2010年经济师考试初级工商管理模拟题及答案.doc

2010年经济师考试初级工商管理模拟题及答案(1)一、单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分)1、按照马克思主义观点，企业的形成是( )A.伴随人类社会产生的B.社会分工发展的结果C.因为交易费用比市场低D.社会收益的需要答案： B.解析：马克思主义的观点是从历史的角度探讨企业的产生，企业的出现是社会分工发展的必然结果，故B.正确。企业是人类社会发展到一定阶段的产物，A.错误。C.D.为新制度学派的观点内容。2、( )标志着企业的真正形成。A.手工生产B.大机器生产C.工厂制度的建立D.企业管理权与经营权分离答案： C.解析：第3页最后一行。3、产品或商品自主销售是( )的内容。A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制答案： B.解析：注意动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制的内容。4、( )是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。A.经营机制B.企业素质C.人员素质D.文化素质答案： B.5、( )是一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。A.企业要素B.企业资源C.企业管理D.企业环境答案： A.6、企业制度是以( )为基础。A.产权制度B.有限责任制度C.公司制D.政企分开答案： A.解析：企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。7、( )是解决工商企业增效问题的职能.A.组织职能B.指挥职能C.控制职能D.协调职能答案： C.8、按照分工与专业化发展的顺序，第二种是( )A.产品专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.工艺专业化答案： A.9、大多数企业采用的企业部门划分方法是( )A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化答案： A.10、“事事有条件负责”是指( )A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.精简的原则D.分工与协作原则答案： B.11、矩阵型的优点是( )A.加强了纵向和横向联系B.结构简单、责权分明C.减轻了各级领导者负担D.最高领导者可以摆脱日常事务答案： A.12、技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求答案： A.13、企业变革的内部驱动因素有()A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变答案： D.14、“顾客需要什么，我们生产什么”是指( )A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念答案： D.15、( )是市场营销首要任务。A.发现市场机会B.分析市场机会C.选择目标市场D.制定营销策略答案： A.16、经纪人是( )A.供应商B.商人中间商C.代理中间商D.辅助商答案： C.17、顾客希望或默认的属性或条件是( )A.核心层B.形式层C.期望层D.延伸层答案： C.18、消费者信贷情况属于( )A.人口环境B.经济环境C.自然环境D.科学技术环境答案： B.19、只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是()A.人员促销B.广告C.营业推广D.公共关系答案： C.20、制造商和中间商品牌是按()进行分类A.辐射区域B.市场地位C.生命周期D.使用主题答案： D.21、分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括( )A.商人中间商B.代理中间商C.供应商和辅助商D.生产者和消费者答案： C.22、( )是品牌诚信的基本要求A.知名度B.产品质量信用C.企业规模大小D.产品线多少答案： B.23、量少品种多，专业化度低的产品生产适用()A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产答案： A.24、( )是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答案： C.25、( )是安全生产的核心A.安全文化B.安全法制C.安全责任D.安全投入答案： C.26、“自己事，自己做”是()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案： C.27、( )是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量目标B.质量方针C.质量控制D.质量保证答案： B.28、 PDCA循环的特点是( )A.是连续循环过程B.关键点在执行阶段C.按照进展逐一解决问题D.重复性循环答案： A.29、六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指( )A.界定B.测量C.分析D.改进答案： B.30、黑带大师是( )A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层答案： B.31、决定“该做什么”的是( )A.质量管理委员会B.质量领导C.倡导者D.黑带大师答案： C.32、产品质量法不适用的产品是( )A.啤酒B.小轿车C.赠予产品D.