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文档简介

XX公司 薪酬分配管理办法为响应xx公司相关文件要求，认真做薪酬分配工作，充分调动职工的工作积极性，不断提升个人技能，促进xx部门各项工作又好又快发展，实现新的跨越。遵照按劳取酬、多劳多得的分配原则，结合xx部门各班（组）岗位的工作实际，特制定本办法。第一章 适用范围xx部门在岗员工（包括劳务合同工）。第二章 适用原则第一条 按照统筹安排和合理分配、多劳多得的原则。第二条 记工时要公平、公正、公开自觉接受监督。第三条 以考核工时计奖为手段，以提高工作效率为目的。第四条 实行不同班（组）岗位按系数，同工种岗位按工时考核的原则。第五条 严考勤、硬兑现，不搞平均主义和一刀切，确保方案切实可行。第三章 组织领导xx部门成立考核工作领导小组组 长：经理副组长：书 记成 员：副经理 劳资员 各班组长第六条 领导小组负责xx部门考核办法的制订，考核具体实施，考核结果统计、汇总、奖惩以及考核工作的总结上报。第四章 具体分工经理：全面负责xx部门考核工作。书 记：负责思想政治教育，保持职工队伍稳定。副经理：负责各班（组）考核工作。班组长：依派工单负责本班日常工作安排，填写当天生产日报表。劳资员：负责各班（组）工时统计核算，每天公布逐日累计；负责考勤、双休日、节假日的公布；月底公布核算兑现表。第五章 办法内容一、 按照人力资源科规定时间项目部每月10日前上报人员变动及基本薪酬调整表，每月18日前上报考勤表，每月20日前根据人力资源科下达的工资计划，编制工资结算表并上报人力资源科。二、 根据xx部门绩效考核办法，对员工进行严格考核，拉开分配档次，奖优罚劣，奖勤罚懒，充分调动员工积极性，同时结合下达的月度工资计划、考勤情况对员工薪酬进行分配。三、 为增加透明度，自觉接受职工监督，薪酬分配结果按月进行张榜公布。四、 xx部门员工在一个轮休期内因病休假3天（包括3天）内的，发放工资（基本薪酬、保留工资、其它工资和绩效工资）；超过3天的，只发放基本薪酬部分，绩效工资按项目部绩效考核办法计算发放。五、 xx部门实
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