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文档简介

XX年工业园区常务副主任述职述廉报告今年我主要负责园区城管指挥部全面工作、城建指挥部的日常工作、招商引资工作、财政税收金融、集体产管理等工作,现将有关工作汇报如下:一、城管指挥部全面工作。1、积极推进土地卫片执法整改工作。园区专门成立领导组,发动各种力量,想尽一切办法,通过上门做耐心细致的解释说明工作、甚至组织综合执法力量进场强拆等激烈手段,先后完成了20个地块的违建拆除,复垦了耕地94.2亩。通过多轮谈判收回了水星家纺等两个闲置地块,其他如毛地出让问题、耕地保护不到位等问题都得到有效整改。2、园区其他违章建筑的管控,完善违章建筑管控考核办法,建立村、城监、城管中队联合联动机制、日报告制,充分发挥综合执法局牵头协调作用,形成了有效的违章建筑管控网络,1-11月份,综合执法局牵头组织强拆近30次,拆除违建近百起,拆除违章建筑近2万平方米,受理各类举报近XX件,回复率100%,办结率90%以上。基本上遏制住园区违法建筑蔓延的势头,今年以来违章建筑逐月都在下降。3、不断加强队伍管理,严格执行违章建筑管控考核办法,去年底以来,先后辞退队员4名,停职检查队员3名,经济处罚8名,目前城管城建队伍素质和管理水平比以前有明显提高。二、城建指挥部日常工作。1、牵头协调宁启铁路天补段拆迁、叠港公路北延段拓宽工程拆迁等工作,现两个拆迁地段已完成调查摸底、初步评估等工作,现正在有序推进。2、有关地块搬迁工作。牵头完成震蒙大道道路拓宽、叠石11KV变电所工程、叠石花园安置工程、商务大厦、百汇星城安置工程、叠石桥高速公路出口拓宽工程等搬迁工作,共搬迁32户。3、协调三期工程步行街的补办两证工作。经过近半年的协调,完成了步行街竣工验收工作,现在正在协调市住建部门办理两证工作,届时步行街近5万平方米的商铺将拥有产权,释放出近5个亿的资产。三、招商引资工作。通过与园区污水管网等基础设施建设有机对接,引进了3个外资公司,实际到账外资1480.9万美元。总投资6000万元的分布式光伏发电项目正在有序推进当中。四、财税金融、集体资产管理等工作。1、1-9月完成地方公共财政预算收入3.6亿元,占比73.5%,同比增长8.8%。第一季度获园区财政工作第三名。2、牵头协调好园区的融资工作,全年十二亿贷款的还款以及续贷等工作有序进行,同时积极与长城证券商谈园区发行私募债券工作,在确保发债成功的前提下,不断压缩发债成本,从年初的10%降到8.8%,12月中旬总规模10个亿,期限8年,每年只需付息,8年期满一次还本的债券资金将到账,确保了园区各项经济社会发展资金的保障工作。3、积极盘活存量资产。通过拍卖的方式,公开拍卖了步行街68套2300平方米的商铺,成交价3472.5万,溢价1172.5万,溢价率51%。即盘活了集体闲置资产,又带动了步行街的繁荣。五、全面小康建设工作。积极与园区各分管领导协调沟通,各项指标有序推动,尤其是林木覆盖率、城镇绿化覆盖率、地表水好于三类水水质的比例等落后指标工作,正在协调园区有关方面加紧推进,迎头赶上。六、廉洁自律情况。能够认真执行中央反“四风”的相关规定,认真执行中央的八项规定和省市委的十项规定,执行园区廉洁从政的各项规定。七、存在的主要问题及不足:1、原则性太强,有时灵活性欠缺

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