企业竞争和供应链管理.ppt

供应链管理 商场竞争与供应链管理 经济全球化下的竞争新特征供应链及分类供应链管理及其目标 导引 金融危机下中国OEM的困惑 金融危机下的全球制造业中国出口型企业的状况中国OEM在全球供应链中的位置 思考 家电下乡后时代 中国家电供应链变化 出口变化 进口变化 2009年1月外贸状况 1竞争新特征 产品生命周期越来越短产品品种数飞速膨胀对交货期要求越来越高对产品和服务的期望越来越高 生命周期变短 为什么 对产业转移有何影响 对产品供 产 销有何影响 品种数增加 为什么 对采购 生产 销售有何影响 交货期变短 为什么 对产品供 产 销有何影响 用户期望 个性化与定制服务如何应对不确定性 竞争三要素QCD 纵向一体化 缺陷1增加投资负担2丧失市场时机3从事不擅长的业务4多领域面临竞争对手 横向一体化 供应链管理 核心竞争力业务外包 2供应链及分类 供应链内涵供应链特征供应链分类 供应商 制造商 分销商 零售商 2 1供应链内涵 GlobalSCForum SCistheintegrationofkeybusinessprocessesformenduserthroughoriginalsuppliersthatprovidesproducts services andinformationthataddvalueforcustomersandotherstakeholders 供应链是为消费者带来有价值的产品 服务以及信息 从源头供应商到最终消费者的集成业务流程 2 1供应链内涵 GlobalSCForum SCistheintegrationofkeybusinessprocessesformenduserthroughoriginalsuppliersthatprovidesproducts services andinformationthataddvalueforcustomersandotherstakeholders 供应链是为消费者带来有价值的产品 服务以及信息 从源头供应商到最终消费者的集成业务流程 2 1供应链内涵 物流术语 供应链是生产及流通过程中 涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构 马士华 供应链是围绕核心企业 通过对信息流 物流 资金流的控制 从采购原材料开始 制成中间产品以及最终产品 最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商 制造商 分销商 零售商 直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式 供应链网络结构 2 1供应链内涵 SupplyChain DemandChain ValueChain 2 2供应链特征 整体性复杂性动态性面向用户需求交叉性 2 3供应链分类 企业供应链产品供应链 a 研究对象 2 3供应链分类 发散型 V型 会聚型 A型 T型 b 网状结构 2 3供应链分类 功能型创新型 c 产品种类 需求不确定性高不可预测生命周期短边际利润高 产品对比 需求稳定可预测生命周期长边际利润低 功能型产品 创新型产品 2 3供应链分类 推动型拉动型 d 动力因素 3供应链管理及其目标 供应链管理的内涵供应链管理的特点供应链管理的作用供应链管理的目标供应链管理的运行机制供应链管理实施步骤 3 1供应链管理的内涵 物流术语 GB T18354 2001 供应链管理SCM是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流 物流 信息流 资金流等 并进行计划 组织 协调与控制 供应链管理是一种集成的管理思想和方法 它执行供应链中从供应商到最终用户的物流 信息流 资金流的计划和控制等职能 供应链管理将供应链上各个节点企业作为一个整体 使供应链上各企业分担的采购 生产 分销 和销售的职能成为一个协调发展的有机体 3 1供应链管理的内涵 物流型信息型整合型 3 2供应链管理的特点 以客户为中心强调三流集成管理强调伙伴间合作强调一体化精细管理注重信息技术集成应用更关注物流企业的参与更注重供应链的动态优化管理 3 3供应链管理的作用 降低库存决策服务关系改善供需结合 3 4供应链管理的目标 Efficient EffectiveSatisfactionAgilesupplyReliabilityMinTC 订单驱动 供应链管理内容 各种技术支持 供应链管理研究的内容主要涉及到四个主要领域 供应 生产计划 物流 需求回流 供应链管理内容 客户关系管理客户服务管理需求管理完成订单生产流程管理采购管理产品开发和商品化 3 5运行机制 合作COOPERATION决策DECISION激励ENCOURAGE标杆BENCHMARKING 宝供战略转型 储运利润摊薄3PL向供应链解决方案提供转变信息不透明 利益不均衡 出路 IBM深圳的供应链安排 SAPR 3 APS 课题 供应链构建 临汾高欣绿叶农业科技有限公司农科院863重点项目攻关成果 由农业部颁发生产许