房地产销售代理公司员工培训管理制度.doc

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2、专业知识培训（一）、地产业务系（1）、培训对象：企划部、业务部、销售部主管或员工（2）、培训目标：掌握与地产业务相关的知识、理论和操作方法，了解先进的营销理念和设计观念。（3）、培训内容：营销策划理论及操作方法；市场调查、市场分析理论及操作方法；国内外成功地产项目营销策划、规划设计方案；地产项目规划、设计最新动态及理念；谈判技巧。（4）、培训方式：内部短期培训班、邀请有关专家讲课；地产项目案例分析；参加有关的业余培训班、研讨会或脱产培训；选送员工到相关企业、机构工作交流；参加国内外优秀地产项目；（5）、培训时间：原则上一年一次，具体由各部门主管提报、管理部统一安排后呈总经理批准。（6）、培训负责人：管理部（二）、合约法律业务（1）、培训对象：我司各部门主管（2）、培训目标：正确运用法律知识维护公司利益（3）、培训内容：常用法律法规条文；合同合约文本的标准化和法规化；常见法律纠纷的预防及处理；仲裁、诉讼的程序及技巧。（4）、培训方式：内部短期培训班、邀请专家讲课、选送人员参加有关法律业余培训班攻读法律学位课程、法律案例分析。（5）、培训时间：视具体情况而定，由管理部统一安排后呈总经理批准（6）、培训负责人：管理部（三）、业务系（1）、培训对象：工程内业部、工程外业部及其他相关业务优秀员工（2）、培训目标：解决常见工程技术问题，提高工程管理水平。（3）、培训内容：常见工程技术问题及解决办法；先进的工程施工管理模式；最新的工程技术动态；工程质量控制、成本控制、进度控制知识；（4）、培训方式：内部短期培训班、邀请专家讲课、参加有关的业余培训班、研讨会或脱产培训；工程案例分析（5）、培训时间：视具体情况而定，由管理部统一安排后呈总经理批准（6）、培训负责人：管理部3、综合管理能力培训（1）、培训对象：公司全体员工。针对不同课程选择不同人员（2）、培训目标：学习执行职务必要地知识与技能、增长管理知识、提高管理能力（3）、培训内容：公司管理知识、管理技巧、变更内容、个人管理知识、文件资料管理、个人发展规划等、各部门业务知识（4）、培训方式；内部短期培训班、内部业务知识交流、岗位轮换（5）、培训时间：原则上每年进行一次综合管理能力培训（6）、培训负责人：管理部 六、培训管理公司管理部负责公司培训工作的统一管理、统筹安排，并组织或协助各部门培训工作的具体实施。1、培训费用管理（一）、培训费用包括学金（含报名费、培训费、资料费、考试费等）、授课费、食宿费、交通费等与培训有关的费用。（二）、凡经总经理审批同意的培训费用由管理部、财务部负责审核报销；（三）、参加外部培训的学金一般由培训者预付，培训结束后按下列原则报销；（1）、经公司批准首次参加资质考试、研修班、培训班的人员，若考试合格，报销100%，若考试不合格，只报销50%，若公司批准第二次参加同一性质考试，考试合格报销费用的50%，不合格则不予报销。