财务部绩效考核表.xls

人际关系考核表 考核 对象 考核执行人 平均 得分 最后 得分 上级 平级所属下级相关部门下级 生产品管营业财务研发生产品管营业财务 邱凤生 宁建禄 邓成志 杨玉兰 刘瑜 部 门 印 象 互 评 表 部门 考核执行人 平均得分 最后得分 生产品管研发营业采购财务行政HR 生产 品管 研发 营业 采购 财务 行政 HR 注 最后得分按总分比例10 计算 清 远 市 建 德 工 程 塑 料 有 限 公 司 年年 月月财财务务部部主主管管绩绩效效考考核核表表 姓名岗位入职日期总分 考核指标及具体内容配分评分 个人指标之 定性指标 管理能力 所属下级服从合理工作安排20 本月内出现一次所属下级不服从合理工作安排且无合理解释0 本月内出现两次所属下级不服从合理工作安排且无合理解释 5 纪律性 本月无违规现象15 本月有嘉奖记录20 本月有通告处罚0 合作性 与同事相处融洽 能合作处理工作20 本月内出现一次不能与同事融洽相处 合作 而影响工作的 0 本月内出现两次不能与同事融洽相处 合作 而影响工作的 5 7S 所负责7S区域月平均得分80分以上15 所负责7S区域月平均得分60分以上80分以下10 所负责7S区域月平均得分60分以下 5 人际关系上级 平级 所属下级 相关部门下级印象平均分25 个人指标45 得分 部门指标之 定性指标 安全行为 本月无工伤或任何安全事故10 有工伤或其它安全事故导致停工一天0 有工伤或其它安全事故导致停工两天 5 7S 按计划改善所检查项目且改善合格10 未按计划改善所检查项目0 部门指标之 定量指标 帐务回收及 时率 达到计划目标 95 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 货款及时回 收款 达到计划目标 95 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 每月益损表 正确率 达到计划目标 100 10 未达到计划目标 5 货款跟催 达到计划目标 100 15 未达到计划目标 5 对帐准确率 达到计划目标 100 10 未达到计划目标 5 及时回款 达到计划目标 96 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 部门印象互评10 得分 清 远 市 建 德 工 程 塑 料 有 限 公 司 年年 月月财财务务部部主主管管绩绩效效考考核核表表 姓名岗位入职日期总分 考核指标及具体内容配分评分 部门指标30 得分 公司指标 按时交货率 符合现有目标 10 优于现有目标 20 低于现有目标 5 客户退货 率 符合退货率上限 10 低于退货率上限 20 超出退货率上限 5 客户书面 投诉比率 符合书面投诉率上限 10 低于书面投诉率上限 20 超出书面投诉率上限 5 安全表现 本月无工伤或任何安全事故20 有工伤或其它安全事故导致停工一天0 有工伤或其它安全事故导致停工两天 5 水电用量 比率 符合正常用量 10 低于正常用量 20 超出正常用量 5 公司指标15 得分 评分人确认 最高中等最低 40280 清 远 市 建 德 工 程 塑 料 有 限 公 司 年年 月月财财务务部部出出纳纳绩绩效效考考核核表表 姓名岗位入职日期总分 考核指标及具体内容配分评分 个人指标之 定性指标 服从性 服从合理工作安排15 本月内出现一次不服从合理工作安排且无合理解释0 本月内出现两次不服从合理工作安排且无合理解释 5 纪律性 本月无违规现象10 本月有嘉奖记录15 本月有通告处罚0 合作性 与同事相处融洽 能合作处理工作15 本月内出现一次不能与同事融洽相处 合作 而影响工作的 0 本月内出现两次不能与同事融洽相处 合作 而影响工作的 5 7S 所负责7S区域按要求达标15 所负责7S区域按要求基本达标10 所负责7S区域按要求未达标 5 个人指标之 定量指标 工作失误率 符合工作失误率上限 0 20 超出工作失误率上限 5 外部投诉 本月无投诉20 本月出现一次投诉且无合理解释0 本月出现两次投诉且无合理解释 5 个人指标45 得分 部门指标之 定性指标 安全行为 本月无工伤或任何安全事故10 有工伤或其它安全事故导致停工一天0 有工伤或其它安全事故导致停工两天 5 7S 按计划改善所检查项目且改善合格10 未按计划改善所检查项目0 部门指标之 定量指标 帐务回收及 时率 达到计划目标 95 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 货款及时回 收款 达到计划目标 95 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 每月益损表 正确率 达到计划目标 100 10 未达到计划目标 5 货款跟催 达到计划目标 100 15 未达到计划目标 5 对帐准确率 达到计划目标 100 10 清 远 市 建 德 工 程 塑 料 有 限 公 司 年年 月月财财务务部部出出纳纳绩绩效效考考核核表表 姓名岗位入职日期总分 考核指标及具体内容配分评分 未达到计划目标 5 及时回款 达到计划目标 96 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 