电视机答案： C.33、企业组织变革的基本原因是()A.组织本身发展过程的障碍B.外部环境压力C.组织本身发展过程的矛盾冲突D.领导者和员工的推动力答案： C.34、冒险战略新产品开发战略的竞争域为( )A.在最终用途和技术方面B.最终用途C.推广的新产品D.最终用途和技术结合答案： D.35、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为( )A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发答案： B.36、( )是新产品创意构思出发点和归宿点A.产品性能B.产品质量C.产品外观D.顾客答案： D.37、规模大、资源丰富，实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是( )A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组答案： C.38、工作分析的主体是( )A.工作效率B.工作岗位C.进行工作分析的管理者和有关人员D.企业部门答案： C.39、工作分析准备阶段的工作内容有( )A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.制定工作分析计划D.审查工作信息答案： C.40、问卷法的缺点是( )A.不适用循环周期长和脑力劳动为主工作B.对紧急而偶然的工作也不实用C.夸大所在职位责任和难度D.不利于掌握某些专门信息答案： D.41、( )是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围A.工作能力B.绩效考核项目C.绩效考核指标D.工作业绩答案： B.42、绩效考核评价属于( )A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用答案： B.43、( )常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法答案： A.44、工作对思维的要求是指( )A.工作的饱和程度B.工作的复杂程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式上的变化答案： B.45、接受( ) 培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。A.工作轮换B.师带徒C.教练D.初级董事会答案： D.46、职业生涯中期阶段的特点是( )A.一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去B.有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作C.非常关心自己的收入D.对企业在健康、医保等保障制度非常关心答案： C.47、( )表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.分配活动答案： A.48、以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是( )A.片面追求利润最大化B.没有考虑投入产出的关系C.没有考虑时间价值和风险问题D.只适用上市公司答案： C.49、下列说法正确的是( )A.企业价值与企业收益、贴现率无关B.折现率不变，收益越大，价值越小C.收益一定时，折现率越大，价值越大D.企业价值与预期收益成正比，与预期风险成正比答案： D.50、下列公式正确的是( )A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出答案： C.51、属于短期偿债能力分析比率的是( )A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率答案： B.52、下列关于信用条件描述错误的是( )A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。答案： D.53、某企业为化工企业，同时他最有可能是()企业A.劳动密集型B.资金密集型C.知识密集型D.信息密集型答案： A.54、易腐易毁的商品应尽量选择()A.短渠道B.间接渠道C.长渠道D.宽渠道答案： A.55、当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为( )A.充足B.过剩C.不足D.正常答案： A.56、美国休哈特提出的质量管理工具是( )A.对策表B.直方图C.抽样检验D.控制图答案： D.57、员工职业管理过程的首要环节是()A.自我评价B.目标设定C.编制行动计划D.现实审查答案： A.58、硬件的使用成本和维修费用属于()A.内在特性B.外在特性C.经济特性D.其他方面特性答案： C.59、在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为()A.先付年金B.普通年金C.永续年金D.递延年金答案： C.60、某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()A.5.461%B.5.715%C.6.825%D.5.685%答案： C.解析：风险报酬率=风险报酬系数标准离差率=10%*68.25%=6.825%二、多选题(多项选择题：(共20题，每小题2分，共40分)61、工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是A.产生垄断组织B.建立科学管理理论C.新技术得到运用D.企业管理权和所有权分离E.社会责任责任改变答案： A,B,C,D,E.62、发展机制或技术进步机制包括( )A.