现代管理学2013春第三套作业.doc

预算成绩情况作业名称：现代管理学2013春第三套作业客观题预算成绩：100 分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息： 题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:某合资企业刚成立不久，该企业引进了世界一流的设备，并招收了一大批优秀的专业人才，可谓人才济济、兵强马壮。然而，该企业的经营业绩却一直不佳，职工的工作积极性普遍不高，并且连续发生管理人员和技术人员辞职的事件。从管理职能的角度来看，你认为该企业最有可能在哪一方面存在问题。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能学员答案:C正确性:正确题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是A、传统管理B、现代管理C、目标管理D、组织管理学员答案:A正确性:正确题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为。A、管理是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C、管理就是决策D、管理是指挥、激励、领导学员答案:B正确性:正确题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度时A、立即宣布这些小团体为非法，应以取缔B、深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D、正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。学员答案:D正确性:正确题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理的核心是A、处理好人际关系B、制定目标C、管理好管理者D、实施控制学员答案:A正确性:正确题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理是一门艺术，这是强调管理的。A、精确性B、实践性C、有效性D、复杂性学员答案:B正确性:正确题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:上层主管人员的重要任务是A、监督执行B、协调执行C、监督控制D、决策控制学员答案:D正确性:正确题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:作为学习研究管理学的总的方法论指导的是A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辩证法D、比较分析法学员答案:C正确性:正确题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在生产力系统中，作为独立的实体要素的是A、科学B、技术C、管理D、生产者学员答案:D正确性:正确题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门A、软科学B、硬科学C、应用性学科D、定量化学科学员答案:A正确性:正确题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是A、计划B、组织C、协调D、激励学员答案:C正确性:正确题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理的载体是。A、工作B、技术C、管理者D、组织学员答案:D正确性:正确题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理学应属于A、社会科学B、边缘科学C、经济学D、自然科学学员答案:B正确性:正确题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？A、技术技能、人际技能、概念能力都弱B、技术技能、人际技能、概念能力都强C、技术技能和人际技能强但概念能力弱D、技术技能和概念技能强但人际技能弱学员答案:D正确性:正确题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由他负责所有的地区经销办事处，但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，因此，他违反的原则是；而总会计师直接向销售经理们下指示，他违反的原则是A、指挥的统一性，指挥链B、指挥链，指挥的统一性C、分工协作，责权一致D、集权化，分权化学员答案:A正确性:正确题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:按计划所涉及的范围划分的计划有A、上层管理计划B、专项计划C、中层管理计划D、长期计划E、基层管理计划学员答案:ACE正确性:正确题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:按计划内容划分的计划有A、基层计划B、长期计划C、专项计划D、财务计划E、综合计划学员答案:CE正确性:正确题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:组织的高层主管人员所做出的决策主要倾向于A、战略型B、常规型C、科学性D、肯定型E、经验型学员答案:ACD正确性:正确题号:19题型:是非题本题分数:4内容:究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:20题型:是非题本题分数:4内容:一般来说，企业的规模越大越倾向于采取更为分权的组织形式。1、 错 2、 对 学员答案:2正确性:正确题号:21题型:是非题本题分数:4内容:参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。1、 错 2、 对 学员答案:1正确性:正确题号:22题型:是非题本题分数:4内容:因事设职是组织设计的基本原则，它与因人设职是不相容的。1、 错 2、 对 学员答案:1正确性:正确题号:23题型:是非题本题分数:4内容:组织结构的具体模式有许多种，但其中量具有代表性的两种是直线制和事业部制。1、 错