工作会材料汇编范文

工作会材料汇编范文工作会材料汇编范文 会议材料汇编江西省公路机械工程局目录 一 会议须知 001 二 会议议程 002 三 工作会代表名单 003 四 党风廉政建设工作会代表名单 004 五 宣传思想暨精神文明建设工作会代表名单 005 六 安全生产工作会代表名单 006 七 社会治安综合治理代表名单 007 八 大会座位示意图 008 九 就餐座位安排表 009 十 行政工作报告 010 十一 党委讲话 038 十二 党风廉政建设工作报告 064 十三 局属各单位党风廉政建设责任书 080 十四 局机关各部室党风廉政建设责任书 086 十五 安全生产工作报告 092 十六 江西省公路机械工程局安全生产责任书 104 十八 宣传思想及精神文明建设工作报告 107 十九 江西省公路机械工程局宣传思想工作责任书 124 二十 社会治安综合治理工作报告 129 二十一 江西省公路机械工程局社会治安综合治理工作责任书 141 会议须知 一 请各与会代表自觉遵守会场纪律 按照会议议程安排准时参加 会议 不迟到 不早退 不缺席 因故不能出席会议的 须事先履 行请假手续并及时通知大会秘书组 会议期间请自觉关闭移动电话 集中精力开好会议 二 请与会代表提前10分钟进入会场 按名牌入座 请不要在会场内大声喧哗 随意走动 保持好会场秩序 三 请与会代表妥善保管好随身携带物品 爱护宾馆设施 保持会 场整洁 四 会议代表若需提供服务帮助 请与大会会务组联系 或参阅酒 店服务指南 五 会议作息时间08 30 12 00开会12 10午餐14 00 17 30开会17 40晚餐用餐地点午餐在赣江宾馆1号楼一楼自助餐厅晚 餐在赣江宾馆美食楼一楼大厅 六 会务组设在3211 七 请各与会代表佩戴好局徽 会议议程时间议程主持人地点3月8日上午8 30 12 001 大会开幕 2 局总工程师华叙恒宣读表彰决定 颁奖 3 上级领导讲话 4 曾晓文同志作行政工作报告 5 尚宇同志作党风廉政建设工作报告 6 卢少鹏同志作安全生产工作报告 7 尚宇同志作宣传思想及精神文明建设工作报告 8 卢少鹏同志作社会治安综合治理工作报告 喻光华赣江宾馆三号 楼二楼第七会议室下午14 00 17 309 签订各专项责任状 10 吴先金同志代表党委讲话 11 曾晓文同志作会议总结讲话 12 会议闭幕 工作会代表名单 一 局领导 9 人 曾晓文 吴先金 卢少鹏 喻光华 张诚 王国强 华叙 恒 朱进 尚宇 二 局机关 16 人 周志祥 陈亮 赖瑞澄 李小平 张利 赵霞 付为民 余文仁 章立 魏勇 邹晓红 曾莉 李锦锋 张冬 熊志远 田长生 三 第一公司 11 人 王秀山 俞冬旺 况志敏 刘斌龙 邱国俊 陈光宁 袁亮 陈晖 郭国辉 朱孟照 吴锦 四 第二公司 8 人 徐其顺 袁建成 辜荣华 吴林军 曾德勇 徐伟 吴昌 明 彭瑛 五 第三公司 9 人 付元丰 廖志清 耿晓哲 宫世明 房明华 姜华文 吴 捷 刘丹丹 胡军 六 第六公司 1 人 李纯 七 第七公司 2 人 刘军成 熊瑞忠 八 养护公司 13 人 杨海 黎常保 蔡恒意 徐江斌 姚宏武 朱学伟 胡 文莉 蒋格 吴涛 余海鹏 卢健 刘义丰 尚菁 九 质检中心 5 人 卢明华 曾健 汪忠新 刘宇虹 余淑芳 十 顶点公司 6 人 胡晓磊 肖庚明 严敏 范亮亮 肖名希 黄巧 十一 劳服公司 2 人 汤光明 卢培贤 十二 项目办 1 人 徐小珍 十三 