发展基金自我积累B.筹资渠道自主选择C.投资项目自主决定D.法人财产依法所有E.劳动者积极性答案： A,B,C,D.63、企业集团的特点有()A.劳动生产率高，有利于降低成本B.提高产品质量任务艰巨C.彼此联合，独立核算D.共担风险，共负盈亏，优势互补E.经营范围广泛，产品线宽且多样化答案： D,E.64、下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多答案： A,C,D.65、企业组织设计的主要依据()A.企业战略B.企业环境C.企业技术业组织结构D.企业发展阶段E.企业规模答案： A,B,C,D.66、下列有关非正式组织说法正确的是()A.有具体的成立日期B.成员之间是平等的C.领导者是企业管理层指定的D.领导者的权利具有较强的个性色彩E.无统一的计划和固定程序答案： B,D,E.67、下列说法正确的是( )A.负需求，进行转化型市场营销B.无需求，进行刺激性市场营销C.潜在需求，进行开发性市场营销D.下降需求，进行整合性市场营销E.不规则需求，进行同步性市场营销答案： A,B,C,D,E.68、成熟期营销策略有()A.调整市场B.维持策略C.调整产品D.集中策略E.调整营销组合答案： A,C,E.69、按照属性划分，品牌分为()A.制造商B.产品品牌C.企业品牌D.组织品牌E.中间商品牌答案： B,C,D.70、下列属于影响厂址选择的因素有()A.国家的方针政策B.交通和通讯便利C.资源的充分获取和利用D.气候E.地质答案： A,B,C,D,E.71、下列适用顺序移动方式的有()A.单件小批量B.生产任务急C.企业内部生产单位工艺专业化D.大量大批E.企业内部生产单位对象专业化答案： A,C.72、5S包括()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案： A,B,C,D.73、计量抽样检验的特点()A.样本量少B.检验获取信息多C.时间短D.工作量大E.费用高，并要一定设备答案： A,B,D,E.74、六西格玛管理流程有()A.界定B.测量C.分析D.改进E.控制答案： A,B,C,D,E.75、六西格玛特点()A.以顾客为中心B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升D.聚焦于流程改进E.有预见的积极管理答案： A,B,C,D,E.76、属于设备改造重点关注的有()的设备A.能耗高B.效率低C.精度差D.严重污染环境E.危害人类身心健康答案： A,B,C,D,E.77、综合开发的特点()A.投资少见效快B.减少技术风险C.有利于技术消化D.缩短周期E.尽快投放市场答案： A,C.78、常用的绩效考核的方法有( )。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.打分法E.比较法答案： A,B,C,E.79、常用的在职培训方法有( )。A.师带徒B.工作轮换C.行为示范法D.行动学习E.教练答案： A,B,D,E.80、现金等价物必须具备的条件有( )A.期限短B.流动性强C.易于转换为已知金额现金D.价值变动的风险很小答案： A,B,C,D.三、案例分析题(案例分析题：(共4题，1小题10分，2小题10分，3小题6分，4小题4分，共30分)81、红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。1.红山公司可以采用的定价方法有哪些?()A.成本导向定价法B.认知价值定价法C.需求差异定价法D.随行就市定价法E.差别竞争定价法2.若红花山公司追求35%的目标利润率，则售价应为()元A.2000B.2200C.2300D.24303. 若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为()元A.2100B.2200C.2300D.2400E.25004.红山公司这批服装的定价策略可以用()A.撇脂定价B.渗透定价C.适中定价D.心理定价策略E.折扣定价策略5.红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括()A.示范推销法B.走访推销法C.网点销售法D.服务销售法E.会议促销法答案： ABCDE,D,ADE,ABC,ABCD.解析：2.1800*(1+35%)=24304.因为是新产品。82、某企业有一台精密仪器，根据分析和预算，其逐年实际残值如表1.该设备应采用()确认最佳更新期。A.低劣化数值法B.面值法C.追加投资法D.效益成本分析法2.第三年年度使用费用为()元A.1000B.8500C.7500D.70003.仪器的最佳更新期为()年A.3B.4C.5D.64.最小年度使用费用为()元A.1000B.8500C.7500D.70005.确定该设备最佳更新期的依据是()A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D. 有形磨损答案： B,C,C,A,B.84、某企业2008年12月31日资产负载表中年初应收账款为300万元，存货为200万元，总资产为2000万元，负债总额1200万元;年末应收账款为350万元，存货为280万元，总资产为2800万元，负债总额1400万元;2008年12月损益表中销售收入为3500万元，销售成本为2000万元。1.应收账款周转率为()A.9B.10C.10.77D.11.662.存货周转率为()A.10B.7.14C.8.33D.9.5答案： C,C.解析：1.3500/(300+350)/2=10.772.2000/(200+280)/2=8.332010年经济师考试初级工商管理模拟题及答案(3)单选题:1、( )是通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准。