强势品牌的三大基础_第1页
强势品牌的三大基础_第2页
强势品牌的三大基础_第3页
强势品牌的三大基础_第4页
强势品牌的三大基础_第5页
免费预览已结束,剩余22页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

强势品牌的三大基础 参考书目 1 余明阳 2006年中国品牌报告 上海交通大学出版社2006年2 余明阳 品牌传播学 上海交通大学出版社2005年3 余明阳 咨询学 复旦大学出版社2005年4 余明阳 博览学 复旦大学出版社2005年 背景 中国品牌战略的沿革 1 杂牌与杂牌的混战 八十年代 无品牌时代 盲目品牌时代 2 名牌对杂牌的淘汰战 九十年代彩电行业分析啤酒行业分析烟草行业分析药品行业分析汽车行业分析 3 名牌与名牌的遭遇战 二十一世纪初国际竞争国内化国内竞争国际化 联想收购IBM事业部 国际汽车业全线登陆中国 基础一 品牌战略的定位 1 品牌战略个性 1 多元化与专业化 多元化不是绝对的 专业化是绝对的 专业化是多元化的基础 越是多元化越需专业化忠告 亮了东窗亮西窗上帝让谁灭亡就先让谁疯狂 2 规范化与个性化 大小企业的本质差异 质量重于速度 大企业的必然代价 非规范化的超越 个性化时代 雅戈尔与杉杉之争 3 绝对化与相对化 自己有什么与他人没什么 太阳理论 适合比优秀更重要 机会只会降临有准备的头脑 垃圾是放错地方的宝藏 两个猎人理论 与 两个海盗理论 2 品牌延伸 春都 荣昌 恩威 活力的品牌延伸 娃哈哈的品牌延伸 M M的品牌延伸 品牌延伸 决定品牌延伸的三个要素 3 品牌老化与品牌创新 霞飞 分析 顺德板块的思考 基础二 品牌战略的团队营造 1 中国的三代企业家假设 80年代 政治背景的改革家 90年代 专业背景的儒商 21世纪 职业背景的经理人 2 价值观整合 理念 共同理念的提炼 不同理念的整合层次 小老板竞争聪明 中老板竞争远见 大老板竞争人格魅力 慰问员工 CEO 言而有信 行业交流 顾问咨询 小鬼当道 名流交际 专业学习 首尾呼应 突击值班 接受采访 修养盘点 市场考察 3 领袖的时间表 4 管理关系与企业动力 决策力 贤 能 工 智 授权 驴磨结构 理论 5 品牌管理技巧探讨 细节决定成败 内圈用德 外圈用才 赛马 护牛 哄猪 打狗 基础三 品牌战略的构成要素 识别 个性 品牌 信心 设计 注册 1 设计 品牌的基础春兰 健民 雅戈尔埃克森 朗讯珠峰圣茶 望江宾馆 WJ 好日子 海澜 2 注册 品牌的保障同仁堂 青岛啤酒豪门西门子恶意抢注事件 3 个性 品牌的风格水产品 娃哈哈 乐百氏 农夫山泉 椰树 丈八龙泉彩电产品 长虹 康佳 TCL 创维 海尔 海信 厦华 4 信心 品牌的承诺奔驰事件安达信事件安然事件 5 识别 品牌的本质 经验判断时代的结束 品牌是一种生活方式 结论一 农业时代竞争土地 工业时代竞争机器 信息时代竞争品牌结论二 无形的控制有形的 有品牌的是头脑型企业无品牌的是肢体型企业 结论

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论