农电四项规范化常态运行机制管理办法.doc

农电标准化常态运行机制管理办法1 范围为了建公司农电标准化常态运行机制，特制订本办法，本办法规定了标准化运行管理的职责、运行管理机制、监督管理机制、激励约束机制和考核细则。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本办法。然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。国家电网公司农村供电所规范化管理标准（试行）公司农村供电所管理标准（实行）关于做好农电合同工考核奖金考核管理的意见公司县供电企业规范化指导意见3 县局主管部门职责： 贯彻执行国家电网公司制定的关于农电管理的标准、规定和相关政策，认真执行公司制定的农电管理相关制度、标准、规定和办法，并监督供电所实施。定期指导、检查和考核供电所各项管理工作。 供电所职责：认真执行公司制定的有关供电所管理的相关制度、标准、规定和办法。认真做好供电所安全、生产、营销和基础管理的各项工作。加强全所人员日常工作经济责任制考核。4 管理活动的内容与方法运行管理机制建立农电标准化管理常态机制建设领导小组，由县局主要部门负责人（包括供电所长）组成（如有人员变动，因重新制定下发）。领导小组主要负责农电各项管理工作进行定期的监督、检查、指导、考核工作；办公室主要负责巩固标准化建设成果，做好日常管理的指导、检查和考核工作，并定期总结、评比工作。县局、供电所要全面执行公司制定下发的农电管理相关制度、标准、规定和办法,各级管理部门必须按要求开展工作。 各单位农电标准化常态机制建设领导小组应定期组织召开农电管理工作专项工作会议，听取小组办公室汇报各专项工作管理情况，总结上一月工作情况，安排部署下一月重点工作。 县局主管部门要配备专门专业管理人员，负责指导、检查、考核农电安全、生产、营销、优质服务及基础管理工作。监督考核机制 县局每月28日前对本单位农电标准化管理工作进行一次自查自评工作。综合考评3日内，以书面形式向县局主管部门、供电所进行反馈，并在月末的最后一天抄报地区供电局农电部。 县局严禁在综合考评中弄虚作假，公司一经查实，取消当年综合考评成绩。公司在综合考评中发现供电所各专项管理均达不到考核标准要求的，限期整改，由地区局农电部门督促县局整改，县局整改完毕经地区局审核复查后，申请公司农电部复查验收。如还达不到要求，将扣除地区供电局农电成本费用的1。激励约束机制 不定期检查标准和考核，按照公司农电标准化常态运行机制考核标准中“评分标准”进行考核，未达到要求的扣相应分值，扣责任人20元/分；扣该项工作负责人40元/分；扣主要负责人10元/分。综合考评中，规范化供电所的奖励标准： 各项工作优秀的供电所和各专项管理工作中做出突出贡献的农电工授予公司“一流供电所（站）”称号和“先进农电工”称号。对获得公司“一流班组”称号的供电所（站）长获公司“一流供电所（站）长”称号。 对获得“一流供电所（站）”、“一流供电所（站）长”和“先进农电工”称号的供电所（站）、供电所（站）长和先进个人给予一次性物质奖励。奖励标准如下： 获“一流供电所（站）”称号的供电所（站）奖励标准：供电所（站）人数10人，奖励2000元；10人供电所（站）人数20人，奖励4000元；供电所（站）人数20人，奖励6000。获“一流供电所（站）”称号的供电所（站）长奖励标准：供电所所（站）长，颁发荣誉证书并奖励800元。获“先进农电工”称号的农电工奖励标准：颁发荣誉证书并奖励500元/人。 公司、地区局、县局要以不同形式开展树立典型、表彰先进的宣传活动。积极通过公司、社会新闻媒体进行宣传报道。5附录 A （规范性附录）公司农电标准化动态运行机制考核标准表序号评分标准重点检查内容存在的问题一县局规范化建设1按照公司县级供电企业规范化管理指导意见等有关文件规定开展工作。检查文件的执行落实情况。2按照公司的规定，在县级供电企业统一设置科学合理的组织机构，完成各级定岗定编，部门内部专业分工清晰具体。组织机构健全，各级定岗定编合理，专业分工清晰。3在公司主导下建立符合县级供电企业管理实际的一整套管理体系和标准。是否建立了管理体系和相关标准。4各专业、各工作岗位工作具体、责任明确。各专业、岗位是否清晰，责任是否明确。5严格执行有关管理规程、规定，业务流程规范清晰，各项工作均达到精细化管理、标准化建设要求。生产、营销是否开展标准化建设，业务流程是否清晰。