20 xx年一、二、三 季度工作总结（800字）.doc

20xx年一、二、三 季度工作总结（800字）山东正元建设潍坊分公司第一项目部20xx年及下步工作计划20xx年一、二、三季度，第一项目部在各级领导的关怀下，本着“和谐、简约、高效”的原则，紧紧围各项管理任务目标，实事求是，解放思想，与进俱进，奋力拼搏，努力完成各项任务，为确保全年任务指标的完成打下坚实基础。现将第一项目部20xx年一、二、三季度完成的主要工作及第四季度的工作打算做以汇报：一、20xx年一、二、三基本情况：1、20xx年上半年完成工程项目 2项，潍坊奥体中心桩基工程，济南圣泉化工厂热电二期桩基工程，济南裕兴化工管桩项目，完成产值约340万元。2、在质量、职业健康安全、环境、设备方面均实现了预定目标。质量管理：质量体系运行有效运行，无重大质量事故，工程合格率100%，验收工程成果合格率为100。职业健康安全管理：无工亡事故发生，无生产性火灾、爆炸事故，无一般性以下交通责任事故，千人负伤率为0；粉尘合格率达97以上，职业病发病率为零。环境管理：施工现场噪音排放达标排放，废弃物按规定处置得当。二、 存在的主要问题1、各种作业人员缺少，后备力量严重不足。2、自有施工设备严重不足。3、外协队伍的素质有待于提高。4、个别工程项目资金短缺，分包方的工程款不能及时支付，严重影响分包方的积极性。5、项目部没有自行联系的工程。6、项目部办公条件有待改善。三、20xx年第四季度工作计划1、继续搞好项目安全、质量教育、安全生产法律法规的学习，提高项目人员的安全生产意识，继续加大安全生产的管理、检查力度，严格执行安全奖罚制度，进一步强化施工项目的安全生产、文明施工管理，安全管理工作从细处入手，主抓措施的落实，使安全管理纵向到底至踏实、横向到边无死角。2、以效益为目标，合理规避经营风险；加强与以往关系的联系，提高项目部信息自揽能力。3、选用外协队伍时横向比较，选择价格低、施工能力强的队伍；加强对外协队伍的管理，提高竞争优势。4、加大回款力度，特别是已完工项目的回款工作更要加强。及时兑现施工人员的工资，以提高职工的积极性。5、做好已完工项目资料的整理归档工作。 山东正元建设潍坊分公司第一项目部20xx年x月x日 第二篇：20xx年一通三防三季度工作总结 800字 一通三防三 “一通三防”工作是煤矿安全生产的重要组成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保证安全生产的客观要求，建立、健全“一通三防”管理制度体系，有效落实每项管理制度是保证工作正常开展的基础和保障。现将20xx年三“一通三防”如下：一、通风管理1、2402皮带巷的调节风窗已制作并安装完善了2402掘面的通风系统。2、构建了2402皮顺和辅顺联巷过车大风门2组。3、维修了1101补切眼和1101辅运巷的失修巷道120米。4、7月份调整了1煤和2煤的风量（在1煤皮带巷1500米处构建了风门一道上部留有调节风窗。）满足了1102掘进工作面的供风需求。5、完善1煤和2煤的风门连锁装置，更换了三盘区回风巷破旧风门2道。二、防尘管理1、完善各降尘点水幕。已督促施工单位完善。2、继续检查、监督皮带巷浮煤清理，但保持情况不好，还需加强检查和督促。3、8月份完善了井下四盘区防尘管路系统。掘进工作面顺槽每隔50米安设三通阀门一个。 -2-2-2-2-24、8月份向公司提交购买直读式粉尘监测仪器计划，加强粉尘测定工作。5、皮带转载点和溜煤眼处优化喷雾洒水装置。6、三盘区回风巷和2401回风巷安装防尘网，很好的捕落了巷道里的煤尘。7、给井下隔爆水棚加水并将吊挂水袋的钢管刷黄漆。三、防瓦斯管理1、对光瓦和风表进行标校。2、7月份完成矿井瓦斯等级鉴定工作。3、加强瓦斯管理的三道防线。监测监控、瓦检员、便携式瓦检仪。4、加强日常测瓦斯工作。四、防灭火管理1、8月份更换了井下所以过期、失效的灭火器。2、完善各巷道洒水管路、三通阀门及洒水软管。已督促施工单位完善。3、补充井下、地面消防材料库材料，并悬挂材料牌。4、密闭1101采空区，向1101采空区注入氮气。5、用xx-15快速喷涂材料喷涂1101采空区和1煤总回的5道密闭墙。6、维修2401回风巷防火门。7、对井下采空区进行束管检测，并定期抽样分析1101采空区的气体。 -2 一、档案整理装订:从最基本的档案分类开始学习，把档案资料分为基础、贷前、内部和贷后四部分，通过不同的档案归类来了解整个信贷前期、调查、报审和贷后跟踪过程，学习如何规范和完善信贷资料。这项工作看似简单，实则蕴含了 20xx年二季度党群工作小结1、完成了省属企业“创先争优”优秀基层党组织申报材料。2、选送优秀课题参加了公司20xx年度党支部特色工作成果发布，获得一等奖。3、抓好了形势任务、安全生产、改革发展、党建工作、和谐 20xx年第二季度安全工作总结为切实做好幼儿园安全工作，全面消除安全事故隐