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文档简介

创建工作思路和计划 创建工作思路和计划积极协同集团公司顺利、全面的开展创建活动,提升公司各管理人员和全体职工对安全生产意识和创建活动的思想认识程度,是实现安全生产、创建文明、预防事故的一项重要任务,就必须更好的体现经济效率,以“安全城信,提高服务质量”为主线,广泛开展各类行之有效的创建活动,适应企业的发展、增强职工文明施工行为,认真开展和落实创建活动,来提高企业职工整体素质的一个重要手段。 我们在年初做好了创建工作部署,从3月份通过拟订公司创建领导班子,做好实施准备阶段;4月份进行创建活动全员宣传动员,确保人人参与;5-12月份积极参与和配合集团公司组织的学习、宣传等活动;12月份底将对创建活动进行自评和小结。 1、主题创建工作规范,落实管理到位继续以创建学习文化,以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持打造以人为本的人文环境,共建和谐社会,以创建学习型团队为载体,高起点、全方位地推进学习型文化建设,紧密围绕集团公司发展战略,立足于未来发展,提高公司的综合竞争力,促进企业健康、快速、跨越式发展。 2、确立创建活动目标构筑新的工作思路,提高全员的学习文化和安全保障体系;提高两种素质,员工的思想道德素质和专业技术技能素质。 3、结合实际,实施有效的开展各项工作创建学习型文化是一项长期的、艰巨的工作,它将贯穿于公司发展的始终。 要着眼长远确立目标,立足现实认真策划,加大工作力度,创造性地开展工作,这是当前和今后要实现的目标。 总之今年公司将积极拓宽视野,寻求多元化发展市场,灵活变通,转变经营模式,各司其责,狠抓工程质量,营造氛围,强化安全管理,加强安全工作制度化建设,层层分解员工安全指标,落实各级责任。 公司将分别与本单位员工签订安全生产责任书,加强安全基础工作。 年初,公司将下发安全管理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。 开展各类宣传教育活动,强化职工安全意识。 积极参与企业安全文化建设,广泛开展查违章、查隐患活动,建立安全自主管理的运行机制,确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展,使职工牢固树立“安全第 一、预防为主”的思想,促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提高。 加强公司的工程建设,提高业内的知名度。 公司上下对外要不断树立企业形象,提高公司声誉,扩大公司影响。

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