学生会管理考核办法.doc

机电工程系学生会量化管理实施细则为了认真贯彻中共中央国务系关于进一步加强和改进大学生思想政治工作若干意见精神，进一步加强对学生会工作的指导和监督，完善我系学生会工作评估体系，促进学生会工作制度化、规范化、科学化和信息化，全面提高学生会的工作水平，更好的发挥我学生会各部门的桥梁纽带作用，实现各部门自我教育、自我管理和自我服务的目标，特制定本考核制度。一、考核时间以月或学期为周期进行考核评比，每月考核一次。二、考核对象系学生会所有部门（以部门为单位）。三、考核方式由系学生会主席团成员组成考核小组，每月对系学生会各部门进行一次考核。四、考核内容（一） 部门成员出勤率考核 1、具体包括日常例会签到，如无故不到或者迟到早退者，除对其个人依情节轻重给予处分，还要扣除该成员所在部门相应考核分。其出勤情况以学生会办公室日常例会点名表、日常签到表或考勤表为准； 2、 学生会活动参加积极性考核，如依据已排值班表无故未到或者迟到早退者，根据情节轻重扣除该成员当月部分所有积分。如工作积极，在活动总结中被该活动负责人评为工作积极分子者，给予适当奖励分。其出勤情况以系学生会工作签到表或考勤表为准。（二）部门特色建设考核 1、 部门整体工作成绩，即该部门该月工作积极性及本职工作上所得到的认可。各部门在考核当月中主要负责何种工作，该工作在系内引起了多大的反响。其反响程度由上级领导老师的评价，学生会内部反映，以及在学系影响为准。最终由学生会主席团商议出工作积极部门与工作滞后部门，给予适当的奖励与惩罚；2、 配合兄弟部门工作积极性，每月将会根据具体情况评选出1-2个配合工作积极部门，和极度不配合部门。其具体评比办法由活动主要负责部门的提议、主席团的观察以及办公室活动签到情况为准，被评选配合工作积极部门，给于该部门以适当奖励分。被选极度不配合部门，给予适当扣分处理；3、部门内部建设多样性，成效性。该部门内部开展学生工作培训，向上级反映情况与向下级传达信息及时无误等给予该部门适当加分。该奖励部门由主席团商议决定。（三）精神风貌考核1、 学生会各部门应该与兄弟部门团结合作，不搞小帮派主义，积极服从组织安排，不谋私利，反之给予当事人一定处罚，对其所在部门以减分处理；2、 部门人员注重个人卫生修养，不在工作场合穿背心拖鞋等不适合学生干部的着装和其他有损学生干部形象的行为。如有此类情况发生，给予相应扣分；3、学生会成员应工作谦逊礼貌，对人态度诚恳。如出现反例，根据其情节轻重给予当事人以处罚，还要扣除该部门相应考核分。其标准具体由合作对象反映以及领导观察决定。（四）档案物品管理考核1、 档案管理考核，主要是针对被考核部门的所有档案，包括策划总结等文字材料的上交速度、质量，以及对该部门自身所有文字材料的保管情况，媒体宣传力度的考核，具体情况以办公室记录为准；2、 物品管理考核，主要是对其活动物品的节省情况的考核，具体为被考核部门在主要负责活动期间，是否滥用经费，活动结束后可利用物品回收，部门固定物品保管情况等问题。具体考核由主席团建议和办公室记录决定。（五）对学生会关注程度考核1、被考核部门对学生会建设有开拓性建议或意见的，给予适当奖励；2、各部门成员对系学生会意见、建议箱的留言数量来统计评比出对学生会最关注的部门，该项统计工作有办公室负责。五、评分细则（一）以个人为单位奖惩积分1、每人无故迟到、早退、旷勤均每次扣除0.1分；2、因个人原因而使学生会工作受到负面影响者，根据情节轻重扣除0.1-0.3分；3、在工作场合着装不合礼仪者每次扣除0.1分；4、工作时对人不礼貌造成不良影响者扣除0.2分；5、在活动中被评为工作积极分子者奖励0.1分。（二）以部门为单位奖惩积分1、被考核部门在该月中被评为工作积极部门者奖励0.5分，反之扣除0.5分；2、被考核部门在该月中被评为配合工作积极部门者奖励0.4分，反之扣除0.4分；3、为学生会建设提出建设性意见或建议的部门奖励0.5分；4、部门内部建设多样且对其部门工作有成效者奖励0.5分；5、在学生会内部搞小帮派主义，对学生会工作造成恶劣影响者，根据情节轻重扣除0.5-1分；6、对组织工作不服从配合，或者特例独行者，根据情节轻重扣除0.5-1分；7、未能按时上交文字档案的部门，扣除0.5分；8、部门固定财物无故遗失，造成不良后果者，根据情节轻重扣除0.3-1分。六、考核结果每位学生会成员每月月初将有一分的基础分，其累计分数为该部门的该月基础分。根据当月考核情况，给予各部门以适当奖励分与惩罚分。在月末总结时统计出各部门的该月积分，作为当月星级部门的评选依据。每月评选出三星级部门一个，