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文档简介

内部推荐管理办法1. 目的为加大招聘力度，拓宽人才引进渠道，提高人才引进工作的效率和质量，进一步完善公司内部人才推荐机制，以满足公司快速发展对人才的需求，特制定本办法。2. 适用范围公司全体员工（招聘工作人员除外）。3. 推荐原则3.1 诚信原则：对被推荐人的基本信息（身份，学历，经历等）的真实性负责，推荐人与被推荐人不得为直系亲属关系。3.2 公正原则：人事部按正常招聘程序及录用标准进行甄选，推荐人在招聘过程中必须回避，以免影响招聘的公正性。3.3 配合原则： 推荐人负有协助人事部门对被推荐人进行背景调查的义务。3.4 保密原则：推荐人与被推荐人的关系在招聘及试用期间实行保密，相关参与人员不得透露。3.5 优先原则：坚持同等条件优先内部推荐的原则。4. 基本程序4.1 由人事部在公司公告栏或其它形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。4.2 符合推荐条件的人选，由内部员工填写推荐人才登记表（附表一）向所属公司人事行政部门推荐。4.3 通过筛选后，基本符合岗位的人选将由人事部按公开招聘的面试流程进行面试并更新内部人才推荐统计表（附表二）；暂时未有适合岗位的人选资料由人事部进行统一储备存档。4.4 若被推荐人才顺利通过转正，推荐人的奖金由所在人事部门在当月工资中发给。5. 奖励发放5.1 若所推荐人才顺利通过考核并转正，公司将根据所推荐人才的级别在被推荐人转正当月给予一定数额的奖励，具体奖励详见内部人才推荐激励标准（附表三）。5.2 设立“伯乐”奖，每年度根据年累计的内部推荐情况，推选出成功推荐并顺利转正人数最多的员工，在公司年终总结大会上给予嘉奖；5.3 凡积极参与并成功推荐人才的员工，公司人事部负责在档案中给予记录，并作为该员工年度评先及考核的参考依据之一。6. 反馈制度6.1 人事部在收到推荐信息表后，必须在一周内向推荐人反馈被推荐人是否获得面试资格，但具体面试时间由行政人事部会同用人部门负责人沟通后决定。6.2 相关面试工作必须在一个月内完成，录用与否，人事部负责将结果反馈给推荐人及被推荐人。如有特殊情况未能在此期限内完成，必须向推荐人说明。7. 支持性文件7.1 制度类文件无7.2 流程类文件无7.3 指引类文件无7.4 表单类文件7.4.1 推荐人才登记表7.4.2 内部人才推荐统计表7.4.3 内部人才推荐奖励标准8. 附则9.1 本制度未尽之处，按国家、当地政策以及A总部有
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