15秋学期《人力资源管理(专)》在线作业.docx_第1页
15秋学期《人力资源管理(专)》在线作业.docx_第2页
15秋学期《人力资源管理(专)》在线作业.docx_第3页
15秋学期《人力资源管理(专)》在线作业.docx_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

15秋学期人力资源管理(专)在线作业一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1. “这类培训师以大学教师为多,他们有丰富的知识和经验,但没有受过培训方面的训练,又缺乏个人魅力,结果使受训者一直处在催眠状态。”这基本上是对下列哪一类培训师的描述:CA. 卓越型培训师B. 专业型培训师C. 讲师型培训师D. 敏感型培训师 满分:2 分2. 企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:DA. 由负责人力资源管理活动的经理说了算;B. 由企业一把手说了算C. 由员工自己说了算D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定; 满分:2 分3. A公司现有员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为:CA. 200人B. 180人C. 170人D. 230人 满分:2 分4. 员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是:CA. 目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B. 反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C. 自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正D. 自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正 满分:2 分5. 在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是:AA. 有机会与下属更好地沟通,了解下属的想法,发现下属的潜力;B. 上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教;C. 上司掌握着组织的一定权力,这样使员工感到威胁,产生心理负担;D. 上司可能会有偏见,不能保证评估的公正性; 满分:2 分6. 人力资源管理理论的经济学基础是:BA. 管理学B. 人力资本理论C. 激励理论D. 社会学 满分:2 分7. 根据职业发展阶段理论,中年危机和职业停滞一般发生在:DA. 工作准备阶段B. 进入组织阶段C. 职业早期阶段D. 职业中期阶段E. 职业晚期阶段 满分:2 分8. 工作中不能再继续分解的最小动作单位是AA. 工作要素B. 任务C. 责任D. 职位 满分:2 分9. 下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则:DA. 少而精原则B. 宁缺毋滥原则C. 公平竞争原则D. 任人唯亲原则 满分:2 分10. 组织人力资源出现富余时,一般不会采取哪种政策:CA. 实施提前退休计划B. 辞退绩效差的员工C. 加班加点D. 鼓励员工辞职 满分:2 分11. 绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻,而对远期发生的事情印象比较淡薄,造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为:BA. 晕轮效应B. 近因误差C. 感情效应D. 暗示效应E. 偏见误差 满分:2 分12. 下列哪一个不是工作(职位)评价的主要方法:DA. 排序法B. 因素比较法C. 点数法D. 面谈法 满分:2 分13. 同一测验对同一个被试进行前后两次测试结果的相关系数是AA. 再次信度B. 副本信度C. 内容效度D. 效表关联效度 满分:2 分14. 工作分析过程一般遵循的程序(按照顺序排列)应该是:BA. 调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段B. 准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段C. 准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段D. 调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段 满分:2 分15. 下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴:DA. 工资B. 奖金C. 佣金D. 福利 满分:2 分16. 下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点:CA. 一旦聘用,离职率较低B. 费用较低C. 对应聘者情况不够了解D. 没有正确答案 满分:2 分17. 在对现代人力资源管理与传统人事管理主要区别的陈述中,下述哪种观点是错误的:BA. 它们产生的时代背景不同;B. 它们适用的组织所有制形式不同;C. 它们对人的认识不同;D. 它们基本的职能不同; 满分:2 分18. “让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘无束的情景中,显露出其个性特征”,这是人力资源招聘测试中的哪种形式:BA. 纸笔测试B. 投射法个性测试C. 仪器测量法D. 实验法 满分:2 分19. 外部招聘通常不会在下列哪种情况下发生:AA. 强有力地维持企业特有的文化和工作作风B. 补充组织中所需要的初级岗位C. 获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工D. 获得现有员工所不具备的技术 满分:2 分20. 在下列企业常见的招聘方法当中,哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才,而且招聘费用相对昂贵CA. 熟人介绍B. 职业介绍机构C. 职业招聘人员D. 求职者登记 二、判断题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1. 培训是人力资源部门的事A. 错误B. 正确 满分:2 分A2. 马尔科夫(Markov)分析矩阵图一般是用来预测企业人力资源外部供给的一种常用方法;A. 错误B. 正确 满分:2 分A3. 高报酬就意味着高满意度;A. 错误B. 正确 满分:2 分A4. 培训时应该重视对相关知识与技能的培训,态度不能靠培训转变A. 错误B. 正确 满分:2 分A5. 企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;A. 错误B. 正确 满分:2 分A6. 工资是企业支付给员工整个报酬系统中的一部分;A. 错误B. 正确 满分:2 分B7. 员工招聘的基本程序(按照先后顺序)一般为:招聘测试、招聘信息发布以及人事决策等步骤;A. 错误B. 正确 满分:2 分A8. 将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法A. 错误B. 正确 满分:2 分A9. “职业锚”可以依靠测试来预测A. 错误B. 正确 满分:2 分A10. 刚毕业的大学生,都有自己特有的“职业锚”倾向A. 错误B. 正确 满分:2 分A11. 信度指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确性,也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数A. 错误B. 正确 满分:2 分A12. 只要报酬高,就能留住人;A. 错误B. 正确 满分:2 分A13. 测试中的标准化是指标准化量表,标准化指导语,标准化的环境,标准化的程序A. 错误B. 正确 满分:2 分B14. 人才留不住是企业的人力资源部门的失职A. 错误B. 正确 满分:2 分A15. 企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率;A. 错误B. 正确 满分:2 分B16. 一个测试,只要信度高就可以,效度无所谓A. 错误B. 正确 满分:2 分A17. 绩效标准的制定应基于履行工作的工作者来进行A. 错误B. 正确 满分:2 分A18. 职业计划是就组织而言的,职业管理是就个人而言的;A. 错误B. 正确 满分:2 分A19. 在绩效评估中,自我评估效果比其他评估者的评估好;A. 错误B. 正确 满分:2 分A20. 人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法A. 错误B. 正确 满分:2 分A21. 工作分析的对象是工作而不是人;A. 错误B. 正确 满分:2 分B22. 企业关心的是赢利,员工的利益要服从于企业的这一目标;A. 错误B. 正确 满分:2 分A23. 职业目标与工作目标一样;A. 错误B. 正确 满分:2 分 A24. 马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的A. 错误B. 正确 B 满分:2 分25. “职业锚”产生于最初的工作价值观和工作动机之上,但又受到实践工作经验和自我认识的具体强化;A. 错误B. 正确 B 满分:2 分26. 工作分析一般由两部分组成:工作描述和工作说明书;A. 错误B. 正确 A 满分:2 分27. 培训的直接任务是获得或改

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论