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应急预案演练记录模板导读：应急预案演练记录预案名称 组织部门 参加部门 和人员 演练类别 桌面演练考核 现场演练考核 提问讨论演练考核 总指挥 演练方式 报警、警戒、疏散、急救预 演练程序： 演、 器材使应急预案演练记录应急预案演练记录预案名称 组织部门 参加部门 和人员 演练类别 桌面演练考核 现场演练考核 提问讨论演练考核 总指挥 演练方式 报警、警戒、疏散、急救预 演练程序： 演、 器材使用、预案跟踪监 测、预案评估 演练地点 演练时间 年 月 日 00：0000：00人员培训 情况进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求演练过程 描述 适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改 迅速准确，基本按时到位 个别人员不到位 人员到位情 重点部位人员不到位 况 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练 现场物资： 现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 物资到位情 现场物资严重缺乏 况 个人防护： 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位 协调组织情 整体组织： 况 准确、高效预案评 审演 练 效 果 评 审实战效果评 价 支援部门和 协作有效性协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 疏散组分工： 安全、快速 基本能完成任务 效率低，没有完成任务 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练 报告上级： 报告及时 联系不上 安全部门： 按要求协作 行动迟缓 救援、后勤部门： 按要求协作 行动迟缓 警戒、撤离配合： 按要求配合 不配合存在问题1、员工对风险危害的识别能力有待提高； 2、演练程序部分员工不太清楚； 3、管理部门对危害物质 MSDS 搜集项有缺失，需进一步完善； 4、个人防护需求无人提及； 5、个别部门缺席演练，且未制定替代人，演练重视程度不够。1、预案前的准备工作即基础教育工作需进一步加强； 2、演练纪律性方面对装备部及经营部仓库提出批评； 3、
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