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创业计划大纲范文 一、机会 1、创业机会不管是学生的书桌还是员工的办公桌，都必定要摆放台灯、笔架、钟表、书夹、插座甚至是镜子和收纳柜、不仅站地位置多，缩短可用空间；忙乱起来时繁多的桌面物品更会使得桌面杂乱无章，令人心烦意乱，从而降低工作效率。 同时初期购置这些物品也费时费力更费钱！因而我们设计出一种产品能够最少的占用桌面空间，并且将上述桌面物品功能整合在一处，使桌面简洁大方，提高工作效率，我们将它命名为C-BOX,意为convenient box译为方便盒子.C-BOX的顾客群体主要为学生和办公室工作人群，专为解决他们桌面物品的归置问题而设计。 2、产品概念C-BOX是一个方形的形似盒子，实际上它包含了书架，电灯，闹钟，镜子、电线归纳所的各种功能，大大节省了桌面空间，多功能，简洁而又方便美观大小30cm*30cm*30cm材料不锈钢、木材、塑料图案可根据客户要求进行手绘功能横式小抽屉钟零钱小物品小盒笔架侧面开四个小孔以便引出连在内部插座的手机、电脑灯的数据线镜子放插座小柜转轴，以便翻转台灯充电台灯台灯开关11书架详情见下图市场竞争我们的竞争者主要为制造多格书架的厂家，但他们制造的多格书架仅有归置书本的单一功能且价格较贵，但体积又比C-BOX小了许多，性价比不够高。 我们的优势在于C-BOX的多功能性、空间的合理使用及较高的性价比。 同时，台灯及小电子钟的厂家和我们也存在一定的竞争性，因为C-BOX也具有台灯和电子钟的功能。 我们靠的就是多功能的结合带来的便捷和空间的节省的优势。 我们通过高质量的做工，以及最低成本的生产渠道（本小组的两位成员的家庭成员中均有生产塑料模型和木型的产家，可以成本价进货，同时初期厦门阶段可自己送货，运费降低）带来持久的高性价比。 二、创业模型创业分为三阶段。 第一阶段厦大销售开设网上订购及实体摊位销售。 考虑到销售范围小及网店入网成本高。 以宿舍作为大本营，也作为网购根据地，在微博、微信上做订购。 同时在校内张贴广告海报，校内人流密集处发放传单、制作微博、微信、人人宣传、并请好友加以转发扩大影响。 并且每周定点定时由小组成员分别在本部和海韵进行实体摊位销售。 生产商初期有成员中的某成员于福建的亲戚在其自家木厂制作，以成本价订购运输与运送公司达成协议，低价祖宗货车运送储存 （1）各成员宿舍 （2）与厦大居住于厦大附近的的本地同学达成协议，借用其家中储存室或车库，邀请其共同出摊销售，除给付销售提成外，给予每月利润的百分之十（无论利多利少） （3）低价租用学生公寓附近便宜储存室送货将参与成员按居住地区按片划分送区，由其骑自带自行车或电动车送货，每日中午晚上送货两次。 收款货到付款（现金）（避免不必要的银行手续费用）实体摊位现卖现收第二阶段厦大及各大厦门高校销售厦大阶段如上，实体摊位将仅在周内进行每个周末小组成员将前往一所厦门高校（大学、大专、技校）进行全天实体摊位售卖（厦门高校将以厦大为核心，由近及远辐射状选择）。 小组成员将分为三队在该高校人流最密集处进行售卖。 宣传在某高校售卖前将提前一星期每天在该校的贴吧、主页、进行宣传告知时间地点，同时委托该高校好友进行微博、人人、微信转发宣传，转发量单人88次可获赠一个网上订购预购同学在微博、微信上提前订购可优惠1元，但需前往设于该校的实体摊位领取第三阶段厦门市内销售依旧维持前两个阶段运作，待产品打响知名度后，可开放在厦门全市销售。 其他如上运输在该周定点销售的高校附近将有成员自己送货与存货地区附近的快递公司达成协议，有他们低价运送若有公司大订单，将低价租用货车运送 三、盈利盈利潜力方便盒子作为具有实用性，多工能的实惠产品，在高校具有稳定的大量学生客户，同时，我们的营销又有网络和实体摆摊两个部分，加以微博、人人等网络宣传定有销路且销路广阔。 普通三层收纳盒容纳空间少，且功能单一，尚能畅销至今，更可况是功能更胜它百倍的方便盒子，同时分三期不同规模的营销方案，规模逐步增大，盈利逐步增加。 预期收入每个盒子定价58元，利润初步估计8元，按第一阶段计划，周内校内全周网购，三天实体购，校内一周估计可卖100个盒子，厦大高校周末全天，预计两天卖一百个，一个月可实现销售收入46400元，利润6400元.盈利能力市场需求量大单是厦大本科生就有四五万人，等于第一期至少有过万的市场需求，同时每年开学季，C-BOX这种产品的需求量会大大增大，后期扩展到厦大高校和福建全省，利润更是翻倍增加。 生产成本生产所需配对产家均可在成员亲朋好友中联系，均是最低成本价，生产运费厦大内，可有配备有自行车和电动车的同学按居住校区进行配送，厦门各高校实行实地买卖，扩大规模后，与快递公司达成协议，以低价进行省内快递运送。 存货地点初期为各成员宿舍和家在厦门的成员家中储物室或车库，后期扩大规模后可租借仓库。 员工与工资参与本项目的均为学生，且同为创业之心，亲历亲为，人员不愁，员工工资包含在后期利润分配中，无需再付费。 综上，本项目盈利能力强！回收策略计划分为三阶段，第一阶段在厦门大学内，及厦门各大高校，初始半年均为小规模生产，投入少，占地少，若是改期每月利润均低于1000元且不呈上涨趋势甚至有亏本现在，则停止生产，放慢速度，放低价格，将剩余存货低价卖出。 管理队伍核心领导人数学科学院两名成员理由本项目的创始人，同时经过数