中建项目策划范文.doc

中建项目策划范文 按照公司年度环境和职业健康安全管理工作计划要求确保达到如下目标、指标1）全年杜绝机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等死亡事故的发生；）年工伤事故频率控制在3以内，杜绝因工重伤及死亡事故；4.本工程安全管理的重点、特点、难点本工程是大型工程，涉及到的安全隐患相对较多，所以安全施工中基坑监测、高大模板的支设、防机械伤害、防高空坠落和坠物打击、防护、大截面柱钢模支撑防护、洞口和临边防护量大、防触电、预防火灾、安全防护及工期要求和文明施工等是本工程安全控制的重点。 4.1.各施工阶段的安全管理重点 1、基础施工阶段本工程基础土方开挖面积大而且复杂，车库及高层最大开挖深度与达6.7m，安全防护极其重要，在基坑四周设安全防护栏杆。 栏杆待土方回填完毕后，方可全部拆除。 在地基处理工程施工过程中和土方回填前，定期对基坑安全支护系统的监测，特别是对毗邻公共道路和其他建筑物或构筑物的基坑边，以防止引起任何沉降或其他影响正常施工进度的损害，出现异常情况及时处理，基坑四周的堆载严格按照设计要求，避免在坑边堆放重物。 中建三局第一建设工程有限责任公司- 2、主体结构施工阶段A、脚手架防护脚手架搭设必须有施工方案和安全技术交底。 架子工应在专业工长和专职安全员的指导下严格按规程要求搭设，脚手架应分部、分段按施工进度验收，合格后才能投入使用。 B、楼板与墙的洞口处设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网等防坠落的防护措施。 施工现场通道附近的各类洞口、坑槽及所建车道出入口等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。 室内楼板孔洞使用坚实的盖板固定盖严。 边长1.50m以上的洞口，四周设防护栏杆，搭设高度为1.2m，用密目网封闭，洞口下设兜网。 C、楼梯处及楼层临边部位用钢管搭设防护栏杆，高度1.2m，立杆间距1.5m，横杆三道，处于0.3m、0.7m、1.2m处，用密目网封闭围护。 D、在建筑物底层，人员来往频繁，而立体的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高，为此将在人员活动频繁的地方搭设防护棚作为安全通道，其上采用双层木模板覆盖。 3、装修阶段A、外装修时每天检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素则及时整改加固，并及时汇报主管部门。 B、随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，设警示标志，施工结束后及时恢复。 在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。 C、当施工作业易产生可燃、有毒气体时，需保证屋内通风良好，或配备强制通风设施。 D、所有电动工具必须在使用前由电工做防漏电测试，不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地接零装置。 E、在脚手架上进行安装作业时，脚手架的板面必须牢固，加工的碎片或打胶用完的空罐不得随意向下扔。 、冬、雨期施工阶段的安全措施A、冬季施工时，对施工作业面、垂直运输设备、外脚手架及施工现场主要道路采取防滑措施。 中建三局第一建设工程有限责任公司-项目成本策划书编制审核时间目录 一、工程及成本概况 二、成本管理机构及责任 三、项目责任成本分析 四、施工方案优化 五、责任成本降低计划 六、管理人员岗位成本降低职责 八、岗位成本及责任成本的考核及分析 九、责任成本和岗位成本的奖罚与兑现 十、工程成本总结 一、工程及成本概况 1、工程概况三河市紫竹湾住宅小区项目工程位于102国道北侧，三河市建设局对面，总建筑面积120590.67，其中A楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十层，建筑高度59.35米；B楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十二层，建筑高度65.15米；C楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十层，建筑高度59.35米；D楼为剪力墙结构，地下一层，地上十一层，建筑高度33.25米；E楼为剪力墙结构，地下一层，地上十八层，建筑高度56.45米；F楼为剪力墙结构，地下一层，地上十八层，建筑高度56.45米；G楼为框架结构，地下一层，地上三层，建筑高度55.7米,工程总占地。 建设单位大同市城市发展开发有限责任公司设计单位太原建筑设计研究院监理单位大同市工程咨询公司总包单位山西建筑工程总公司本工程开工日期为200年12月30日，竣工日期为于xx年12月31日。 合同工期为477天。 总建筑面积为5208m2,其中地下室建筑面积10604m2,裙房建筑面积41481m2。 工程按使用功能分为裙房和主体高层两大分区，裙房主要用途为地下部分为出库、设备间，地上裙楼一二层为商铺，室内装修为普通装修。 依据该项目的建筑规模，项目部管理组织机构计划由20人组成分别设臵项目经理、项目工程师、物资经理、合约经理、安全员、土建工长、水、电工长、实验员、质量检查员、资料员、材料经办人、项目成本员。 现场临时设施、安全及文明施工认真布臵，严格按照大同市建筑工地文明施工标准图集、总公司CI手册进行统一布臵，同时根据该项目的建筑场地、环境及工程特点，策划该项目创“山西省级安全文明工地”。 2、成本概况中标合同价该项目中标合同总价为518.8万元，其中土建部分为110.3万元，与公司签订责任成本为业主确认的结算造价基础上降20%，项目计划成本降低率为5%。 总分包合同风险及防范措施赔偿事项1总包合同风险及防范措施本合同为固定单价合同，总包服务费不含在本次报价中，承包人对水电安装工程按总价的1%、对消防工程、门窗工程按总价的3%计取总包服务费。 A.工期要求，承包人的延期申请应在事件发生后1日内向甲方提出，逾期未报，即视为承包人放弃此项要求的权利。 0、下达结算指标，确定确保值、理想值、力争值。 一、投标商务策划 1、工程概况以文字和表格结合的形式，简述本工程的主要结构形式、规模、功能、结构特点。 备注本表由公司市场部和商务部填写，其他部门配合。 2、标前成本测算一览表要求投标小组仔细研究招标文件和投标图纸，核对工程量清单和编制投标方案，开标前3天完成成本测算工作，并进行评审，确定投标策略及最终报价。 指导项目建立设计优化、施组、方案优化动态管理台账，逐项实施设计优化项目、施组、方案优化项目，使项目双优化工作有序、有效开展。 确保项目实现绿色施工、安全生产、质量受控，达到提高工效、节约资源、降本增效的目的。 1.“双优化”策划编制依据1.2.1工程合约商务文件工程合约商务文件一览表1.2.工程设计文件主要设计文件图纸一览表第页共11页1.2.主要规范标准文件主要规范标准文件一览表1.2.主要制度文件主要制度文件一览表第页共11页工程概况2.1工程基本情况建筑工程基本情况表2.工程管理目标工程管理目标一览表第页共11页中新生态城起步区05-06-0吉宝住宅项目三期工程施工管理策划书编制/时间010年12月18日审核/时间年月日审批/时间年月日目录 1、编制说明、项目概况 3、项目管理的主要目标、项目管理人员配置方案、工期总控计划、总平面布置、劳动力使用计划、主要材料采购计划 9、周转材料配置方案及需要流量计划 10、主要机械设备及测量试验检验设备配置方案 11、办公设备配置计划 12、现场临建、CI形象配置方案 13、现场临水临电配置方案 14、项目主要施工技术方案摘要为保证全面履行工程承包合同，充分识别项目管理过程中存在的风险，实现分公司预定的各项管理目标，特编制本策划书。 本策划书根据公司项目管理手册、公司施工策划流程、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、工程项目设计文件等要求编制而成。 为保证策划效果，项目将根据分公司每月对策划书执行情况的检查意见进行更新。 一、工期目标开工日期010