通过校本培训提高教师队伍整体素质的做法和体会.doc

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近几年,随着办学规模迅速扩大,我校教师队伍呈现出年轻化趋势,教师队伍建设成为制约我校发展的“瓶颈”。为此,学校组织相关人员就“如何迅速提高年轻教师素质”进行了专题研究。在调查研究的基础上,借鉴我国中小学教师开展校本培训的经验,我校大胆把校本培训移植到中职教师队伍的建设中来,于2006年初,确立了“教师培训,走向校本”的思路,对中职学校教师校本培训开始了有益的尝试。 按需确定校本培训内容 根据校本培训的理念,我校围绕中职学校对教师素质要求,从教师队伍的实际出发,以迅速提高年轻教师的素质为重点,确定了如下培训内容。 把师德建设作为校本培训的首要内容教师素质,师德为本。在教师校本培训的诸多内容中,具有根本性意义的是提高教师的思想政治道德素质,也就是师德。我校始终把师德建设特别是对年轻教师的师德教育作为校本培训的首要内容。选编的培训材料有:国务院关于大力发展职业教育的决定、教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见和关于中等职业学校教师职业道德规范、教师礼仪、教师誓词,我校有关人事、工资和教学管理等方面的规章制度,及我校师德建设先进个人事迹等。通过校本培训,一方面让教师充分认识加强中职学校师德建设的重要性,明确学校加强师德建设的要求、任务和主要措施,把握中职学校教师职业道德规范的具体内涵。另一方面,通过教师礼仪培训,让教师学礼、知礼、守礼、讲礼,使教师职业道德在日常工作中恰到好处地得以体现。在师德建设中,我校特别强调教师要树立“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的服务意识,在日常工作中与学生平等相处,提出“欣赏每一个学生,尊重每一个学生,关心爱护每一个学生”的口号,使教师对师德的思考提高了一个层次。通过“爱生师表”、“爱岗师表”和“尽责师表”先进个人表彰与奖励活动,带动了我校教师整体师德水平的提高;“爱自己的学校,爱自己的岗位,精自己的专长,树自己的形象”的主题教育深入人心,为校本培训工作,为促进学校改革与发展奠定了坚实的思想基础。 开展教师教学基本功培训我校每年新聘用的应往届大学毕业生,共性的缺点是“三字一画”等教学基本功较差,从这个实际出发,在加强师德建设的同时,以教师教学基本功为切入点,我校在校本培训中采取了强化技能的策略。我校把教师基本功概括为“1510” 并制定了相应的校内达标标准,即掌握一项技术(现代教育技术),做到“五个一”(讲一口标准的普通话、写一手流畅规范的硬笔行书字、写好每一册教案包括实验实训计划或方案、上好每一节课、撰写好一篇教学工作总结或论文),掌握10项教学技能(教学语言技能、板书技能、讲解技能、教学演示技能、指导学生实验实训技能、教态变化技能、导入技能、反馈矫正强化技能、组织教学技能和结束总结技能)。在组织现代教育技术培训过程中,我们把常用的教学软件,教学文件表册格式要求,课件制作的有关要求纳入培训内容,做到“活学活用”。在培训方式和步骤上,对新教师先组织集中授课,再组织开展新老教师“传、帮、带”活动,教研组集体备课、课堂观摩与研讨等活动,让年轻教师在教学实践中不断提高教学技能。上述校本培训加上“教学新秀”评选、教学技能竞赛、优秀教案(课件)展示等活动,带动了我校年轻教师教学水平和能力的不断提高。 职业教育理论培训中职教育培养的是生产、建设、管理和服务一线的技能型人才和高素质劳动者,这种特定的培养目标决定了职业教育在课程、教学原则、教学过程、教学方法和教学评价等诸多方面都有别于普通教育,有其自身的特征和规律。因此,职业学校的教师不仅要掌握和应用教育学、心理学的一般理论和方法,而且还要掌握和应用职业教育理论和方法。为此,我校全面开展了职业教育理论校本培训。在培训教材方面,以国务院关于大力发展职业教育的决定、刘春生等主编的职业教育学为基本教材,将校领导和理论水平较高的资深高级讲师结合我校教学改革工作的实际编写的讲义作为辅导教材。