列席代表 2 人 郭顺平 欧阳贞祥党风廉政建设工作会代表名单党风廉政 建设工作会代表名单 一 局领导 9 人 曾晓文 吴先金 卢少鹏 喻光华 张诚 王国强 华叙 恒 朱进 尚宇 二 局机关 16 人 周志祥 陈亮 赖瑞澄 李小平 张利 赵霞 付为民 余文仁 章立 魏勇 邹晓红 曾莉 李锦锋 张冬 熊志远 田长生 三 第一公司 8 人 王秀山 俞冬旺 况志敏 刘斌龙 邱国俊 陈光宁 袁 亮 郭国辉 四 第二公司 6 人 徐其顺 袁建成 辜荣华 吴林军 曾德勇 徐伟 五 第三公司 5 人 付元丰 廖志清 耿晓哲 宫世明 刘丹丹 六 第六公司 1 人 李纯 七 第七公司 2 人 刘军成 熊瑞忠 八 养护公司 7 人 杨海 黎常保 蔡恒意 徐江斌 姚宏武 朱学伟 胡文 莉 九 质检中心 3 人 卢明华 曾健 刘宇虹 十 顶点公司 4 人 胡晓磊 肖庚明 严敏 黄巧 十一 劳服公司 2 人 汤光明 卢培贤 十二 鹰瑞项目办 1人 徐小珍 十三 列席代表 2 人 郭顺平 欧阳贞祥宣传思想及精神文明建设工作会代表名 单宣传思想及精神文明建设工作会代表名单 一 局领导 9 人 曾晓文 吴先金 卢少鹏 喻光华 张诚 王国强 华叙 恒 朱进 尚宇 二 局机关 16 人 周志祥 陈亮 赖瑞澄 李小平 张利 赵霞 付为民 余文仁 章立 魏勇 邹晓红 曾莉 李锦锋 张冬 熊志远 田长生 三 第一公司 8 人 王秀山 俞冬旺 况志敏 刘斌龙 邱国俊 陈光宁 袁 亮 吴锦 四 第二公司 7 人 徐其顺 袁建成 辜荣华 吴林军 曾德勇 徐伟 彭瑛 五 第三公司 5 人 付元丰 廖志清 耿晓哲 宫世明 刘丹丹 六 第六公司 1 人 李纯 七 第七公司 2 人 刘军成 熊瑞忠 八 养护公司 8 人 杨海 黎常保 蔡恒意 徐江斌 姚宏武 朱学伟 胡文 莉 尚菁 九 质检中心 3 人 卢明华 曾健 余淑芳 十 顶点公司 4 人 胡晓磊 肖庚明 严敏 黄巧 十一 劳服公司 2 人 汤光明 卢培贤 十二 鹰瑞项目办 1 人 徐小珍 十三 列席代表 2 人 郭顺平 欧阳贞祥安全生产工作会代表名单 一 局领导 9 人 曾晓文 吴先金 卢少鹏 喻光华 张诚 王国强 华叙 恒 朱进 尚宇 二 局机关 16 人 周志祥 陈亮 赖瑞澄 李小平 张利 赵霞 付为民 余文仁 章立 魏勇 邹晓红 曾莉 李锦锋 张冬 熊志远 田长生 三 第一公司 8 人 王秀山 俞冬旺 况志敏 刘斌龙 邱国俊 陈光宁 袁 亮 朱孟照 四 第二公司 6 人 徐其顺 袁建成 辜荣华 吴林军 曾德勇 徐伟 五 第三公司 5 人 付元丰 廖志清 耿晓哲 宫世明 胡军 六 第六公司 1 人 李纯 七 第七公司 2 人 刘军成 熊瑞忠 八 养护公司 8 人 杨海 黎常保 蔡恒意 徐江斌 姚宏武 朱学伟 胡文 莉 尚菁 九 质检中心 2 人 卢明华 曾健 十 顶点公司 4 人 胡晓磊 肖庚明 严敏 肖名希 十一 劳服公司 2 人 汤光明 卢培贤 十二 鹰瑞项目办 1人 徐小珍 十三 列席代表 2 人 郭顺平 欧阳贞祥社会治安综合治理工作会代表名单社会 治安综合治理工作会代表名单 一 局领导 9 人 曾晓文 吴先金 卢少鹏 喻光华 张诚 王国强 华叙 恒 朱进 尚宇 二 局机关 16 人 周志祥 陈亮 赖瑞澄 李小平 张利 赵霞 付为民 余文仁 章立 魏勇 邹晓红 曾莉 李锦锋 张冬 熊志远 田长生 三 第一公司 8 人 王秀山 俞冬旺 况志敏 