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文档简介
8s管理体系: 整理:留下必要的,其它清爽掉。整顿:有必要的留下的,依规定摆放整齐加以标识。清扫:工作场所看的见,看没见的地方全面清扫干净。清洁:维持整理,清扫的成果保持干净亮丽。素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度。安全:工切工作以安全为前提。坚持:项目活动一定要持之以恒。节约:不断地减少企业的,人力、成本、空间、时间、物料的浪费。8S管理法的目的,使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患,节约成本和时间,使企业在激烈的竟争中永远立足于不败之地。食堂工作规章制度 为更好的让顾客感受到优质服务,优越、舒适的就餐环境,品尝到卫生、可口放心食品,为加强食堂工作的规范性、标准化管理,制定食堂工作管理制度如下:一、工作常规:1、工作时间|、早上_至_、中午_至_、下午_至_.迟到、早退罚款:10元、扣工:扣除三天工资。2、工作时间需穿戴统一的工衣、工帽,保持仪容干净、整洁,不留长头发、长指甲、长胡须。女性要把长头发卷扎到工作帽内. 3、做到四勤:勤洗澡、洗手、洗衣、勤剪指甲。 4、供餐人员需佩戴口罩、用手接触熟食品需要戴卫生手套。 5、严禁在厨房、仓库等禁烟处吸烟、严禁随地吐痰。 6、严禁在厨房、仓库等工作场所嬉戏、大声争吵。违规罚款:20元。 二、使用安全:1、工作人员在使用器具前必须检查器具是否正常。2、有问题及时报告、不要私自处理。 三、卫生、清洁、消毒1、烹调前要清洁锅、铲、盆、勺等用具,对配料、调料、肉类、 蔬菜等必须复检。 2、煮饭前要彻底清洗蒸盘内外卫生,装饭桶洗干净后需用开水 消毒后才能使用,并用盖子盖好。 3、工作完成后,货架,脚架,工作台,油烟罩,蒸柜,等等全 面清洗。 4、油、盐等调味品和未用完的米、蔬菜等下班前要归类放好。 5、各区域卫生做到清洁、卫生、无死角、无油渍。 6、定期整理冰柜,保证清洁卫生。 7、垃圾及时清理,及时清理剩下的饭菜,盖好饭桶。 8、定期进行杀虫、鼠、苍蝇等工作。 9、使用完的用具洗干净,放置在规定的区域,不乱放,乱摆。 10、食品、蔬菜、肉类要尽量减少浪费,清洁剂用品用量要控制 在一定的范围内。 11、餐具、容器等做好消毒工作专人专管 12、刀、樟板、盆、抹布清洗后需消毒处理,食品及容器不落地存放。 13、大堂地面要保持清洁、卫生、无异味,定期消毒,桌、椅摆放整齐。 14、下班前关好门窗、水、电、燃气开关。 四、食品安全 1、严格把好检验关,杜绝腐败、变质,有毒,有害食品; 2. 烹饪时食品加热,要熟要透热,防止外熟内生。五、治安治理1、禁止在食堂、厨房内外等场所发生恶性斗殴、争吵、不良性事件 违者开除、交给公安机关。 2、禁止恶意损坏厨房,食堂等地的设备,禁止做一切破坏恶性事件。 违者开除,交给公安机关3、不恶意浪费如:水、电、燃气等等做到无长明灯,无长流水。4、禁止将公司、食堂财物占为己有,禁止偷窃行为,违者开除,交给公安机关 5、由当事人而引发的大事故,必须追究当事人的民事责任。六、请假 1、事假:扣基本工资,按天数计算。并且要填写请假条,经主管同意。2、病假:填写请假条经主管同意,签字。扣日工资的百分之五十,但是先要有医院的证明。七、劳保用品的使用:1,工服由公司统一下发给每一食堂,由食堂主管发放。2,衣服,帽子,夏冬服装各两套,隔一年发一次。工鞋一年两双。3,洗碗手套一年一双,棉手套一个月一双。二楼运营方案 (长沙曙辉餐饮管理有限公司) 1、 经营理念: 我们(曙辉人)所付出的劳动,是为了服务师生且更好地服务师生。以食品安全为前提,在推陈创新的基础上不断完善经营模式及服务水平。为更好地服务全体师生,我们(曙辉人)会在细微之处,照顾到大家的生活起居。保障有一个安全、舒适的就餐及购物环境,促进企业与校园的良性互动。2、 经营模式:点餐+快餐+特色餐+学校便利店,形成校园生活于就餐、购物为一体的一站式消费模式。3、 窗口经营的具体方案:(1) 点餐区:设一个点餐区,主要服务对象,老师及偏高消费的学生。(2) 经营方法:人员配置:厨师:2名、传菜员:1名、售卖员:2名。 特点:聚川、湘、粤菜式为一体。每天提供三十种以上菜品,供点餐选择。其中、中、晚餐各十五种以上。(3) 备注:每餐有部分菜品需提前加工成品,其余菜品可分锅输入法进行操作。(4) 、快餐区:设三大区域售卖:1、 川菜式:每餐提供八位菜品供选择,在八位菜品里分四个价位。A、3元区,两位菜。 B、2.5元区,两位菜。C、2元区,两位菜。D、1.5元区,两位菜。2、湘菜式:每餐提供八位菜品供选择,在八位菜品里分四个价位。A、3元区,两位菜。B、2.5区,两位菜。C、2元区,两位菜。D1.5元区,两位菜。3、粤式:每餐提供八位菜品供选择,在八位菜品里分四个价位。A、3元区,两位菜。B、2.5元区,两位菜。C、2元区,两位菜。D1.5元区,两位菜。人员配置: 快餐三大区人员分配:、厨师:3名。、售卖员:6名。 、传菜员:3名。每一个区配两台售卖机:共6台。3、 售饭窗口:分为两个区售饭价格为:、0.5元。、0.8元人员配置:蒸饭师:1名4、 餐厅卫生、清洁、洗碗 、清洁工:3名,用餐时在餐厅巡视,卫生、到桌椅地面卫生。 、洗碗工:3名,在餐厅收碗及清洁洗碗工作到消毒。5、 人员配置及上班的时间: 厨师:5名+厨师长:1名=6名。B、配菜工:5名+厨工:7名=12名。C、蒸饭师:2名。D、清洁工:3名。E、洗碗工:3名。F、仓管员:1名。共计26名。上班时间:第一批:厨师长+仓管员:上班时间:上午:6:00到12:00,下午:15:30到18:30。厨师长下班时间不定,仓管员有时会有临时任务。第二批:厨师:6名。配菜工:5名,上班时间:7:00到 12:30、15:00到18:30。第三批:厨工:7名,洗碗工:3名,清洁工:3名。上班时间:8:00
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