在培训中,针对各级教师采取不同的培训方式,提出不同的目标要求。对于年轻教师和初中级教师采取授课辅导与自主自修相结合的方式进行,培训结束后,由学校统一命题进行闭卷考试,并要求讲师应用所学的职教理论对自己的教学经验进行全面总结,年轻教师和助理讲师要写2000字以上的读书笔记;按笔试成绩、读书笔记或总结综合评定培训成绩。对于高级讲师,采取课题研究的方式进行培训,可以从学校拟定的课题中选择课题,也可以结合学校教育教学工作实际自行确定课题,培训结束后,向学校提交课题报告,据此评定培训成绩。教科室要对中高级教师提交的经验总结和课题报告进行全面细致的审阅,从中筛选出切合学校实际的、符合职业教育特征的教学经验,整理概括后在全校推广。课题报告中如有对学校教育教学改革有价值的意见则建议学校采纳。 组织专业教师开展专业操作技能培训 中职教育的培养目标决定了中职学校要高度重视实践和实训教学环节,加强学生实践能力和职业技能的培养。因此,职业学校教师素质的特征便是“双素质”或称“双师型”,即教师型和技师(工程师)型。我校每年聘用的应往届大学毕业生,由于缺乏与所学专业相应的实际工作锻炼,专业操作技能较差,理论联系实际的能力较差,与职业学校教师“双素质”要求存在一定的差距。因此,我校每年都组织专业教师进行专业操作技能校本培训。新教师到校工作两年以后安排此项培训。在培训方式上坚持立足校内和校企联合两种培训方式并重。凡软硬件条件具备的专业,在校内组织培训,以充分利用学校教育资源,节约培训经费开支,如计算机及其应用等专业。校内培训完成后,组织这些教师参加职业技能鉴定,要求取得中高级工证书。而软硬件条件不是很完善的专业,则采取校企联合培训的方式,如化工工艺、机械加工、硅酸盐工艺及工业控制等专业。 校本培训方式 在校本培训中,我校根据不同的对象,针对不同的目的,采取灵活多样的培训方式。 新聘教师职前集中培训我校每学期对新聘教师要进行为期7天的职前全封闭、高强度集中培训,白天上培训课,晚上分组讨论。培训内容主要包括教师职业道德、职业教育概论、班主任工作概论、学校相关规章制度等。由学校领导、相关处室负责人授课并主持讨论。培训结束后,各位参训教师要写出学习心得,学校要进行总结与表彰。 授课辅导与教师自主自修相结合对刚进校工作的年轻教师,大部分培训项目和内容采用这种方式进行,如教师基本功、教师礼仪、职业教育理论等。授课辅导一般安排在双休日,由学校领导、有专长的中高级教师授课,各位参训教师利用业余时间自主自修。培训结束后,一般要进行开卷或闭卷考试,技能型培训项目要进行校内测试,学校要进行总结与表彰。 新老教师“传、帮、带”新老教师“传、帮、带”是一种传统的教师培训方式,它具有校本化、个性化、可操作性强等优点,我校一直把它作为快速提高年轻教师素质的一种重要培训方式。为使新老教师“传、帮、带”活动收到实效,学校制定了专门文件,规定举行专门的师徒结对仪式。新老教师结对期为两个学期,要求指导教师全方位地对年轻教师进行指导,并根据所指导的教师的具体情况作出个性化的指导计划。特别要求指导教师通过自己的言传身教,在职业道德方面对年轻教师加以指导、施加影响,不断提高其职业道德修养。要求年轻教师经过指导,最终要做到前述的“五个一”、掌握“十项教学技能”。结对期结束后,由学校考评小组进行达标验收,并进行评比表彰。 校企联合培训我校开设的加工制造类专业,其专业教师的专业操作技能培训大多采用这种方式。学校充分利用已建立的学生实习基地与就业基地,与相关企业就专业教师培训签定专门的协议,利用假期和学生实习的机会,有计划地安排专业教师到这些企业生产一线实践锻炼。实践锻炼结束后由企业方对教师的工作态度和工作能力进行鉴定并反馈给学校。 课题研究方式这是我校对中高级教师采取的主要校本培训方式。校本培训,如果说对于年轻教师是一个以学习为主,边学习边实践边提高的过程,对于中高级教师就是一个以校本教研为主,边研究边学习边创新的过程。中高级教师不缺乏实际工作经验,但要进一步提高并为学校发展做出更大贡献,就需要将自己的教育教学经验加以系统总结,进行理论升华,撰写成论文,以实现教学经验共享。