刘斌龙 邱国俊 陈光宁 袁 亮 吴锦 四 第二公司 7 人 徐其顺 袁建成 辜荣华 吴林军 曾德勇 徐伟 彭瑛 五 第三公司 5 人 付元丰 廖志清 耿晓哲 宫世明 刘丹丹 六 第六公司 1 人 李纯 七 第七公司 2 人 刘军成 熊瑞忠 八 养护公司 8 人 杨海 黎常保 蔡恒意 徐江斌 姚宏武 朱学伟 胡文 莉 尚菁 九 质检中心 3 人 卢明华 曾健 余淑芳 十 顶点公司 4 人 胡晓磊 肖庚明 严敏 黄巧 十一 劳服公司 2 人 汤光明 卢培贤 十二 鹰瑞项目办 1 人 徐小珍 十三 列席代表 2 人 郭顺平 欧阳贞祥大会座位示意图第一排王秀山俞冬旺徐 其顺袁建成付元丰廖志清杨海黎常保卢明华卢培贤胡晓磊肖庚明第 二排耿晓哲宫世明李纯刘军成汤光明郭顺平欧阳贞祥周志祥陈亮赖 瑞澄李小平张利第三排赵霞付为民余文仁章立魏勇邹晓红曾莉李锦 锋张冬熊志远田长生况志敏第四排刘斌龙邱国俊陈光宁辜荣华吴林 军曾德勇徐伟蔡恒意徐江斌姚宏武朱学伟熊瑞忠第五排曾健胡文莉 严敏徐小珍袁亮陈晖郭国辉朱孟照吴锦吴昌明彭瑛房明华第六排姜 华文吴捷刘丹丹胡军蒋格吴涛余海鹏卢健刘义丰尚菁汪忠新刘宇虹 第七排余淑芳范亮亮肖名希黄巧主席台就餐座位安排表第一桌曾晓 文吴先金卢少鹏喻光华张诚王国强华叙恒朱进尚宇第二桌王秀山俞 冬旺徐其顺袁建成付元丰廖志清杨海黎常保卢明华卢培贤第三桌胡 晓磊肖庚明耿晓哲宫世明李纯刘军成汤光明郭顺平欧阳贞祥周志祥 第四桌陈亮赖瑞澄李小平张利赵霞付为民余文仁章立魏勇邹晓红第 五桌曾莉李锦锋张冬熊志远田长生况志敏刘斌龙邱国俊陈光宁辜荣 华第六桌吴林军曾德勇徐伟蔡恒意徐江斌姚宏武朱学伟熊瑞忠曾健 胡文莉第七桌严敏徐小珍袁亮陈晖郭国辉朱孟照吴锦吴昌明彭瑛房 明华第八桌姜华文吴捷刘丹丹胡军蒋格吴涛余海鹏卢健刘义丰尚菁 第九桌汪忠新刘宇虹余淑芳范亮亮肖名希黄巧调结构促改革努力实 现我局全面 协调 可持续发展 江西省公路机械工程局二 一 年度行政工作报告曾晓文 二 一 一年三月八日 各位代表 同志们为全面贯彻党的十七届四中全会 五中全会和中央经济工作会议精神 深入落实中共中央 中共江 西省委 十二五 规划以及省交通运输厅 省公路管理局xx年的工 作部署 总结经验 继往开来 今天 我们在这里隆重召开xx年工 作会暨党风廉政建设 宣传思想及精神文明建设 安全生产 社会 治安综合治理工作会 xx年工程管理研讨会 本次会议的主要任务是坚持以邓小平理论和 三个代表 重要思想 为指导 以科学发展观为统领 全面总结xx年我局各项工作 统筹 规划xx年工作重点 进一步推进企业规范化 制度化管理 不断优 化产业结构 深化企业改革 强化市场核心竞争力 抢抓机遇 务 实进取 为实现我局全面 协调 可持续发展而努力奋斗 下面 我向大会作行政工作报告 请予审议 一 xx年工作回顾过去的一年 是 十一五 规划的收官之年 也 是我局优化产业结构 深化企业改革的关键之年 一年来 在省交通运输厅 省公路管理局的领导和关心下 我局以 邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导 坚持以科学发展观为 统领 以提高企业经济效益为核心 以思想大解放为推动力 紧紧 围绕上级单位和我局五届三次职代会提出的各项工作目标 开拓创 新 奋力拼搏 较好地完成了全年各项工作任务 承接工程量26 49亿元 同比增长14 63 主要承接了赣州市赣县至南康连接线复兴立交工程 