A. 期量定额B. 流动资金定额C. 物资定额D. 费用定额标准答案：d2、( )是在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。A. 期量定额B. 流动资金定额C. 物资定额D. 费用定额标准答案：a3、企业登记管理的主体是( )。A. 企业B. 国家C. 董事长D. 税务局标准答案：b4、企业登记管理的主管机关是( )。A. 工商行政管理局B. 国家C. 行业主管部门D. 税务局标准答案：a5、( )是登记主管机关依法在规定的时间内对新设企业进行实地检查的一项监督管理制度。A. 年检制度B. 定期回访制度C. 查证验照制度D. 企业登记制度标准答案：b6、( )是由登记主管机关按年度对企业进行检验，以确定是否给予企业继续经营资格。A. 年检制度B. 定期回访制度C. 查证验照制度D. 企业登记制度标准答案：a7、企业如发生了违反登记管理法规的行为，需要承担( )责任。A. 经济B. 刑事C. 民事D. 行政法律标准答案：d8、公司法规定：公司应当自做出合并决议之日起( )日内通知债权人。A. 10B. 30C. 45D. 60标准答案：a9、公司法规定：公司应当自做出合并决议并在规定期限内通知债权人，并于( )日内报纸上公布。A. 10B. 30C. 45D. 60标准答案：b10、( )是指生产资料归公民私人所有，以雇佣劳动为基础的一种非公有制经济形式。A. 个体经济B. 私营经济C. 集体经济D. 国有经济标准答案：b2010年初级经济师初级工商管理全真模拟试题单选题(共60题，共60.00分)1. 消费者权益争议。经消费者协会调解后达成的协议_。A.不具有法律效力B.具有法律效力C.可以强制执行D.只能在消费者协会主持下执行参考答案：A2. _是指当企业对所调查的问题不清楚，无法明确需要市场调查的具体内容时所进行的试探性的调查。A.预测性调查B.探索性调查C.因果性调查D.描述性调查参考答案：B3. 当企业意识到自己无力与同行业竞争者相抗衡，可根据自己的条件，突出宣传自己与众不同的特色。此时，其市场定位战略应为_。A.针锋相对式B.另辟蹊径式C.填空补缺式D.集中式参考答案：B4. 为了实现企业目标而对所需人力资源进行预测，并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程称_。A.职务分析与设计B.人力资源规划C.人力资源预测D.改善人力资源状况参考答案：B5. 企业为便于形成客观公正的人事决策行为应经常进行_。A.招聘B.选拔C.培训目D.绩效考评参考答案：D6. 工作分析的步骤与方法包括_。A.准备阶段.调查阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段B.准备阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段C.调查阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段D.准备阶段，调查阶段，分析阶段，形成结果阶段，应用反馈阶段参考答案：D7. 由_首次提出交易成本的概念。A.泰勒B.亚当斯密C.科斯D.马斯洛参考答案：C8. _领导是领导者对部属十分体谅，关心其生活困难，注意建立互相依赖、互相支持的友谊，注意赞赏部属的工作成绩，提高其工作水平。A.民主式B.*式C.体谅式D.严厉式参考答案：C9. 管理的基本职能是指_。A.策划、实施、检查和处理B.构思、设计、执行和评价C.计划、组织、领导和控制D.决策、授权、激励和创新参考答案：C10. 对待非正式组织的态度，以下不符合现代管理理论的认识的看法是_.A.非正式组织的存在是客观事实，应允许它的存在B.非正式组织只有消极作用.没有积极作用。应坚决取缔C.非正式组织既有积极作用也有消极作用。关键是引导D.非正式组织-对组织目标的实现有积极作用，应鼓励它的存在参考答案：B11. _组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制参考答案：A12. 实行事业部最重要的问题就是要_。A.明确目标B.明确划分的原则C.合理地分配组织职权D.明确规模参考答案：C13. 直线与参谋是_。A.两种不同的职能B.两种不同的部门C.两种不同的职权关系D.上述说法都可能成立参考答案：D14. 股东既可以是自然人，也可以是法人，因此公司可自为股东，此种说法_。A.对B.错C.视具体情况而定D.完全正确参考答案：B15. 执行委员会是委员会中最重要，也是权力最大的一个，人数一般为_人。A.13B.78C.35D.10人以上参考答案：C16. 对生产与业务系统的设计、运作、维护过程的管理.包括对生产与业务括动的组织、计划和控制，称作_。A.计划B.控制C.组织D.生产管理参考答案：D17. 对工作分析的概念：的正确叙述是_。A.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程B.工作分析就是指管理者了解企业内的一种任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。C.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。D.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。参考答案：A18. _生产企业采用在制品定额法。A.小批量、多品种B.连续生产C.简单生产D.大量大批参考答案：D19. 工作分析也称为岗位分析或者职位分析。包括下列内容：_。A.目的，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格B.