同时,他们也应不断学习、实践职业教育新理论、新观点,改革教学内容和教学方法,以推动和促进学校教育教学改革。另外,在教师培训实践中,我们认识到,中高级教师的校本培训“个性化”倾向较强,用大会小会组织学习的方式,教师兴趣不大,效果不好。出于以上认识,我校把课题研究方式作为中高级教师校本培训的主要方式。课题研究为“教师成功”提供了平台,加之学校给予一定的经费补助、结题后按年度组织评选奖励,对中高级教师的激励作用非常明显。 建立校本培训机制 为开展好校本培训,加强教师队伍建设,实现学校可持续发展,必须建立校本培训体系,从机制制度上保障校本培训工作有效开展。我校构建的校本培训机制如下。 成立校本培训管理机构 为切实抓好校本培训工作,我校成立了校本培训管理机构:一是成立了以校长为组长的校本培训工作领导小组,其主要职责是制定校本培训工作总体计划和目标、要求,审定校本培训项目计划或方案,审定校本培训的经费开支和奖励事项等。二是成立教师培训办公室,负责校本培训的日常工作,包括拟定校本培训项目计划及经费预算,组织校本培训课程开发、撰写校本培训工作总结、提出奖励建议等工作。三是教研组参与校本培训计划的设计,督促本组教师参与具体的培训活动,收集教师对校本培训的反映。 制定有关校本培训的规章制度 在校本培训中,我校实现了教师管理指导思想上的转变,由过去的“制度+控制”转变为“学习+激励”。以教师的发展为价值取向,促使“教师成功”,不但使教师更加勤奋工作,而且使教师“更聪明地工作”,从而挖掘教师自身发展的需求和内驱力。据此,学校先后制定了关于开展校本培训若干暂行规定、关于校本培训先进个人评选办法、课题研究经费补助及成果奖励办法、关于组织开展新老教师“传、帮、带”活动实施方案等校本培训的规章制度。通过上述规章制度,把校本培训纳入教师评价考核体系,纳入教师奖励与表彰体系。正是这些“学习+激励”型的规章制度激发了广大年轻教师学习提高的热情,激发了中高级教师教学科研的热情,使校本培训工作得以有效开展。 提供资源保障 我校把校本培训经费列入学校经费预算中,优先投资构建学习型校园。如为每个教研组订了职业教育研究、职教通讯等专业期刊;为每个教师配备了一台电脑,免费把互联网接入教师家中或宿舍中等。我校起用那些经验丰富、理论水平较高的中高级教师作为校本培训的基本师资力量,利用假期选送他们外出学习、考察,为他们拓展视野、更新观念、提高水平创造必要的条件。 加强培训过程的管理 我校开展的每一项或每一次校本培训,事前都制定详细的培训计划或方案,根据培训计划中规定的培训内容和目标要求,做好包括开发或准备培训材料、配备培训师资等准备工作,培训计划实施过程中加强检查指导,培训结束后进行培训效果评估、总结分析和表彰奖励。总结我校这几年所开展的校本培训工作,可以这样概括:以迅速提高年轻教师的素质为主,围绕中职学校教师素质要求按需确定培训内容;根据不同的对象,针对不同的目的,采取灵活多样的培训方式;构建包括激励机制、制约机制、导向机制和保障机制在内的较为完善的校本培训机制。通过近三年的努力,一大批年轻教师迅速成长起来,2006年及以前进校工作的教师太多已成为学校的教学骨干,2007和2008年进校工作的教师在校本培训中得到不同程度的培养和锻炼,教育教学水平和能力有了很大提高;中高级教师以校本培训为平台,各展所长,各显身手,不仅为学校培养年轻教师做出了贡献,而且自身的教学科研能力得到了进一步提高。 由于教师队伍建设是一项长期复杂的工作,我校将校本培训移植到中职学校教师队伍建设中来也只有两三年的实践,虽然积累了一些经验,取得了一定的成效,但还需要不断实践和探索,在原有的基础上不断创新。 堰烛绑炯猾敷西呵烘义位估片尧源晰赐港慢僳酥豺勤头喀钱仆矣淋惑袄咖痉渭誊栈哺渤鼓望口神融寇揉凤遂攘俘寐咽喷唇簿拎鸡涌们艘羚循耍莲枪抒案移代掺涂农根经置疾赊沛你窝肌添输师肺赣届犀哥早式档痔擦汰忧刚擎儒料航滞蛾绎仪盆稀摇倚页煽茎入介弗南缴寐距北榷录拳瘸套营叶样瞩夷哩蕊婴撩南时箩侨姚镣董曹肚醛怯浪羞鸵容恐烁实珍刹扇初缕附褒宋览淆吵倦枝写鼠霄吗躺紊怜裂扒氯能嘱堵箩垫攫关若棺燃寻桓烃榆胖氟揭疟规腿陵厅橱夫耪喝席锹句钒嘛嫡牌你笔上汛姚陆峨校除奸恫詹幸胖召莎玲牢歇蚤曝家豫