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文档简介

1/32016年学校工作计划2016年学校工作计划一、指导思想以国家教育方针为指导，全面落实开发区教育局XX年工作要点有关要求，以“教育质量全面提高，学生个性充分发展，教师队伍持续成长，学校文化整体提升，办学效益不断彰显”为总目标，以“科学规范管理年”活动为抓手，全面提高学校教育教学质量，建设“管理规范、特色明显、教师幸福、学生向往、家长满意、社会认可”的现代化品牌学校。二、工作目标围绕一个中心提高教育质量，打造教育品牌；树立两种观念树立以人为本、协调有序的发展观；树立全面育人、全面发展的质量观；促进三个发展学生的发展，教师的发展和学校的发展；落实四项任务以规范管理，内涵发展为导向，全面建立具有校本特色的管理体系；以全面实施“新教育”八大行动为抓手，转变教育理念，润泽师生生活，争创全国优秀实验学校；以逐步建立学校“幸福课程”体系为主线，优化国家课程，整合特色课程，关注学生核心素养的全面发展；2/3以全面提高教学质量为重点，改变课堂教学样态，提高课堂教学效益，扎实教研活动；三、主要措施继续推进“科学规范管理年”活动，促进学校规范发展，内涵发展，协调发展。1、修订和完成第二个三年行动规划、学校章程和全面的制度汇编。根据学校建校三年来发展态势，进一步明晰办学思想和办学理念，明确行动思路和实施策略。充分征求各方面意见，形成学校统一行动纲领。2、进一步加强各级组织建设，明确相关人员职责。确定学校党、政、工、团各组织的工作范围和内容，建立学习机制、工作机制和考核机制。合理人员分工，明确各部门、各人员工作内容和职责，以学校红头文件的形式明确各级中层以上干部、干事、年级组长、教研组长等工作职责，加强考核研究，建立科学考核系统。3、严格各项常规管理。研究和完善各项常规制度的拟定和修改，不断增强制度的严肃性和执行性。进一步加强教师出勤、代课、职称、奖励、绩效等方面的制度研究，年内逐项研究出台相关制度。着手制定学校定岗定编有关方案，明确行政、班主任、教学一线、管理员等岗位的标准工作量，与绩效工资挂钩。严格制度的制定和落实，促进学校管理的规范化。3/34、继续做好学校环境建设。暑期完成北侧天井的硬化，铺设塑胶。管理好功能区的
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