2016专业技术人员绩效管理与业务能力提升在线考试07.doc_第1页
2016专业技术人员绩效管理与业务能力提升在线考试07.doc_第2页
2016专业技术人员绩效管理与业务能力提升在线考试07.doc_第3页
2016专业技术人员绩效管理与业务能力提升在线考试07.doc_第4页
2016专业技术人员绩效管理与业务能力提升在线考试07.doc_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2016专业技术人员绩效管理与业务能力提升在线考试倒计时:52:17 一、单项选择题在下列各题的四个选项中,只有一个答案是符合题目要求的。 【单选题】第(1) 题 绩效管理可以(),通过制定公开的绩效考评制度,明确绩效标准可以明确组织内的行为规范,加强组织建立在业绩基础上的分配体系的透明度,从而形成公正、公平的组织文化价值观,促进组织的和谐发展。【2分】 A. 促进组织和个人绩效的提升 B. 促进管理流程和业务流程优化 C. 提供一个规范而简洁的沟通平台 D. 构建和谐的组织文化 本题答案: ABCD【单选题】第(2) 题 (),这种指导者喜欢提问和倾听,而不是直接告诉下属如何做。【2分】 A. 学习型指导者 B. 管理型指导者 C. 辅导型管理者 D. 独裁型管理者 本题答案: ABCD【单选题】第(3) 题 ()是整个绩效管理周期中历时最长的过程。【2分】 A. 绩效监控过程 B. 绩效计划过程 C. 绩效管理过程 D. 绩效沟通过程 本题答案: ABCD【单选题】第(4) 题 绩效具有(),评价主体需要多维的、多角度地去分析和评价绩效。【2分】 A. 多因性 B. 多维性 C. 单一性 D. 动态性 本题答案: ABCD【单选题】第(5) 题 绩效计划的沟通过程并不是千篇一律的,在进行绩效计划会议时,要根据公司和专业技术人员的具体情况进行修改,主要把重点放在()上面。【2分】 A. 沟通 B. 收集信息 C. 降低成本 D. 评价 本题答案: ABCD【单选题】第(6) 题 关于题名的说法错误的是()。【2分】 A. 应简明、具体、确切 B. 概括文章的要旨 C. 不超过20个汉字 D. 尽量使用缩略语 本题答案: ABCD【单选题】第(7) 题 关于培养和训练专业技术人员的深刻性的说法不正确的是()。【2分】 A. 鼓励专业技术人员追根究底 B. 鼓励专业技术人员积极开展问题研究 C. 鼓励养成深钻细研的习惯 D. 鼓励死记硬背 本题答案: ABCD【单选题】第(8) 题 绩效评价是()的基础。【2分】 A. 人员任用 B. 人员调配 C. 人员培训 D. 确定劳动报酬 本题答案: ABCD【单选题】第(9) 题 下列()不是建立一个以战略为评估标准的平衡计分卡须遵守的原则。【2分】 A. 驱动关系 B. 因果关系 C. 成果量度与绩效驱动因素 D. 与财务连结 本题答案: ABCD【单选题】第(10) 题 下列哪个不属于绩效检查的方式()。【2分】 A. 自我检查 B. 互相检查 C. 组成专门的部门 D. 团队检查 本题答案: ABCD【单选题】第(11) 题 现代的职业经理人必须是以德为先、以德为本,注重个人的品德修养,一言一行,一举一动都要从大局、整体的利益出发,处处要以身作则、严于律己,起到表率作用。说明现代职业经理应具备()素质。【2分】 A. 影响力 B. 创造力 C. 亲和力 D. 穿透力 本题答案: ABCD【单选题】第(12) 题 根据考核依据的主客观性,可以分为硬指标和()两类。【2分】 A. 软指标 B. 特征指标 C. 行为指标 D. 结果指标 本题答案: ABCD【单选题】第(13) 题 ()的实质就是要从不同专业技术人员的职业生涯和职业活动调查入手,依次分析专业技术人员的职务、职位、职责、任务、要素的全过程,并由此确定工作的性质要求和任职条件。