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文档简介

工作质量考评标准及奖励办法 为加强高级驻地办对本工程全方位、全过程的目标控制，强化监理人员责任心，发挥和调动全体人员的主动和积极性，优质按期完成第G高级驻地办的施工监理任务，依据监理公司关于员工绩效考核办法，制定本细则。一、 考核依据1. 监理服务合同、廉政合同、质量责任书；2. 监理公司绩效考核管理办法3. 总监办有关对高级驻地办的考核办法;4. 高级驻地办年度目标责任书;5. 高级驻地规章制度。二、 考核组织、原则及办法1考核小组：组长：张永强成员：邢素芳、李立新、吴海龙、王福卫秘书：罗秀云2考核原则：公正、公开、集中、民主。3考核办法：按监理公司效绩考核管理办法，员工考核主要从工作态度、工作实效、制度执行、外界评价等四个方面进行：工作态度包括：工作责任心、工作主动性、接受上级工作指令的态度、团结协作的团队精神和集体荣誉感的体现等；工作实绩包括：承担工作的实体质量和安全状况、工作的条理性、关键供工序的旁站到位状况、内业资料整理和签认、日记的填写、上级交办工作的落实等；制度执行包括：出勤制度、学习制度、论文撰写制度、宣传报道制度、用电用水制度、廉洁自律制度等；外界评价包括：员工间评价、业主和承包人评价、上级各种检查意见等。三考评程序1每月25日员工填报员工考核考评表交秘书。2每月2628日，考评小组初步考评。3每月2628日，公布初步考评意见。4下月13日，考评小组形成复评意见。5下月45日，考评组长终评。6下月6日，秘书报送监理公司。四奖则1考核结果作为员工奖金发放和职称、职务晋升的依据。2年度考评累计前三名者直接推荐监理公司年度先进工作者评选。五罚则1有下列任何一项达不到规定者，不得参与评奖：违反廉政建设制度、廉政合同者；发布错误造成损失或者有严重不负责的监理签认现象者；有伪造检测数据者；2对承包人将不合格材料、不符合要求的设备或施工工艺用于工程而未制止、纠正者；所监管项目出现安全、质量责任事故者。对年度考核累积不及格者，实行淘汰制。六奖励来源1公司月度奖金。2业主考核奖励。七奖金分配1岗位系数K1岗位专业工程师监理员其他高工工程师助工技术员其他系数2.22.01.41.00.80.82考核系数K2等级优良合格不合格考核系数1.21.40.91.10.60.803.奖金发放方法个人月奖金（元）=（K1K2）平均奖金平均奖金=奖金总额/（
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