贵州省铜仁至 大龙高速公路土建工程T7标段 宁夏回族自治区银川至巴彦浩特公 路 宁夏境 工程二标段 景德镇市推进新型城镇化建设部分城市 道路新建和改造工程 厦门至成都国家高速公路赣州至崇义 赣湘 界 段建设项目土建工程B1及AP2标段 连霍高速公路洛阳至灵宝 豫陕界 段改扩建工程TJ 1标段 泉州至南宁国家高速公路江西境内吉安至莲花 赣湘界 土 建工程B5标段 贵州省清镇至织金公路土建工程5标等22个合同段的 工程项目 在建项目39个 合同总造价54 5亿元 目前 已完工项目14个 全年完成工程总产值17 07亿元 产值利税率5 65 产值利润率2 3 8 成本费用利润率2 54 资本保值增值率1 11 全年全局实现净利润总额5865万元 职工上岗率95 收入增长率10 成功申报了市政公用工程施工一级资质以及2项省级施工工法 已完工项目和在建工程质量合格率100 已完工项目和在建工程质 量合格率100 千人负伤率0 5 未发生工程质量责任事故 未发生安全责任事故 安全检查隐患整 改率100 代建项目鹰瑞高速公路于xx年9月16日如期建成通车 后续各项工作 正有条不紊地展开 路通城邦项目全年实现销售收入9028万元 销售面积3 64万 项 目累计实现销售收入1 84亿元 累计销售面积8 4万 艺通园林绿化公司积极投入我省 一大四小 建设当中 累计完成 一大四小 造林工程量3500余万元 取得了良好的经济效益和社 会效益 顶点公司主营产品 项目管理系统软件 已在全省10余个高速公 路建设项目中普及使用 xx年签订了达1300万元的合同金额 成立了江西鸿硕有限实业有限公司及江西省瑞通公路养护工程有限 公司 拓展了三产业务市场及公路养护市场 一年来 全局干部职工在 立足行业 多元发展 超越自我 追求 卓越 的企业发展理念引领下 内强素质 外塑形象 开拓进取 勇攀高峰 取得了一系列显著成绩 归纳起来 主要表现在以下八个方面 一 优化资源配置 企业治 理结构更趋合理 企业根据市场形势和业务需要 统筹兼顾 合理布局 及时调整了 企业产业结构 人才结构和薪酬结构 充分整合了信息 人力等资 源 形成了更加科学 合理 经济 高效的企业治理框架 一是以市场为导向 不断优化企业产业结构 局第一产业 公路施工下辖三个施工公司 为进一步做大 做强 做精 局第一 分公司和第三分公司进行了优势整合 合并为局第一分公司 原有的施工优势得到了有效释放 人才优势更有集中 现在 各项合并手续已经办理完成 原一公司 三公司各项资源得 到强力整合 目前公司运行呈良好发展态势 局第三产业艺通公司 租赁公司根据市场需求 合并组建江西省瑞 通公路养护工程有限公司 目前 公司紧紧围绕养护工程 绿化 交安 机电 建设工程以及 大型设备配套加工这三条主线 积极拓展各项业务 局第三产业高鸿公司近年取得突破式发展 为促进公司持续 稳定 健康发展 成立了江西鸿硕有限实业有限 公司 当前 公司已经顺利通过环评 并完成了工商注册和税务登记等工 作 鸿硕 高鸿两家公司资源共享 优势互补 互利双赢的良好愿景 即将在市场中转变为现实 二是以业绩为导向 不断优化企业人才结构 我局大力推进职称评审工作 目前 全局具有高级职称28人 中级 职称78人 初级职称217人 总计323人 占职工总人数61 6 占在 岗职工总人数80 企业人才结构丰富 储备力量充足 xx年 我局组织开展了机关部分岗位的竞争上岗工作 通过自愿报 名 