部门印象互评10 得分 部门指标30 得分 公司指标 按时交货率 符合现有目标 10 优于现有目标 20 低于现有目标 5 客户退货 率 符合退货率上限 10 低于退货率上限 20 超出退货率上限 5 客户书面 投诉比率 符合书面投诉率上限 10 低于书面投诉率上限 20 超出书面投诉率上限 5 安全表现 本月无工伤或任何安全事故20 有工伤或其它安全事故导致停工一天0 有工伤或其它安全事故导致停工两天 5 水电用量 比率 符合正常用量 10 低于正常用量 20 超出正常用量 5 公司指标15 得分 评分人确认 部门指标之 定量指标 对帐准确率 最高中等最低 40280 清 远 市 建 德 工 程 塑 料 有 限 公 司 年年 月月财财务务部部报报关关员员绩绩效效考考核核表表 姓名岗位入职日期总分 考核指标及具体内容配分评分 个人指标之定 性指标 服从性 服从合理工作安排15 本月内出现一次不服从合理工作安排且无合理解释0 本月内出现两次不服从合理工作安排且无合理解释 5 纪律性 本月无违规现象10 本月有嘉奖记录15 本月有通告处罚0 合作性 与同事相处融洽 能合作处理工作15 本月内出现一次不能与同事融洽相处 合作 而影响工作的 0 本月内出现两次不能与同事融洽相处 合作 而影响工作的 5 7S 所负责7S区域按要求达标15 所负责7S区域按要求基本达标10 所负责7S区域按要求未达标 5 个人指标之定 量指标 工作失误率 符合工作失误率上限 0 20 超出工作失误率上限 5 外部投诉 本月无投诉20 本月出现一次投诉且无合理解释0 本月出现两次投诉且无合理解释 5 个人指标45 得分 部门指标之定 性指标 安全行为 本月无工伤或任何安全事故10 有工伤或其它安全事故导致停工一天0 有工伤或其它安全事故导致停工两天 5 7S 按计划改善所检查项目且改善合格10 未按计划改善所检查项目0 部门指标之定 量指标 帐务回收及时 率 达到计划目标 95 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 货款及时回收 款 达到计划目标 95 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 每月益损表正 确率 达到计划目标 100 10 未达到计划目标 5 货款跟催 达到计划目标 100 15 未达到计划目标 5 对帐准确率 达到计划目标 100 10 未达到计划目标 5 及时回款 达到计划目标 96 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 部门印象互评10 得分 部门指标30 得分 公司指标 按时交货率 符合现有目标 10 优于现有目标 20 低于现有目标 5 客户退货率 符合退货率上限 10 低于退货率上限 20 超出退货率上限 5 客户书面投诉 比率 符合书面投诉率上限 10 低于书面投诉率上限 20 超出书面投诉率上限 5 安全表现 本月无工伤或任何安全事故20 有工伤或其它安全事故导致停工一天0 有工伤或其它安全事故导致停工两天 5 水电用量比率 符合正常用量 10 低于正常用量 20 超出正常用量 5 公司指标15 得分 评分人确认 最高中等最低 40280 清 远 市 建 德 工 程 塑 料 有 限 公 司 年年 月月报报关关部部文文员员绩绩效效考考核核表表 姓名岗位入职日期总分 考核指标及具体内容配分评分 个人指标之定 性指标 服从性 服从合理工作安排15 本月内出现一次不服从合理工作安排且无合理解释0 本月内出现两次不服从合理工作安排且无合理解释 5 纪律性 本月无违规现象10 本月有嘉奖记录15 本月有通告处罚0 合作性 与同事相处融洽 能合作处理工作15 本月内出现一次不能与同事融洽相处 合作 而影响工作的 0 本月内出现两次不能与同事融洽相处 合作 而影响工作的 5 7S 所负责7S区域按要求达标15 所负责7S区域按要求基本达标10 所负责7S区域按要求未达标 5 个人指标之定 量指标 工作失误率 符合工作失误率上限 0 20 超出工作失误率上限 5 外部投诉 本月无投诉20 本月出现一次投诉且无合理解释0 本月出现两次投诉且无合理解释 5 个人指标45 得分 部门指标之定 性指标 安全行为 本月无工伤或任何安全事故10 有工伤或其它安全事故导致停工一天0 有工伤或其它安全事故导致停工两天 5 7S 按计划改善所检查项目且改善合格10 未按计划改善所检查项目0 部门指标之定 量指标 帐务回收及时 率 达到计划目标 95 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 货款及时回收 款 达到计划目标 95 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 每月益损表正 确率 达到计划目标 100 10 未达到计划目标 5 货款跟催 达到计划目标 100 15 未达到计划目标 5 对帐准确率 达到计划目标 100 10 未达到计划目标 5 及时回款 达到计划目标 96 10 优于计划目标 15 未达到计划目标 5 部门印象互评10 得分 部门指标30 得分 公司指标 按时交货率 符合现有目标 10 优于现有目标 2