项目质量责任制.doc

质量责任制一、项目经理1、组织履行公司与业主签订的工程施工合同，执行公司质量方针，实现项目质量目标。2、负责制定项目的年、季、月等阶段性施工计划和总体质量控制计划，合理组织人、财、物等生产要素的调配。3、建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立机构人员职责网络管理，职能动作机制。4、对分承包方监督管理和评定，落实质量计划的实施情况。5、主持项目工作会议，审定或签发项目对内、对外重要文件。6、对工程出现的质量问题要及时组织有关部门人员采取纠正和改进措施，保证工程质量处于受控状态。二、项目技术负责人1、组织编制项目质量计划，并负责实施与监督。2、负责项目技术、质量管理及施工过程检验和试验和指导、检查和控制工作。3、负责组织编制施工方案、操作工艺和组织分部分项工程质量评定。4、负责组织工长、班组长进行图纸、技术和安全技术交底，负责项目部新材料、新工艺、新技术的推广应用。5、主持项目部的日常技术、质量管理工作，认真贯彻ISO9002质量保证标准，实现工程质量目标。6、负责开展质量意识教育培训，执行国家及上级颁发的有关技术要求和各项技术管理制度，负责项目质量事故调查、分析处理，对重大质量事故应及时向公司报告。7、记录好施工日志，保存好有关技术资料。三、项目副经理1、严格执行施工规范和过程控制文件的规定及其它与过程控制规定，按图施工。2、配合项目技术负责人编制项目质量计划，并对施工过程进行有效管理和控制。3、配合项目技术负责人做好施工人员技术交底工作，在施工过程中进行检查、监督。4、检查并执行施工验收规范，质量检验评定标准，施工工艺标准等，检查落实三检制（自检、互检、交接检）及专职检制度。5、作好施工过程“人、机、料、法、环”的控制工作，协调各工种之间的交叉施工，搞好现场文明施工。6、对劳务分承包方的工程质量、进度、安全实行有效的管理。7、记录好施工日志，保存好有关施工资料。四、专业工长1、组织操作班组进行生产，签发施工任务书，并向班组进行技术交底，负责施工质量。2、做好施工准备，解决施工中存在的问题，贯彻安全操作规程、法令，排除事故隐患保证安全生产。3、贯彻施工组织设计、技术措施和各项技术质量管理制度，实现分项工程质量目标。4、提供和积累技术资料。5、填写施工日志，保存相关质量记录。五、技术资料员1、负责工程项目的定位、放线、沉降观测等测量工作。2、负责材料试验工作及收集、填报、汇总各类技术资料，负责竣工图的编制工作。3、参加施工组织设计及各种技术方案、质量安全保证措施等的编制工作。4、负责冬季施工的测温工作及施工时晴雨气温的记录。六、质量员1、依据项目质量计划、施工规范及验收评定标准对施工过程质量进行跟踪检查与评定。2、审查现场材料、半成品等出厂合格证及试验报告，把好材料进场关，对不合格品进行标识和组织隔离，对返修、返工的产品进行再次检查，确保产品质量合格，并及时做好记录。3、检查督促检验和试验工作的落实，参加技术复核，中间验收，隐蔽工程验收，制止不合格产品转序，执行公司有关工程质量奖罚规定。4、对分项工程质量进行检查评定，及时将工程质量情况上报项目技术负责人及公司质安部。5、参加质量事故调查、分析和处理。七、安全员1、在公司质安部和项目部的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产及劳动保护政策、法令和公司有关安全生产的规定，搞好现场安全生产工作。2、实行日巡查制，发现不安全因素立即采取措施进行整改，消除安全隐患，对施工过程安全要严格控制。3、负责编制施工方案及安全生产技术措施，负责组织对施工人员的安全技术交底，并认真检查，作好记录。4、负责现场的安全检查和安全事故的调查分析，填写安全事故月报表，落实安全整改措施，并做好记录。5、负责组织现场安全教育及安全操作规程学习，做好进场工人的安全教育，并对施工人员进行安全技术考核工作。八、试验员1、认真执行公司质量体系文件的有关检验和试验的规定，严格按规范要求进行取样及试验。2、对进场材料及时进行复度，并将试验结果上报项目部有关人员。3、及时做好砼、砂浆等的计量工作，认真详实的做好试验台帐和记录。4、认真做好原材料计量工作，做好配合比设计工作，并随工程进度及时做好有关试验及相关质量记录。九、材料员1、执行材料管理制度，做好材料进场检查验收工作。2、对进入仓库和现场的物资执行有关入库管理规定，并按要求进行标识记录，建立系统的帐、物、卡。3、对易燃、易爆危险品的保管执行相关规定。 4、因施工急需进行“紧急放行”和“例外放行”的必须按有关程序规定执行，并应进行明确标识和记录。5、把好物资发放关，对失效、变质或不符合质量要求的物资应及时作出标识，进行隔离并按规定程序进行处理。十、核算员1、核算员是指项目部从事施工准备、经济核算、计划统计工作的人员。2、负责项目施工准备工作，为项目编制材料需求计划