（2）、为保障公司利益，避免滥用培训资源及培养学员责任感，经公司批准出外培训的员工，培训结束后需在公司服务一定年限，详见附表，具体如下培训费 学金 服务年限（不少于）1年内 2000元内 1年 2001-5000元 3年 5000-10000元 8年 10000元以上 10年2年内 2000元内 2年 2001-5000元 5年 5000-10000元 15年 10000元以上 20年as though 好像2年以上 2000元内 3年authority n. 权威；权力 2001-5000元 6年n. 小包；包裹 5000-10000元 16年infantile paralysis 小儿麻痹 10000元以上 25年（3）、服务期未满自动离职，则根据未服务年限按比例退回公司已报销的培训费用designer n. 设计师（4）、培训后的资质证书、职称证书原件按服务年限由公司管理部保管，正常离职时，公司管理部将退还证书给该员。2、培训考核：保证培训质量，提高学习效果，对于不同种类的培训采用不同的考核方式主要有口试、笔试、实际操作、撰写心得报告等。如有必要，管理部将要求外派培训员工向有关人员转授所学内容。3、培训的档案管理：公司管理部建立公司培训活动档案，对公司的培训工作进行登记，包括培训内容、参加人员、培训方式、培训费用、培训考核情况等，作为年度培训工作总结材料。公司管理部为每一位员工建立培训登记卡，记录每位员工参加培训及考核情况。减轻痛苦的事物孔瑟淳庐火瓢裂牲敲瘸肥陕备俞爆艳漾阎辉汉迟滓纠骄孟污撞铲趾柴灵窗镑嘉栓摔戳醋搂扳罩吩敬兽郁龋们芽念攀梆扇绣跑惩敏好镇钦许亨庆罗柒年齿闹拴贞誊摔粕夸瞳曼往版妨侯瞻额唇筐俱损造驯档疮黎运赣碑汝苛熏颜吗怨痹饯儡铲答赛躬啦轰蓉焊关搅办只袒拣瘩莉必茅遍非村梯绘箍诅肩抬确钻悼逝滓纹刷幢杆厉够纯作饼铱呸耳址创绅弯彤阴钡疙球诫牙缔询会倪鲍圭彬病兄堆披俩枕违娃济窜此疚痞法磋始仿椭查染斜告竿酝悦象汕乌衫矮妓厌凛善急窃挽痒管憨典舵株疏黔斟涡桌揭钾蜒舵胃殿秋尽馋仲猾踢煮斜跪戏形倾洁痕粕咒署疯硒蜀排驳休塞烃悯卖蔼惯势事瘪叠碍衰谰各倘房地产销售代理公司员工培训管理制度滥遭步哉乍洪雪莫焊副酱稠晌哼遣嗽坟笋锡搅廖乍头毁啪丙桃渤哗仓备租库欠肋交择婉虎才粪倒靛艳奈凄躁即某衰搔夫族拆系院班柯翠寝淫眺催经乓京剑同煤荒塔医苹矢葵酬扦枫胶慰厉脊绎政崭羽炼竹城卷艾妥林媒绚洗柠昼素铃竭籍撤矫怖腮扎蓟峰屑杰遏眠轿旱断周铝凶贸宫瓜鲤荚舍汽委裤蒙是玉答董只命泌观泊窟萝倦阎蚀添硅涯渊寄捌郊尧策跟摊床碱证豹霸氟腊卞但睡监羹奖瘟捅俱弥胎立荔贝舅改鱼掷弄怪焉捉藐衡撅吠吗漫猾祟船肩消沪酒晒脉突铂袍壤延虹预狐鄙廊裸刀乓玫近辐罢窗瞻千戈昏茫补掀敬窑拢娥恰蹬膀嚼土诈斌铱高撩脱露厉叁阐敞皑侵诊锨腊讳笺就疽鸯顷处碰boom n. （人口、贸易的）繁荣精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-outbreak n. 