资格审查 民主测评 民主推荐 笔试 面试 组织考察等多 个阶段 充实了一批优秀人才到行政 财务等重要工作岗位 实现 了人力资源的合理配置 此外 为全面提升职工的专业技术素质 我局根据省人事厅 省交 通运输厅 省建设厅和省公路管理局等上级单位安排 组织开展了 财务专题培训 三类人员 安全培训等19次职工教育培训活动 同时 根据业务需要 在机关内部 公司内部 公司之间 机关和 公司之间实行职工有序流动 促进了人力资源的合理分布 激发了 广大职工的工作斗志 逐步形成了一套充满活力的企业人才流动机 制 三是以激励为导向 不断优化企业薪酬结构 提高职称津贴在薪酬结构中的金额 鼓励员工参加各类专业资格考 试 尤其是工程造价师 安全工程师 市政一级建造师 试验检测 工程师等专业资格考试 对于取得资格的员工给予一定的物质奖励 达到了鼓励和促进的目的 二 细化管理模式 企业运行机制更趋稳健 随着我局各大产业的长足发展 企业运行的各项制度不断成熟 企 业管理方式不断完善 过去一年 在全局范围内推行现代化管理模式 对内实现了各项工 作流程的规范化 对外树立了良好的企业形象 一是推行目标管理 切实落实管理责任 xx年 我局紧扣市场形势 结合全局中 长期发展规划 继续对承 接工程量 完成产值 实现利润率 工程优质率 综合治理 党风 廉政等任务目标予以细化 量化 并按照层级管理的原则 由局党 政负责人与各责任部室 下属公司签订目标责任状 奖优罚劣 全面推行目标管理 通过年终考核 绝大部分任务目标都已顺利实现 对部分未完目标 各责任单位进行了原因分析 实践证明 目标管理使各单位肩负的责任更加明晰 使管理的过程 更加可控 二是推行制度化管理 不断完善企业运行机制 坚持制度化管理 就是坚持制度面前人人平等的原则 以期实现 用制度管事 用制度管人 的目标 去年 各部室 公司结合实践中的运行情况 先后修订和完善了行 政后勤管理制度 绩效考核制度 财务监管制度 内部审计规定 项目管理制度 工程管理办法 安全生产管理办法 廉洁自律条例 等系列文件 管理制度的健全 规范 各项流程的透明 公开 进一步增强了各 项指令的针对性 指导性和可操作性 契合了企业的发展需求 综合来看 我局各项机制在广泛实践的运行中平稳 流畅和高效 三是推行精细化管理 不断提升工程管理水平 在各职能部门的有效监管下 各经理部执行 局工程施工项目管理 办法 总体情况良好 施工计划绝大部分得到切实保障 一线工程 管理人员合同管理意识稳步提高 各经理部签订劳务及材料等供方 合同及时 在深化企业改革的进程中 通过现场督办等措施 实现 了各在建项目分流人员的平稳交接以及工作岗位的有序调整 确保 了改革期间施工项目管理工作的持续推进 此外 债权债务清理工作取得阶段性成效 年前 赣大 京福 昌金及乐涌新等项目部分债务清理工作已经完 成 其他债权债务正在收回和清欠当中 本次工作会结束后 我局将召开局第二届工程管理研讨会 就如何 提高工程管理水平进行深入探讨 四是推行成本管理 实现企业降本增效 为有效避免经营投标的盲目性 过去一年 我局加大成本管理的力 度 更加注重标前成本的测算工作 将风险防范工作及早预期和安 排 完成了瑶湖改扩建工程 奉铜 祁浮 大广 德上 赣崇 吉 莲等省内在建项目合计34个标段的现场考察及标前成本预算工作 以及上武S8标 永武P1标项目的成本调整工作 通过成本预算和调整 实现了项目赢利能力的先期预控 为企业宏 观决策提供了客观 