劳动竞赛管理规定.doc

劳动竞赛管理规定 页码：7/7 1 目的为进一步明确公司劳动竞赛的内容、目的、组织管理、工作目标、实施步骤及奖励和要求，制定本规定。2 范围本规定适用于公司及所属各单位劳动竞赛活动的管理。3 术语和定义3.1 劳动竞赛本规定所称的劳动竞赛是指动员组织广大员工，紧紧围绕公司工作目标，在安全生产，经营管理、科研攻关、提高工程质量等方面开展的群众性建功立业活动。目的是保护、调动和发挥员工的积极性、创造性，充分发挥主力军作用，推动各项工作再上新台阶，再创新水平，促进公司全面完成各项生产经营任务。3.2 创新杯本规定所称的创新杯是指以实施科技创新、管理创新、制度创新、工作创新为重点，推动单位不断实现新发展的评比活动。3.3 质量杯本规定所称的质量杯是指以培养质量管理理念，增强质量管理意识为目的，以提炼好的技术经验、成熟的工作法为重点，在现有的项目管理体系基础上完善科学合理的质量管理控制机制，提升项目整体执行力，提高企业的项目建设质量控制能力的评比活动。3.4 安康杯本规定所称的安康杯是指以规范全体员工的安全行为，防止和杜绝“三违”现象为宗旨，为切实保障员工生命安全和安全生产顺利进行为重点，为推进公司可持续发展发挥应有作用的评比活动。3.5 三违本规定所称的三违是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。3.6 五型本规定所称的五型是指学习型、安全型、节约型、清洁型、和谐型。4 职责4.1 公司工会4.1.1 是劳动竞赛活动的归口管理部门；4.1.2 负责制定劳动竞赛方案和有关政策，协调劳动竞赛经费、审核评比、表彰奖励等工作。4.2 机关各处室参与组织相关业务的劳动竞赛。4.3 所属各单位工会4.3.1 根据公司劳动竞赛方案和目标要求，结合本单位具体情况制定方案并组织实施；4.3.2 引导和组织职工广泛参与劳动竞赛；4.3.3 对本单位的竞赛活动进行检查、考核与奖励；4.3.4 完成公司竞赛委员会布置的各项工作。5 管理内容5.1 劳动竞赛委员会5.1.1 公司成立劳动竞赛委员会，统一领导公司的劳动竞赛活动。5.1.2 公司劳动竞赛委员会委员由工会以及主管生产、管道、安全、财务、科技等部门的主要负责人组成。5.1.3 劳动竞赛委员会办公室设在公司工会。5.1.4 所属各单位要建立相应的劳动竞赛领导小组，负责本单位劳动竞赛具体工作。5.2 劳动竞赛的基本原则5.2.1 选题的准确性要结合重点，瞄准目标主题，处理好专题竞赛与阶段竞赛、长期竞赛与短期竞赛的关系，使每年和某个时期的劳动竞赛具有特点和较强的针对性。5.2.2 方案的可行性要科学论证劳动竞赛方案，做到指导思想、目的意义、方法步骤、评比奖励切实可行，使竞赛活动过程有序可控。5.2.3 指标的先进性要围绕公司年度安全生产、经营管理目标，对照国内同行业、同类型的先进指标，制订出先进的劳动竞赛目标。5.2.4 职工参与的广泛性要搞好竞赛活动的宣传和发动，让职工明确竞赛活动的意义和内容要求，引导职工参加竞赛活动，充分发挥职工群众的积极性和创造力，不断推动竞赛活动向深度和广度开展。5.2.5 表彰奖励的激励性劳动竞赛要坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则，在总结评比、推广经验的同时，对先进集体和个人给予适度的物质奖励，以激励广大职工自觉参与竞赛活动的热情。5.2.6 竞赛管理的科学性要加强竞赛活动的管理，认真研究解决竞赛活动中出现的新问题，运用目标管理等探索和创新劳动竞赛，不断丰富竞赛活动的内涵。5.3 劳动竞赛的主要内容5.3.1 以开展“创新杯、质量杯、安康杯”竞赛为主要内容，以开展系列和专项劳动竞赛为基本内容。5.3.2 围绕科研生产建设的重点项目，开展比质量、降成本、保安全等竞赛活动。5.3.3 围绕提高职工技术素质和操作技能，开展岗位培训、技术练兵、技能竞赛等活动。5.3.4 围绕促进安全生产，开展查隐患、堵漏洞、献良策、保安全等竞赛活动。5.3.5 围绕加强精神文明建设，开展学先进、赶先进、创建工人先锋岗、争当公司好职工等劳动竞赛。5.3.6 围绕加强班组建设，开展“五型”站队、班组达标晋级劳动竞赛。5.4 劳动竞赛的基本形式5.4.1 综合赛。为提高企业经济效益，以科研生产经营中的多项重点指标为内容，调动各方面力量为实现整体效益目标组织竞赛。5.4.2 单项赛。为解决科研、生产、技术、设备、管理方面的某一关键问题和薄弱环节组织专项劳动竞赛。5.4.3 团体赛。以所属各单位（处室）、基层站队、班组为单位组织劳动竞赛。5.4.4 个人赛。为提高职工岗位技能和效益，组织职工开展同工种、同岗位个人之间的技艺、技法、技能等劳动竞赛。5.4.5 周期赛。针对难度较大的重点项目，以一段时期为周期组织职工开展周期性劳动竞赛。5.4.6 短期赛。围绕单一、急需、指定的创新任务，组织开展时间短、见效快的专项劳动竞赛。5.5 劳动竞赛的实施步骤5.5.1 制定劳动竞赛活动计划和方案。包括指导思想与目的、竞赛时间、竞赛形式、竞赛条件、考核办法、组织领导等有关事项。5.5.2 做好竞赛的宣传发动工作。劳动竞赛组织单位应搞好竞赛宣传鼓动工作，形成竞赛气氛，充分调动参赛员工的积极性，使竞赛具有广泛的群众基础。5.5.3 搞好竞赛的日常推动工作。竞赛要有必要的措施，如检查指导、阶段推动、宣传竞赛典型等，以保证竞赛活动扎实有效的开展。5.6 竞赛奖励5.6.1 对劳动竞赛的奖励，实行精神鼓励和物质奖励相结合的原则。5.6.2 做好竞赛总结工作，由各单位劳动竞赛领导小组对竞赛成果进行考核评比，奖励优秀竞赛成果。同时，向公司工会推荐竞赛优胜单位和先进个人。5.6.3 公司工会结合劳动竞赛目标任务完成情况，进行抽查考核，提出表彰奖励的意见，报公司劳动竞赛领导小组审定后，进行表彰奖励。6 流程 暂无7 相关文件7.1 相关的公司体系文件7.