对身边“安全”的认识演讲稿.doc

对身边“安全”的认识 安全在我心中征文演讲稿各位领导各位评审大家好；今天我非常荣幸能参加此次的演讲比赛。有史以来，建筑业一直是一种事故易发、高危险的行业之一。要安全、保安全也一直是我们企业追求的目标；零事故生产更是企业和职工渴求的希望！所以今天我给大家演讲的题目是：“对身边安全的认识”。（开场白） “无危则安，无损则全”，这是最简单、最直接对安全含义的理解。而当今的“安全”更具有广泛意义，即指各种事物对人不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故、运行正常、进展顺利的一种状态。所以安全是人类生存和发展的最基本要求，也是生命与健康的基本保障。在理解安全的同时还应该了解事故，事故与安全是一个相反词汇，也是跟安全相违的一种状态，而事故的发生是由人的不安全行为、物的不安全状态、不安全的环境因素等三大因素造成的。由于建设工程是一个庞大的人机工程，具有单一性、分散的特点，是多方参与劳动密集性产业，多数处于露天环境，加之目前建设项目趋向大型化、高层化、复杂化、多变性等因素，所以建筑业更是一个高风险行业。为了确保安全生产防止事故的发生，安全要靠以下多方面来共同实现。安全靠认识：没有正确地认识安全、理解安全的重要性，就无法谈安全生产等一系列活动；安全靠制度：没有良好的安全管理制度，也无法实现各项安全管理工作；安全靠机构：一个公司、一个项目没有系统的安全管理组织机构，那安全就处于无人管理状态，就无法传达和执行安全的一切指令；安全靠教育：没有学习，就没有更多的认识，也不会学到更多的安全防范知识，也不会提高工人的安全觉悟，所以安全教育是安全生产工作的第一步；安全靠检查：没有检查就不会发现问题，安全隐患就会长期存在直到发生事故；安全靠整改：由于安全隐患是随着生产进度而随之产生的，如果安全检查出问题，不及时进行整改、或整改不符合要求，那么隐患仍将存在，并会随后来增加的安全隐患而越来越多，到时会形成整个现场处处是隐患，时时都有险情；安全靠管理：有了安全管理制度、组织机构，怎样进行实施，就需要各级的管理，管理的关键是重视过程控制，即实现动态管理；安全靠人员：一切事物都是以人为根本，人才是一切活动的主体，所以操作人员、管理人员只要有高度的安全素质、道德修养、责任心、业务技能，安全生产才有保障；安全靠文化：安全文化是所有安全管理最重要因素，也是大家最容易忽视的，如果国家、企业、项目部没有一个良好的安全文化环境，则大家会对安全隐患泰然处之、漠然置之。由于安全事故的不确定性，影响安全的因素较多，管理安全的方法也是多种多样，总之，在施工生产过程中应时刻紧绷安全这根弦，坚持“安全第一、预防为主”的方针，做好事故防范措施。做好安全生产，更具有以下方面的意义：安全就是个人幸福的保证；安全就是企业的生命；安全就是企业的效益；安全就是企业的声誉；安全就是国家的稳定；安全就是社会和谐；安全，它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中，妻子温柔的笑脸上，儿女依依的期待中，母亲虔诚的祈祷里，它是一种希望，一种寄托，一种期盼，它是