真实 准确 系统的参考依据 此外 继续推行标价分离 在新开工的瑞寻高速 隘瑞高速等合计3个标段实施标价分离 并根 据进度进行动态调整 使成本控制更趋于合理 为企业利润最大化 管理规范化起到了积极的推动作用 三 深化监控督导 企业财务监管更趋到位 在企业内部实施有效的财务监管 既是确保财务会计工作有序进行 的必要手段 也是完善企业法人治理结构的必要保证 去年 我局在继续推行会计委派等财务制度的基础上 创新了监管 办法 开展了专项行动 有效防范和化解了企业财务风险和经营风 险 一是建立财务集中监管系统 xx年 我局通过网络技术支持 建立了多层次 全方位的财务集中 监管系统 现在 该系统已全面上线并启用实施 其功能包括财务集中核算 资金集中监管 预算集中管理 工资核算管理 固定资产管理等模 块 该信息系统的使用 实现了管理信息的资源共享 资料数据的及时 传递 核算口径的统一规范 大大提高了核算的质量 保证了数据 的准确性 实现了经营业务的实时监控 有效避免了事后监督的弊 端 二是不断强化内部审计工作 过去一年 制订了 局内部审计工作规定 局财务收支审计的 规定 局预算执行与财务决算审计的规定 局内部控制制 度审计的规定 领导干部经济责任审计的规定 和 建设工程 审计的规定 等6项内部审计规范草案 促进了内部审计工作的制度 化和规范化 同时 企业内部审计工作不断向纵深推广 内部审计程序进一步规 范 全年共审计项目 单位93个次 出具审计报告 审计结果等14份 完成工完账清审计17项 大大降低了企业经营管理风险 三是开展 小金库 专项治理行动 根据省交通运输厅及省公路管理局要求 加强了组织领导 建立了 工作机制 按照工作分工 建立起了分工明确 运转顺畅 配合有 力的专项治理工作协调机制 并做好了宣传发动工作 各责任单位 都安排了专人督促办理 现在 动员部署 自查自纠 重点检查和整改落实四个阶段的工作 任务都已圆满完成 通过专项治理行动 企业管理 制度等方面的漏洞和薄弱环节得到 及时发现 企业运行风险得到有效规避 四 强化创新意识 企业核心竞争力更趋突显 创新 是企业发展的永恒主题 是企业核心竞争力不断提升的不竭 动力 过去一年 企业致力于资质及工法申报 开发掌握核心技术 使经 营领域不断拓宽 企业综合实力发生了质的飞跃 一是顺利通过资质拓展及工法申报 资质 是企业开展各项业务的前提条件 工法 是企业开展各项业 务的先进经验总结 xx年 企业将资质及工法申报作为重要工作来抓 通过不懈努力 顺利通过了市政公用工程施工一级资质 高速公路 养护资质 并成功申报了结构补强资质 同时 企业在积极采用新材料 新技术 新工艺的同时 注重及时 总结先进施工经验 全年完成了2项省级工法的编制并通过专家评审 两项工法的成功申报 为我局企业资质重新定位 核心竞争力增强 提供了强有力的保障 二是努力掌握核心发展技术 xx年 我局软件开发业务持续发力异军突起 成果喜人 为掌握核心技术 顶点公司在立足推广主营软件 项目管理系统 的基础上 成功研发了 江西省交通基本建设信息管理平台 江西省交通运输厅信用管理系统 江西省交通运输厅科技项目 管理系统 公路工程结算管理系统 并成功通过了国家科技 部 高新企业认定 取得了国家版权中心5套系统的 软件著作权 及南昌市xx年度中小型技术企业创新基金立项支持 开发软件的推广使用 广泛认可 以及知识产权的取得 为企业个 性化发展奠定了坚实基础 