6体现集约化发展方向，不各自为政、重复工作，所有县级供电企业均能按公司规定的标准模式开展工作。是否符合要求。7县局环境是否整洁、 国网VI标识使用是否规范；各功能室是否建立。检查荣誉室、材料库房、安全工器具室、档案室、资料室等建设情况。8按照公司县级供电企业规范化管理指导意见中相关要求，建立健全各项基础资料。检查基础资料的整理情况，是否符合要求。二规范化变电站建设1设备一流1.1设备台帐齐全无误是否建立台帐，是否齐全，是否正确。1.2设备先进，没有陈旧和落后淘汰产品。有无陈旧和淘汰产品。1.3设备无渗、无漏、无锈、无缺陷，设备清洁无尘无污垢。是否符合要求。1.4按规定同期进行变电站设备评级，一、二次设备完好率均应达到100，一类率达到95以上。查设备评级结果并与现场实际对照是否符合要求。1.5保护、自动装置投运正常，数据正确，无误动、拒动现象。查记录资料、现场数据显示和后台机各类历史数据库。2标准统一2.1按统一要求设定功能区划，配置相应的功能房间，配置相应的安全工具、仪器仪表和消防器材。现场查看是否符合要求。2.2统一按VI手册要求设置门牌、设备巡视路线、警示线、警示牌、设备标志和防火墙等，是否整齐、美观、方便操作。现场查看是否符合要求。2.3统一资料记录格式。现场查看是否符合要求。2.4统一上墙图表、制度。现场查看是否符合要求。3管理规范3.1变电站管理、运行、检修机构健全，人员到位，责任落实。查看相关规章制度。3.2各种资料健全、记录真实。查看资料记录。3.3按规程要求定期巡视、检查设备。查看巡视记录、进出变电站人员登记并设备现状对照，看是否定期巡视、巡视是否到位、有无未发现的缺陷、缺陷分类与处理意见是否正确。3.4发现缺陷及时消除，一类缺陷消除率100，消除时间不超过24小时。查看记录并与现场设备状况对照。3.5两票合格率100。查看工作票和操作票。3.6安全工器具定期校验，确保安全有效。现场查看是否符合要求。4环境整洁4.1道路整齐，站内卫生清洁，设备无尘无污垢。现场查看是否符合要求。4.2各种标志、警示整齐、清晰、干净。现场查看是否符合要求。4.3各类电缆、电线敷设整齐、规范、美观。现场查看是否符合要求。4.4电缆沟内电缆敷设整齐、防火墙建设规范，沟内清洁卫生。现场查看是否符合要求。三规范化供电所建设标准1必须严格按公司农电管理规定等有关规章制度要求开展工作。是否符合要求。2所内设营销组、运检组，并按定员标准配齐人员，且每人的专兼职岗位明确，工作职责清晰。现场检查所内是否按专业进行分工，工作职责是否清晰。3营销组、运检组应按专业分工要求开展工作，营销组要开展全日制抄表；在供电所营业区内，由运检组按规定开展10千伏及以下配电线路巡视检修工作。现场检查供电所抄表周期及线路运行维护工作开展情况，是否符合要求。4按农电常用资料格式及填写说明和国家电网公司公司农电推广应用手册要求，建立健全供电所全部基础资料，并按规定做好资料及档案管理。检查供电基础资料建设情况，检查记录台账是否齐全、规范。5营业场所内外部环境得到全面整治并长期保持，卫生责任区划分明确，所内杂物全部彻底清理，不留卫生死角。检查供电所环境治理情况，是否符合要求。6营业场所功能设置科学合理，功能划分清晰，场所示意明显。现场检查各功能室是否齐全。7按公司农电基础管理标准规定，配齐各场所的各种设施。检查材料库房、加工车间、工器具室、值班室、厨房等功能室配置情况，是否符合要求。8供电所（营业站）营业场所全面完成国网VI导入工作，具体见国家电网公司公司农电推广应用手册。现场查看国网品牌建设情况，是否符合要求。9供电所营业场所，按公司统一要求，制作、安装上墙图表、制度、岗位职责、定置图、宣传标语等，具体见国家电网公司公司农电推广应用手册。查看相关图表是否安装齐全。10所有行政村全部安装公司统一的电费公示栏， 具体见国家电网公司公司农电推广应用手册。电费公示栏是否在辖区所有行政村均已安装。11供电所人员按公司要求配置标志服、工作服，并坚持按规定着装。检查供电所人员着装情况。四规范化35kV线路建设标准1线路管理、运行维护、设备水平均达到标准化、规范化管理的要求。检查线路管理、维护、运行情况，是否符合要求。2线路杆塔、导线完好；相序牌、标示牌完整齐全；防鸟、防洪、防污闪措施到位，能确保线路稳定运行。检查线路设备是否完好，标识是否齐全，各类防护措施是否到位。3线路管理、运行、检修机构健全，人员到位，责任落实，能按照35千伏线路管理要求定期开展巡视、消缺工作；35千伏线路图纸、资料、记录完整齐全，能够客观