【2分】 A. 工作分析法 B. 个案研究法 C. 问卷调查法 D. 专题访谈法 本题答案: ABCD【单选题】第(14) 题 绩效管理能够(),绩效管理通过对专业技术人员进行甄选与区分,保证优秀人才脱颖而出,同时淘汰不适合人员。【2分】 A. 促进组织和个人绩效的提升 B. 促进管理流程和业务流程优化 C. 为人员甄选提供基础 D. 保证组织战略目标的实现 本题答案: ABCD【单选题】第(15) 题 根据绩效考核的内容来分,主要包括工作业绩、工作能力、工作潜力和()四类指标。【2分】 A. 工作态度 B. 工作期望 C. 工作时间 D. 工作地点 本题答案: ABCD二、多项选择题多项选择题,在下列每题的四个选项中,有两个或两个以上答案是正确的。 【多选题】第(1) 题 影响绩效的因素有()。【2分】 A. 工作者本身的态度、工作技能 B. 工作本身的目标、计划 C. 工作环境 D. 管理机制 本题答案: ABCD【多选题】第(2) 题 我们要高度重视信息的应用,以及在应用中需要解决一些问题,具体体现在()。【2分】 A. 不习惯、不愿意用现代技术手段处理信息 B. 硬件条件不行 C. 各方面重视略显不足 D. 有关辅导也显不足 本题答案: ABCD【多选题】第(3) 题 信息收集的意义有()。【2分】 A. 提供绩效考评的基础依据 B. 发现专业技术人员绩效问题并提出绩效提升的意见和建议 C. 研究专业技术人员绩效优异或低下的深层次原因 D. 总结、推广技术人员绩效优异或低下的经验教训 本题答案: ABCD【多选题】第(4) 题 绩效评价中常见的误差种类()。【2分】 A. 系统设计的误差 B. 评价主体误差 C. 评价客体的误差 D. 评价对象的误差 本题答案: ABCD【多选题】第(5) 题 对组织绩效,布雷德拉普(Bredrup)认为组织绩效应当包括()。【2分】 A. 有效性 B. 变革性 C. 效率 D. 速度 本题答案: ABCD【多选题】第(6) 题 管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的()。【2分】 A. 评价要素 B. 评价指标 C. 绩效目标 D. 绩效计划 本题答案: ABCD【多选题】第(7) 题 营销创新包括哪些方面的创新()。【2分】 A. 策略 B. 方法 C. 渠道 D. 广告促销策划 本题答案: ABCD【多选题】第(8) 题 论文一般可分为()。【2分】 A. 社会科学论文 B. 自然科学论文 C. 技术开发研究论文 D. 综合科学论文和毕业论文 本题答案: ABCD【多选题】第(9) 题 绩效计划按期间可以分为()。【2分】 A. 年度绩效计划 B. 季度绩效计划 C. 月度绩效计划 D. 公司绩效计划 本题答案: ABCD【多选题】第(10) 题 信息处理能力包括()。【2分】 A. 信息的收集 B. 存储 C. 、解码、提取 D. 应用、精制(扩充) 本题答案: ABCD【多选题】第(11) 题 思维能力包括()。【2分】 A. 理解力 B. 分析力 C. 分析力 D. 比较力 本题答案: ABCD【多选题】第(12) 题 绩效反馈的基本原则有()。【2分】 A. 经常性原则 B. 对事不对人原则 C. 多问少讲原则、制度化原则 D. 着眼未来的原则、正面引导原则 本题答案: ABCD【多选题】第(13) 题 设计团队主要包括()。【2分】 A. 主要设计师 B. 一般设计师 C. 辅助人员 D. 设计对象 本题答案: ABCD【多选题】第(14) 题 下列属于标杆管理的分类的是()。【2分】 A. 内部标杆管理 B. 竞争性标杆管理 C. 功能性标杆管理 D. 通用性标杆管理 本题答案: ABCD【多选题】第(15) 题 定期的书面报告主要有()。【2分】 A. 年报 B. 月报 C. 季报 D. 