：负责所管项目的现场事故处理工作。 侯庆国：负责所管项目的现场事故处理工作。 郭海浩：负责所管项目的现场事故处理工作。二、 事故易发重要环节1、 现场材料堆放侵限。2、 在既有线上施工使用工具放置不当侵入限界。3、 冒石坍塌造成侵限。4、 因洪灾造成侵限。三、 监控措施1、施工现场路料的堆放要严格执行路料堆放管理办法。2、施工现场工具箱盒的堆码不得超过铁路限界。3、在现场施工的工作人员配戴工具要统一放到工具袋内，避免因工具掉落造成轨道电路混电或因工具掉落到道岔位置而造成的影响停车。4、挖过道电缆沟及放电缆时，要设专人手持防护旗、号角，利用列车运行间隔时间采取突击方式进行作业，严禁在停留的车辆下部挖沟、坑、下过道管等作业。挖电缆沟、过道及基础坑的浮土不得过高不得侵入限界，危及行车安全。5、横越线路行走，作业和取送料具时严格执行“一站、二看、三通过”制度，行走要走直角，不许突然横越线路，严禁钻车、扒车、跳车。因工作需要必须走路肩和线路中心时，应做到前后瞭望车辆的运行情况，即使躲避列车，避免因为运送路料侵限而影响停车。6、站内、运行线路旁作业时，严禁将工具、材料放到钢轨上、线路中心和侵入限界内。站内、编组场堆放材料，放置机具不得侵入限界，对方要整齐、规范。7、对冒石加强日常检查。8、下大雨时派专人检查。四、 应急预案的评审与参改若发生因侵限而影响停车的事故，抢险结束后由车间组织技术、安全等相关施工队负责人进行评审，通过调查，对薄弱环节进行原因分析，制定纠正措施和预防措施，对应急预案重新修订。 广安门建筑车间 铁路要点施工紧急预案广安门建筑车间要点施工工程，为了提高要点施工应急能力，最大限度的减少要点施工对运输的影响，保障行车和人员的安全，针对施工现场实际，车间制定施工现场应急预案： 一、成立应急领导小组组长：副组长：组员：值班调度：驻站联络员：1、主管领导职责：对要点施工进行全面指挥，负责组织要点施工的演练，施工发生事故时有权调动单位内所有的人力、物力、机械、车辆参加抢险救援。对妨碍发生事故的障碍有权指挥强行拆除，负责向上级相关部门报告情况，决定进行外部救援。负责事故善后处理，组织分析事故，审核上报报告。2、值班领导职责：负责向主管领导和上级部门的沟通及通信联络，负责联络相关的内部应急人员和设施，负责联络外部救援，保持内、外通信的畅通。3、其他组员职责：负责应急人员调配。负责施工时安全防护及人员安全管理。负责发生事故后疏散安排。负责应急物资供应。负责受伤人员抢救安排。二、应急组织机构1、抢险行动组：组长：组员：负责事故的抢救工作。当发生事故时，应立即查明事故原因的种类，选用对应的抢险器材，采用可行的抢险方式迅速解决发生的事故，保证施工的正常进行。2、通信联络组：组长：组员：负责事故现场的通信联络，保证信息的及时传达到位。掌握相关人员和部门的通信资料最新状况，保证通信器材的完好状态，和备用器材的启用畅通。3、疏散引导组：组长：组员：负责事故现场的人员紧急疏散，选择安全的避所和现场的正常秩序。4、安全救护组：组长：组员：负责事故现场的人员紧急临时处理，对情况危急的受伤人员进行必要的临时抢救，然后组织护送到医院进行抢救治疗。三、发生事故时的应急处理程序和措施1、联络处理程序 a、发现事故人应立即采用呼喊声发出警报 b、立即向值班调度和主管领导报告 c、值班调度接到报告，立即通知有关小组到位，并电话与主管领导取得联系。 d、主管领导应立即到达现场，根据现场做出进一步安排。2、应急疏散的组织程序和措施21 应急疏散的组织程序 a、以最快的速度疏散路线的安全地带b、迅速查明事故现场需疏散的人员数量和方位。c、向疏散人员讲明正确的逃生路线和方法。d、按顺序保证人员迅速撤离现场。e、组织重要资料的转移。22应急疏散措施a、疏散小组人员要首先稳定在场人员的情绪防止造成混乱。b、确定逃生路线后要组织进行有顺序的迅速撤离，防止拥挤。3、抢救事故的程序和措施 31抢救事故的程序a、迅速发出事故警报。b、查明事故原因。c、查明发生事故的种类。d、迅速安排现场的电源。e、移开附近的易燃物品和爆炸物品。f、采取对应的抢险器材和工具控制事故的扩大。g、迅速向有关部门报告。32抢救事故的措施：a、事故初期要迅速组织事故抢险小组进行抢险。b、利用既有的就近抢险器具和材料进行事故抢修。c、对妨碍抢险的障碍物要强行拆除。d、应急小组要及时确定对环境的影响后果，制定相应的对策。e、事故难以控制时，要果断向上级领导报告。4、通信联络程序和措施41通信联络程序a、事故发现人发出事故警报。b、向主管领导和值班调度报告事故情况。c、主管领导或者值班调度迅速与各小组联系组织抢修。d、向上级有关部门进行报告。e、向上级单位求援。42通信联络措施：a、事故发生时要利用就近的通信工具进行报警。b、就近没有通信工具要以最快的速度通知有关领导。c、主管领导和各小组之间应保持联络的畅通无阻。d、向外部求援要有专人负责引导车辆。5、安全防护和救护程序和措施：51安全防护和救护程序。a、事故发生时迅速在现场周围布置警戒线。b、指导逃生出来的人员迅速撤到安全地带。c、抢救受伤人员和进行临时救护。d、与外部医院联系协助救援。52安全防护和救护措施：a、根据事故大小确定现场的警戒线范围。b、防止无关紧要的人员出入事故现场。c、确定安全地带疏散安置遇难人员。d、对受伤人员进行必要的现场抢救。e、发生人员伤亡，及时送往医院治疗。f、维护好事故周围的治安、防止因事故失盗的发生。g、事故抢修后，保护现场，协助上级领导对事故的调查。四、内、外联系及报警内部报警：报警人报告内容要简练，讲清出事地点、情况、事故情况。内部报警电话：主管领导：外部报警电话：火警 119 救护 120 交通 122 匪警 110外部报警：讲清出事地点、单位名称、单位电话、事态目前状态、事故种类、报告人姓名、单位、住址。五、要点施工注意事项及安全措施：为确保行车及人身安全，做到施工生产与运输两不误，特制定安全措施如下：1、成立以建立以车间主任为首的安全领导小组，负责对行车影响较大的施工方案的决策，明确各级领导及施工人员的责任。2、充分详细了解既有设备情况和有关设备管理单位（工务、电务、车务、供电、水电等）签订安全协议，制定详明的施工方案、各种要点施工措施及保证安全的措施。3、同运输主管和设备管理单位及其他有关专业施工单位充分讨论施工方案。明确各有关专业配合施工办法及进度要求，力求多专业配合施工。5、要点施工计划批准后，于施工前二日10点前将项目施工事项（包括：施工项目、批准文电号、施工地段、时间、速度限制及影响范围等）到车站进行登记。6、施工时严格按照调度命令给定时间进行，施工中各种工作人员必须经过安全培训教育，并进行考试合格后才允许