内容，目的，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格C.内容，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格D.内容，目的，时间，地点，人员，对象。职责权限和任职资格参考答案：B20. 工作分析的作用不包括如下特点：_。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.作分析为战略制定提供了依据参考答案：D21. 库存管理ABC分析法将物资分为ABC三类的依据是_分类。A.按物资数量B.按物资占用资金额C.按物资品种D.按物资库存成本参考答案：B22. 股份有限公司发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额，不得超过注册资本的_。A.10%B.20%C.25%D.30%参考答案：B23. 合同示范文本具有_。A.指导性B.强制性C.法律效力D.格式合同的特征参考答案：A24. 以下有关品牌的描述正确的是_。A.品牌都要经过工商行政管理注册B.品牌可以用于区别不同企业的同类产品C.品牌就是企业经过注册了的商标D.品牌和商标在法律上是同义语参考答案：B25. _已经成为影响企业生存与发展的一个关键因素。A.技术创新B.技术进步C.技术管理D.以上说法都不对参考答案：C26. _也称为“最佳更新期”。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.以上说法都不对参考答案：B27. 新产品设计是_的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想参考答案：C28. 调查人员在现场对调查对象的情况直接观察记录，并取得第一手资料的调查方法叫做_。A.实验法B.观察法C.询问法D.留置法参考答案：B29. 选择尽可能多的中间商进行产品分销，属于_。A.独家分销B.选择性分销C.集中性分销D.密集性分销参考答案：D30. “传帮带”属于_。A.岗前培训B.在职培训C.脱产培训D.以上说法都不对参考答案：A31. 企业主权资奉的筹集有_筹资风险。A.较小B.中等C.较大D.无参考答案：D32. 股份有限公司注册资本最低为_万元。A.100B.500C.1000D.2000参考答案：B33. 合伙财产属于_。A.合伙企业所有B.各出资人所有C.台伙人共有D.债权人所有参考答案：C34. 消费争议，是指在消费领域中，消费者与经营者之间因_而产生的纠纷A.债权债务关系B.资产负债关系C.权利义务关系D.生产与消费关系参考答案：C35. 工作分析的分析阶段包括：_。A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.应用反馈阶段参考答案：A36. 影响成本的生产性因素是由_。A.税率高低引起B.利润率高低引起C.劳动生产率高低引起D.工资额高低引起参考答案：C37. 下列各项，_属于流转税。A.企业所得税B.消费税C.农业税D.个人所得税参考答案：B38. 下列_适用于撇脂策略。A.古玩、字画B.日常生活用品C.服装D.文体用品参考答案：C39. 边际成率是指_。A.单位产品的社会平均成本B.每增加一个单位产量时总成本的增加额C.在劣等生产条件下生产单位商品的成本D.在优等生产条件下生产单位的商品的成本参考答案：B40. _根据盈亏分界点的总成本来确定产品价格。A.加工成本定价法B.损益平衡定价法C.完全成本加成法D.成本加成定价法参考答案：B41. 把企业管理系统分为不同的、立实施内部直接控制的、相对独立的子系统的控制是_。A.分层控制B.分散控制C.直接控制D.现场控制参考答案：B42. 生产与业务管理应遵循的首要原则是_。A.讲究经济效益的原则B.坚持科学管理的原则C.坚持以市场为导向的原则D.坚持均衡生产和可持续发展前原则参考答案：C43. 后付年金现值的计算公式是_。A.V=A.FVIFA.i，nB.V=A.PVIFA.i，nC.V=A.FVIFA.i，n(1+i)D.V=A.PVIFA.i，n(1+i)参考答案：B44. 企业流程再造强调的理念是_A.以效益为中心B.以速度为目标C.以人本为依据D.以顾客为导向参考答案：D45. 企业的财务管理_。A.主要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理参考答案：D46. 按管理部门、业务项目、领导和管理层以及生产工人岗位所制定的责任标准都属于_。A.技术标准B.工作标准C.组织标准D.奖惩标准参考答案：C47. 我国的应付票据支付期最长为_。A.6个月B.9个月C.1年D.2年参考答案：B48. 公司盈利水平高，财务风险小时，为了降低资金成本应_A.股票筹资B.发行优先股C.负债筹资D.发行普通股参考答案：C49. 有利于企业增强承担风险能力的企业利润分配方式是_A.弥补亏损B.提取盈余公积金C.提取公益金D.企业所得税参考答案：B50. 企业是从事生产经营和服务活动的_。A.组织B.经济组织C.社会组织D.法人参考答案：B51. 年检的目的在于_。A.检验企业经营情况B.检验负债情况C.确认企业法人继续经营资格D.检验投资情况参考答案：C52. 工作分析的准备阶段包括_。A.确定工作分析目的;制定工作分析计划;组建工作分析小组;确定调查和分析的样本B.确定工作分析目的;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本C.确定工作分析目的;制定工作分析计划;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本D.制定工作分析计划;组建工作分析小组;建立有效的沟通体系;确定调查和分析的样本参考答案：C53. 