周报 本题答案: ABCD【多选题】第(16) 题 知识素质的特点()。【2分】 A. 明确的目的性 B. 学用的一致性 C. 内容的广泛性 D. 结构的层次性和内容的变动性 本题答案: ABCD【多选题】第(17) 题 从课堂教学的实践来看,中小学教师制定恰当的、合理的和科学的教学目标的技能,可分为()。【2分】 A. 分析学科教学目标 B. 根据教学进度与学生特点制订可操作与可测量目标的技能 C. 能抓住教学的重点和预测教学难点 D. 以上都对 本题答案: ABCD【多选题】第(18) 题 会计实践能力提升的途径和方法包括()。【2分】 A. 发挥所长,深入组织,发现组织存在的问题 B. 利用所学,针对组织,解决存在的现实问题 C. 参与组织规划,倡导成本管理,提升组织效益 D. 参加行业聚会,了解行业资讯,指导组织决策 本题答案: ABCD【多选题】第(19) 题 下列哪些是能够提升专业技术人员设计能力的方法()。【2分】 A. 了解业主习性 B. 摆脱电脑束缚 C. 听话听音,抓住关键点 D. 经验提升 本题答案: ABCD【多选题】第(20) 题 当代中国教师的职业特点主要有()。【2分】 A. 职业形象的准公共性 B. 职业环境的相对封闭性 C. 工作绩效的模糊性 D. 职业待遇的福利性 本题答案: ABCD【多选题】第(21) 题 绩效反馈根据考核者参与程度分为()形式。【2分】 A. 指令式 B. 指导式 C. 授权式 D. 学习式 本题答案: ABCD【多选题】第(22) 题 关于印象笔记的说法正确的是()。【2分】 A. 记住喜欢的事物 B. 一切保持同步 C. 剪辑有价值的网页 D. 全面的信息整理 本题答案: ABCD【多选题】第(23) 题 所谓流程,就是一件事情或者一项业务如何运作,涉及()等几个方面的问题。【2分】 A. 因何而做 B. 由谁来做 C. 如何去做 D. 做完了传递给谁 本题答案: ABCD【多选题】第(24) 题 成功关键分析法选择KPI由()构成。【2分】 A. KPI维度分析 B. KPI要素进一步分析 C. 选择KPI和汇总KPI D. 分析KPI 本题答案: ABCD【多选题】第(25) 题 KPI在分解时主要有()。【2分】 A. 按组织结构分解 B. .按主要流程分解 C. 按业务流程分解 D. 按目标任务分解 本题答案: ABCD三、判断题判断题,请判断下列每题的题干表述是否正确。 【判断题】第(1) 题 绩效监控是在整个绩效周期内,管理者采取恰当的领导风格,积极指导下属工作,与下属进行持续的绩效沟通,预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题,以期达到更好地完成绩效计划的目的。【2分】 本题答案: 正确错误【判断题】第(2) 题 绩效计划体系是以绩效目标为纽带形成的全面协同系统。【2分】 本题答案: 正确错误【判断题】第(3) 题 创新思维能力是主体创新和创新能力发展的核心和关键。【2分】 本题答案: 正确错误【判断题】第(4) 题 关键绩效指标,是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。【2分】 本题答案: 正确错误【判断题】第(5) 题 一条信息在某一时刻价值非常高,但过了这一时刻,可能一点价值也没有。【2分】 本题答案: 正确错误【判断题】第(6) 题 卓越工程师=渊博的知识+创新精神+实践能力+个人修养。【2分】 本题答案: 正确错误【判断题】第(7) 题 社会素质主要指人生来就具有的生理素质和心理素质。【2分】 本题答案: 正确错误【判断题】第(8) 题 让所有专业技术人员的绩效都与组织生产经营业绩紧密关联,使人人肩上都有担子,事事有目标,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论