自学考试05年1月现代公司管理试卷.doc

祝您学业、事业成功！二00五年一月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(考试时间:150分钟 课程代号:8405)得分评卷人复查人一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确的号码填在题干的括号内。每小题1分，共30分）1目前，（ ）已经成为西方国家经济中的主要企业组织形式。A独资企业 B合伙制企业 C私人企业 D公司制企业2在西方国家，( )控制着国民经济的命脉。A国有企业 B大企业 C大型公司和巨型公司 D政府部门3( )由于不能适应经济发展的需要，在现在发达国家的公司形式中很少存在。 A股份公司 B有限公司 C无限公司 D两合公司4( )是设立公司的目的和归宿。A开放性 B社会性 C盈利性 D经济性5公司是具有( )的经济实体。A法人资格 B资本 C经济利益 D发展动力6二次大战后，西方国家公司的设立，一般采取( )方式。A自由主义 B特许主义 C许可主义 D准则主义7( )是一切经济工作的出发点和归宿点。 A经济效益 B满足需要 C发展生产力 D联合8国务院颁布的股票发行与交易管理暂行条例规定，在公司拟发行的股本总额中，发起人认购的部分不少于人民币( )。A1 000万元 B2 000万元 C3 000元 D4 000万元9国有企业改组为上市公司时，需要具备近( )连续盈利。A3年 B4年 C5年 D6年10产权的基础和核心是( ).A占有权 B使用权 C分配权 D所有权11.产权界定的方法有两种,一种是( ),另一种是私下交易与商定.A占有 B法律机制 C传统习惯 D祖传12公司的产权制度就是公司的( )。A法人财产制度 B治理制度 C管理制度 D会计制度13公司决策机构分为两个层次，第一个层次为股东大会，第二个层次为( )。A董事会 B监事会 C证监会 D理事会14执行机构的负责人通常由( )担任。A.董事长 B.总经理 C.监事会主席 D.党委书记15经理人员在( )市场上受到的约束，对监督其行为具有关键作用，它给经理人员以晋升的可能和取代的压力。 A产品 B经营人才 C资本 D证券16.计划工作的第一项活动是( )。 A.提出问题 B.分析问题 C确定目标 D制定方案、17公司执行机构实行( )个人负责制。 A.董事长 B总经理 C党委书记 D监事会主席18.公司组织工作必须遵循责权对应原则，分配给下级任务时，权力与( )必须对应。A.利益 B职责 C能力 D资历19公司战略管理有双重目的。一是实现公司持续生存和不断发展；二是体现( )。 A公司的利益 B公司的盈利 C公司价值 D公司宗旨20公司战略管理取得成功的关键是( )。A人才 B自新 C科技 D专利21不确定型决策的乐观准则。其基本思想是对客观情况总是持乐观态度，因此，乐观准则又叫（ ）。A最大最大准则 B-最大最小准则 C等可能性准则 D后悔值准则22在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法叫( )。A最大值法 B最小值法 C投入产出法 D线性规划23人力资源最重要的指标，集中体现为员工个人的( )。 A智力水平 B技术 C知识 D学历24( )是指通过一定的程序，按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应的义务与工作标准，委派专人负责的一种管理制度。 A岗位研究 B工作研究 C责任制 D激励措施25成本习惯是指（ ）与业务量（产销量）之间的依存关系。A成本总额 B变动成本 C固定成本 D总资本26在财务管理中，由于公司固定成本而出现的利润变动率大于销售量变动率的现象，称为（ ）。A资金成本 B经营杠杆 C财务杠杆 D成本习性27现代公司主要有两种发展战略模式，一种是内部管理型战略，另一种是（ ）战略。A外部交易型 B探索型 C拓展型 D跨国型28资本运营的核心是（ ）。A拍卖 B租赁 C合并 D兼并、收购和重组29公司与市场的关系最终体现在公司与（ ）的关系上。A供应商 B顾客 C商会 D行业协会30垄断竞争市场又叫（ ）。A寡头垄断市场 B完全垄断市场 C不完全竞争市场 D垄断市场得分评卷人复查人二、多项选择题（在每小题的备选答案中选出二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或者选错的，该小题无分。每小题2分，共20分。）31现代公司在上世纪70年代以来发展的新趋势有（ ）。A跨国经营和生产国际化趋势 B股份公司的联合控股趋势C国有公司私有化趋势 D公司经营多样化趋势E公司管理“民主化”趋势32从法人制度的发展看，各国立法关于法人成立方式分别采取（ ）。A自由主义 B特许主义 C许可主义 D准则主义 E强制主义33公司在向政府专门机关申请批准时，一般提交的文件有（ ）。A申请报告 B组建公司的可行性报告 C公司章程 D资产证明文件 E董事会成员名单34现代公司组织机构由( )组织。 A决策机构 B咨询机构 C执行机构 D反馈机构 E监督机构35在经济中，产权一般分解为( )。 A所有权 B占有权 C支配权 D处置权 E使用权36公司管理者的职能主要有( )。A计划职能 B组织职能 C指挥职能 D反馈职能 E控制职能37在公司战略管理中，内部分析项目大体包括（ ）。A 职能分析 B战略因素分析 C政治分析 D发展史分析 E价值链分析38风险决策的方法主要有（ ）。A决策树法 B灵敏度分析 C排队理论 D盈亏平衡分析 E随机理论39公司组织结构的形式主要有（ ）。A家庭式组织结构 B行政机构组织结构 C矩阵式组织结构 D独立式组织结构E直线式组织结构得分评卷人复查人三、判断说明题（判断下列每小题的正误，并简要说明理由。每小题3分，共12分）41公司的住所就是公司办公的地方判断：理由：42凡是以盈利为目的的经济组织都是公司。判断：理由：43以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要做法是实行年薪制。判断：理由：44公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。判断：理由：四、简答题（第45、48题小题各5分，第46、47题各4分，共18分）45、公司章程有哪些作用？46、组建公司时需要具备组织条件，这些组织条件包括哪些基本要素？47、股东大会有哪几种类型？ 48公司管理者在执行指挥职能时必须做好哪些工作？ 五、案例分析题（10分）49、恒发公司是由家族企业改组成立的股份有限公司。成立后，家族所拥有的股份仍占公司全部股份的70%。由家族派人出任董事长。该董事长经营管理知识