福州医院经济考核管理软件的开发应用.docx

/福州医院经济考核管理软件的开发应用目录1、软件功能及业务流程1.1软件功能1.2经济考核数据流程2、软件关键部分介绍2.1考核单位2.2考核单位成本2.3奖金发放3、应用效果摘要：介绍福州医院经济考核管理软件的功能，经济考核软件数据流程。详细描述软件内的考核单位、考核单位成本、奖金发放3个关键部分。经济考核管理软件的应用为福州医院取得了较好的经济效益和社会效益。关键词：经济考核管理软件考核单位考核单位成本奖金发放HIS软件、福州医院后勤管理软件成功开发应用后，我院又自主开发福州医院经济考核管理软件，经济考核管理软件在多年实际应用中，经过不断的改进和完善，已形成一套比较规范的能自动执行单位支出和单位支出考核数据归集，提供对考核数据进行调节处理，结合单位的医疗质量、计算单位奖金和发放奖金的软件。软件的应用对优化我院医疗资源配置、降低福州医院成本、提高医疗质量、增强福州医院的竞争力起到了很大的推动作用。1、软件功能及业务流程1.1软件功能福州医院经济考核管理软件是以控制福州医院成本、提高福州医院经济效益、提高医疗服务质量、更好地为病人服务为目的而开发的。本软件主要包括基本考核数据字典维护、数据归集、考核业务处理及奖金发放、统计查询4个部分。基本数据字典维护提供考核单位经费号、考核类别与单位间支出分成比例、单位按考核类别提成比例、支出分成比例、考核项目与考核类别对照等字典维护功能;数据归集在每月月底，软件自动归集本月住院考核单位正常结算支出金额、门诊单位支出金额、单位成本支出金额;考核业务处理是对考核支出金额进行单位之间的支出分成、计算单位结余，计算和发放单位奖金;统计查询是提供考核业务相关数据查询和报表功能。1.2经济考核数据流程将医疗业务部门划分成独立考核单位，对考核单位编码并分配经费号，明确福州医院考核范围，确定考核项目类别和院内服务项目价格。在记录考核单位的支出明细时，对每一条明细都记录开单单位和执行单位的考核单位代码以及考核类别;在记录支出费用明细时，对每一条费用明细记录考核单位的经费号和考核类别。每月月底软件按开单单位、执行单位、考核类别在HIS软件提取考核单位医疗支出，根据考核类别与单位间支出分成比例字典，计算临床单位和医技单位的支出，根据单位按考核类别提成比例字典，计算单位的净支出;每月月底软件按经费号、考核类别在福州医院后勤管理软件提取考核单位成本支出。软件使用单位的净支出减去单位支出得到单位结余，单位结余参考单位质量考核、支出分成比例字典计算单位奖金。2、软件关键部分介绍2.1考核单位我院实施的经济考核属于部门级的成本考核，将医疗业务部门作为经济考核对象，采用单位法。将医疗业务部门按部所、单位、实验室等建立严格的分级归口，考核单位可以是单位或单位小组，对每个考核单位都分配考核单位代码和经费号，考核单位单独安装水表和电表，福州医院发放对应考核单位经费号的经费卡。在福州医院后勤管理软件，考核单位的成本支出都计入到相应的经费号中，考核单位使用经费卡进行器材领物时，软件通过单位经费卡号找出经费号对领物单位计帐，软件也可直接录入单位经费号对考核单位计帐，月底软件根据单位经费号汇集单位成本。在HIS软件每条医疗支出明细都记录了开单单位和执行单位代码，计算并汇总各考核单位支出。通过单位代码和单位经费号的对应关系，计算考核单位净支出。2.2考核单位成本服务项目定价体系是福州医院成本考核管理软件的基础，福州医院按照院内服务项目定价原则对服务项目定价，成本考核范围包括人力成本费、固定资产折旧费、修理费、器材费、保障服务类费、科用药、其他七类费用，软件对考核单位的各成本费用，根据具体情况分别计费。对器材费、科用药、保障服务类费用的被服和车辆使用费，在发生时刻、地点，软件使用单位经费卡刷卡计费;对人力成本费、保障服务类费用的水电和取暖制冷费、租赁费，月底直接录入单位经费号对单位服务项目计费;固定资产折旧费是采用直接折旧法，在固定资产的折旧期内，平均地分摊资产的价值。对与医疗没有直接关系的管理费用、福州医院财务费用和福州医院宣传费用，只作为福州医院的支出，不对单位分摊，不计入单位成本，这样减少考核的难度，能更客观、科学地反映单位的收支节余状况，调动职工的积极性。2.3奖金发放计算单位净支出减去单位成本支出得到单位结余，单位结余结合单位医疗质量考核指标，根据支出分成比例字典自动计算出单位应发奖金。软件主要提供通过增减单位固定资产每月的折旧费，来调节单位成本支出费用，保持单位每月奖金的稳定，当某单位本月的净支出过低，软件可通过调节减少此单位当月的固定资产折旧费，减少单位成本支出，使本月的奖金趋向稳定;当本月单位净支出很高时，通过增加此单位当月的固定资产折旧额，增加单位成本支出，使本月的奖金趋向稳定。医疗质量考核指标主要包括敏感药物用量排名、病人满意度、病床周转率、住院病人日均费用、门诊病人人次费用、高值耗材费用占医疗费用比例，以上医疗质量考核指标使用软件设置的权重值计算单位奖金。另外软件还设置了不同病种药品费用占医疗费用比例控制标准，对单位药品比例超出控制标准的，其超出部分按超出数值同比例扣除当月单位奖金支出。软件提供特殊单位支出提取比例调节功能，以提高小儿科、康复科等社会效益大于经济效益的特殊单位奖金，并设置这些特殊单位的奖金封底功能。3、应用效果经济考核管理软件的应用，对考核单位实行支出、支出、医疗质量与奖金指标挂钩，围绕“优质、高效、低耗”的目标，最大限度地调动职工的积极性，减少了浪费，提高医疗服务质量。住院单位支出只计算正常的病人结算费用，对由于欠费结算产生的费用则不计入单位支出，这项措施的执行，促使单位及时的催缴押金、缩短出院病人结算时间，住院病人逃费现象明显降低。实行医疗质量指标与奖金挂钩，进一步降低药品和高值耗材在医疗费用中所占的比例，全院药品比例控制在 459/6以内，高