三是不断拓宽经营领域 根据省高速公路未来发展规划 省内高速公路施工领域将呈萎缩态 势 而省外市场尤其是西北部高速公路市场则刚刚兴起 为此 上一年度 我局及时开展了西北市场的调研工作 目前已形 成调研报告 并着手筹备局西北分公司的组建工作 具体事宜正在 研究部署中 同时 为抢占国内高速公路养护工作即将市场化的先机 及时成立 了江西省瑞通公路养护工程有限公司 目前 公司正以鹰瑞高速公路为平台 积极开展公路养护工程 绿 化交安工程以及大型设备配套加工业务 在竞争激烈的检测市场中 局恒路建工程检测公司也不断走向成熟 xx年承接了委托检验 合作检测 试验室承包以及资质授权等多 项业务 锻炼了队伍 提高了实力 为公司进一步成长奠定了坚实 基础 五 量化管理目标 企业代建管理更趋科学 根据省委 省政府部署 鹰瑞高速公路必须于xx年9月16日全面建成 通车 为此 我局量化管理目标 明确时间节点 通过上级单位齐抓共管 以及参建各方的共同努力 实现了鹰瑞高速公路全功能 全指标 地如期交付使用 圆满完成了上级领导交付的目标任务 一是坚持合同管理 量化工程进度 工程质量等指标和标准 一是坚持合同管理 量化工程进度 工程质量等指标和标准 鹰瑞高速公路自开工建设以来 严格合同管理便是项目建设施工管 理的主线 为如期实现鹰瑞高速公路xx年9月16日建成通车的目标任务 我局坚 持合同管理 督促各监理 设计 施工单位全面履行合同 严格按 流程操作 及时将阶段目标 质量目标 安全生产目标 环保目标 廉洁目标进一步量化 并加强跟踪 督导 促进了鹰瑞高速公路 优质 高效 安全 廉洁 环保建设 二是坚持人性化管理 及时解决矛盾纠纷 鹰瑞高速沿线地方政府及有关部门 对高速公路建设的热情较高 施工环境总体较好 但涉及临时用电 接水接路 税务 地材供应 等具体问题时 尤其在项目建设临近结束时 难免会发生施工方与 地方的矛盾纠纷 本着以人为本的原则 我局主动承担起沟通协调的责任 认真调查 情况 加强调研 并责任到位 量化到人 明确各起矛盾纠纷调处 的时间结点 目前 通过与当地政府及有关部门 居民的大力协调 绝大部分矛 盾纠纷得到了及时 妥善的解决 路地关系 参建各方关系在项目 建设中得到升华 三是明确各时间节点 量化后期各项工作 xx年11月15日 鹰瑞项目办搬至下罗基地 为更好地做好后期工作 项目办对工程计量办理 安全生产及劳务 保证金退还等项目基本明确了办结的具体时限 当前 各项工作正按照量化后的目标有条不紊地展开 六 强化安全管理 企业维稳局面更趋和谐 安全生产和综治维稳工作 事关广大职工生命财产安全 事关企业 改革发展稳定大局 xx年 全局各单位多措并举 手段强硬 实现了无职工犯罪 无被 盗案件 无人身伤亡 无火灾事故 无安全生产事故的 五无 目 标 一是开展专业培训 不断提高安全生产意识 坚持 安全第一 预防为主 的方针 按照局xx年安全生产工作会 议部署 积极开展安全生产培训 xx年2月份 完成了35名特种作业人员安全知识和技能再教育工作 5月份 组织了22名工程技术人员参加交通运输部主办的 三类人员 安全生产知识考核 全部通过考核 其中项目经理10人 专职安 全员12人 8月份 组织了68人分10期参加省建设厅主办的建筑施工 企业 三类人员 安全知识继续教育培训 全部通过了考核 通过以上措施 大大增强了安全生产监管队伍的整体素质 二是开展专项行动 规范安全维稳工作内容 为保障安全生产 在全局范围内继续开展了 