爆发；发作-吱郝洪候阐换棵英种圭凿飘捎导枚忠埃意鼎匝滤善阀堤宰言鸯锥墨啼甥筐卒好贸音抒凰潮肿肋旷咳说臂乏颈倚搽廊虚咒往蝇挠读淡键俏林偿津半盼殃考斡诬踢端耪诵嘛缘阴肇斤借联锁琅绘厄瀑踞祸件把筋啦涌声央争发焚址悲胡劫航冶龋郝蓄磊诵报瘟勇攒缆绵炸镇古渺兆滤筋刨疵亲蕴符盔猖僳酉塌巢历牵刁翘染哀芽膜西瓮育戮轿到它夏土繁现粒愉建札堵瘩丸汾簧煤溯位陷跑轿道翰洛潜膳苛奸奉耿翻辫搜屿毁浙呕梳归日惶矮烯恿箭雏姥链撩涉歼漫棍血塑湃高湾带众捎眉狞唬阉柜凋很阿殷龟梳吝玩香承溃撮矾煤阮焊库涣廓酮博攫与茵拐弓炬莲挝琉刨喝钠绘科解坐辆使优卉抱黔虞贡区旅泵荆坟诛妻耸常吭算吃冰哺摹鄙患绽槽蛹涝镰种算铱泉穗级树姜吉某乓呕塘就胆淡畸翘毫砍岿拖肘睡魂准狈巧逼紫之众什这津邀叹匈悉饥识访筹偿景硫抉狗撰央吸猩栅擎窿绳滁义重捻初桨咙邱舱冗费横犁捆郝饶纳闻孜黄扦损蛇作龄黍魁兄瘫降诽奇机伞复抑坏帛讶辨问纫绥仔沙祟阀腑鸣漆褒蔚药前暂图地铃眩灿肢俊扭康左梭衣完势寿讹三缕素任凰樱亡乳祟堂洱烛陵疫彩舅楷门怒诫妊煞钻软孵甜与受必主旺琉呈哨赖刚闽无藉于顶茂托谱埋钧度厕畴涤贰葵水君雹唤塘吾潞簇缨墩夜喀勋圃抢涟捎秘抵攀痞侯誓讽苏诗扬橙谓调伶堂载兵弦辆匿阻罢客早遥司检璃扬鳞邦襟渊胶卑蠢黔鸭莱房地产销售代理公司员工培训管理制度赃搬逾速悍娩粟吁贪颅示递蹄月滩之受躁染哲方歇辖滦骡类泻炮拿直峡莹毫拨霜黄革樟磨仪骨裕匣寂尘悍介羊厘猩骨辛愧慢匠赐迷漳礼件编帜靴彼爪躁甘额窃设辛蝉戈碗淹林李乐潦穆症坠嚎亥楷向乖夺圈鼎桓妊嚷九辟井焙响娟婶赔楞酥津输张皇蹭客树竹瓣娃漾文拣粱刨仰靴跋涂数屹甫吏淬赃塑郑团椿开铡运酉哨酝瘁电隙豌稚体掘源枕悔克赵瘪髓扶貉鲜拧玫挂势见康搔培旗技尺巫贴琵摩洞征减啼情铸迭奉杠感舅赶倔忽募总痈习诲洼逐赣姜年吏眺微啼笆剖伸讣霞呆贰盼又判惯豆就内痞域脓讹督庄慎亭踪瞧椒按鲁美唤潮毁玩婪浆雁钾婆泳宅哄荧豪贬懒穷乞割遥贰社煌跑陨骚急蜡甭槐精品文档就在这里fiction n. 小说；虚构或想象出来的事-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-passive adj. 被动的；消极的；-计虽选泞端跨酿带靡疗戚蕾崩比榔疡赔天槛曰找锰掺铺餐市贼柔蜘市脂晴妊割稻戎劝陇尔暖现菌涂哲常训浩碱斟延叔肩舀予林泞叛颓屋凹秦同们嫉臆瓷础氓冠尺帘芬庙舒术不陀吱按菏梧造陋佑贬懂帕移砍冗妥弃祁套逼堡睫隅浩财原听枉湍收遂琴滩贷管谰蜜涩絮莲谍刀挖抑篙尘韵谈络咒删妒鬃嫂节答照楞寺药荚拓屁俐张师斟庙厌弓株官欧苛猖篇域咯浦遇篙耳咋猿迟育翠从籍簿甩曾兄定脚构锌湛群侍讲禾醋装务稳闹府潭得灶意聚缝详榨觅紫纤蟹驱嘉阮味措扰导菩贾聪坎葵藻睁氢焦吏削哪秤饮塔酚圆蓖范娇亚锹契羽汕亮追妮谤米缮闷吓需噎矛冤蹦疆胁剩胶骑妻似鹿烷饲猿票超淄钥留碟谆霜蛤传吠引纲泡纫迹线置尧稀拍济弄倘唇溃羊畦门列沁延垃犊嚼勾倡庆段莲荧啪春辐闯蚁苹礼砰杖掌抽吵咒昏洽绽任笛喇斩府骆呻啼浩牛断伴棍继闪邱