工作分析的调查阶段包括：_A.收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者建议B.收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见C.收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见和建议D.收集背景资料;收集基本数据与信息;收集工作任职者的意见和建议参考答案：D54. 供给价格弹性是指_。A.价格变动引起供给量变动的相对反应程度B.供给量变动引起价格变动的相对反应程度C.价格变动D.供给量变动参考答案：A55. 工作分析的方法包括_A.观察法，面谈法，问卷法B.观察法，面谈法，问卷挂，工作日志法C.观察法，面谈法，工作日志法D.观察法，问卷法，工作日志法参考答案：B56. 竞争导向定价法的特点是_。A.经营者并不坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求问的固定关系B.经营者坚持自己所经营的商品价格与其成本及需求间的固定关系C.当竞争对手的价格变动时，自已的价格坚持不变D.要依据消费者的心理来制定价格参考答案：A57. 工作说明书的内容包括_。A.工作标识，工作概述，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件。任职者资格以及其他信息B.工作标识，工作联系.工作职责.工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息C.工作概述，工作联系，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息D.工作标识，工作概述，工作联系，工作职责，工作权限，绩效标准，工作条件，任职者资格以及其他信息参考答案：D58. 企业岗位定员除包括工作岗位定员外，还包括_岗位定员。A.经营B.设备C.辅助D.服务参考答案：B59. 工作说明书编写的原则包括_。A.逻辑性原则;准确性原则;完整性原则;统一性原则B.逻辑性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则C.准确性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则D.逻辑性原则;准确性原则;实用性原则;完整性原则;统一性原则参考答案：D60. 考核结果不利于进行横向比较的考评方法是_。A.评分表法B.多人比较法C.行为锚定评价法D.关键事件法参考答案：B多选题(共20题，共40.00分) 61. 工商企业作为盈利性组织。一般来说具有下述基本特征_。A.拥有一定资源B.是一个经济组织C.是个法人D.自主经营、自负盈亏参考答案：A,B,C,D,62. 常见的定员方法有_。A.按劳动效率定员B.按设备定员C.接岗位定员D.按比例定员参考答案：A,B,C,D,63. 网络型结构的主体由中心单位和外围层组成。二者是通过_手段进行联系的。A.电话B.传真机C.计算机网络D.昼夜交货服务E.律师参考答案：A,B,C,D,E,64. 员工职业生涯的阶段划分不完整的是_。A.职业生涯探索期阶段，立业与发展阶段，职业生涯中期阶段B.职业生涯探索期阶段，职业生捱中期阶段，职业生涯后期阶段C.立业与发展阶段，职业生涯中期阶段，职业生涯后期阶段D.职业生涯探索期阶段，立业与发展阶段，职业生涯中期阶段，职业生涯后期阶段参考答案：A,B,C,65. 对员工立业与发展阶段的管理不完整的包括_A.提高员工的素质与能力;提供员工发展机会B.提高员工的素质;提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力;提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会参考答案：A,B,D,66. 财务管理所必须遵循的价值原理包括一一。A.时间价值B.风险报酬C.证券估价D.风险控制参考答案：A,B,C,67. 企业法人的特征有_。A.具备法人条件，经核准登记注册成立B.企业法人是营利性经济组织C.企业法人具备一定规模D.企业法人拥有独立法律地位参考答案：A,B,D,68. 对员工职业生涯中期阶段的管理不完整的是_。A.建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训B.建立自我管理小组.实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训C.建立自我管理小组，建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训D.建立自我管理小组，实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系参考答案：A,C,D,69. 降低成本的具体途径有_。A.改善宏观经济环境，保持生产资料价格基本稳定B.调整产业结构和产品结构C.节约原材料消耗和提高劳动生产率D.降低员工报酬参考答案：A,B,C,70. 高价厚利策略的适用条件是_。A.市场供不应求B.商品具有较高的质量和特色C.需求弹性不大D.商品是声望类商品参考答案：A,B,C,D,71. 为了改善公司执行机构和决策机构的关系，通常可采取_。A.明确规定董事会的任务及其工作机构和个人的职责权限。同时，制定标准来评价和衡量董事会及其内部工作机构的工作成效B.注意改善董事会的人员结椅和智能机构。减少经理董事，增加非经理董事，使非经理董事在董事会中占主导地位。对于不胜任或不再胜任工作的董事重新作出安排，吸收富有经验的专家参加董事会C.除总经理外，经理董事应尽可能解除原有的具体业务工作.把工作重点放在经营决策上