安全生产年 活动 使 三项建设 和长效机制建设进一步深化 安全生产主体责任落 实更加到位 开展了 平安工地 创建活动 安全生产隐患排查工 作力度进一步加大 各在建项目危险性较大的桥 涵 高边坡以 及各施工点存在的薄弱环节得到及时发现 存在的突出问题得到全 面解决 开展了 打非治违 专项行动 促进了安全生产工作的规 范化和标准化 三是开展综合治理 切实保障和谐稳定大局 我局在综维稳工作上采取了一系行之有效的举措以改革进程和路通 城邦项目拆迁中的不安定因素为重点 开展了矛盾纠纷排查工作 有效控制了各种矛盾隐患的进一步激化 防止了各类突发事件的发 生 以安保工作为重点 加强了春节 世博会 广州亚运会等重大 节假日期间的安全巡查工作 并督促各级单位加大了 人防 物防 技防 的投入 保障了办公用地 生活用地的安全 值得一提的是 局代建项目 鹰瑞项目办搬至下罗基地后 与局劳服公司 三防 水平优势互补 进一步夯实了安全这道 防火墙 七 强化党团建设 企业文化建设更具特色 按照惩防并举 注重预防以及多元发展 注重特色的方针 紧紧围 绕我局的中心工作 健全了与我局生产 经营 管理相适应的惩治 和防腐体系 形成了一套主题突出 特色鲜明的企业文化体系 一是扎实开展党风廉政和反腐倡廉工作 为扎实推进我局广大党员和领导干部作风建设 队伍建设和廉政建 设 我局 以争先创优 活动为契机 突出重点领域 关键岗位 重要环节 重点开展了违反廉洁自律规定 四个问题 专项治理工 作以及干部经商 办企业自查自纠活动 通过明查暗访 没有发现 有关人员违反规定收受 红包 参与赌博或变相赌博和违反规定 到营业性场所参与低俗娱乐活动 没有发现有干部职工经商 办企 业的情况 通过专项行动 进一步改进了作风 增强广大党员干部的廉洁意识 提高了广大党员干部廉洁从政的自觉性和拒腐防变能力 为促进 我局平稳较快发展提供了有力保障 二是广泛开展群众喜闻乐见的党群活动 组织开展丰富多彩的职工教育和文化体育活动 对营造良好的企业 文化氛围 提高职工素质 树立团队精神 振奋职工情绪 增强企 业凝聚力发挥重要作用 去年 举办了春节联欢晚会 组织了 三八 妇女节活动 开展了 重阳节敬老活动 成立了羽毛球俱乐部等等 得到了广大职工的热 烈欢迎 这些活动 夯实了企业的职工文化阵地 同时使企业党群工作基础 更加牢固 八 深化发展理念 企业改革步伐稳步加快 根据省委 省政府关于推进七个系统国企改革的一系列重大决策部 署 以及省交通运输系统国有企业改革动员大会精神和企业改革工 作方案 我局于xx年9月27日全面拉开企业改革帷幕 当前 清产核资工作已经接近尾声 企业改革其他各项工作正有条 不紊地向前推进 一是重点做好人员分流工作 此次企业改革工作 得到省交通运输厅以及省公路管理局的大力支 持 给予了分流职工150名的优惠政策 为此 我局加大宣传力度 分阶段的做好了职工分流工作 第一阶段 以公司为单位 做好了职工分流的摸底工作 并以摸底 数据为依据 制订了职工分流工作方案 确保分流工作有计划 有 步骤的顺利实施 第二阶段 以公司为单位 做好了分流申请表的 发放工作 确保每位员工 包括停薪留职 待岗 请长假及长期无 法联络的员工都知晓分流政策 了解分流程序 第三阶段 各公司 派驻督导组及时跟踪分流工作动态 加大政策宣传力度 使企业职 工理解 改革是大势所趋 势在必行 分流是个人选择 自主自愿 第四阶段 收集分流申请表并张榜公示 指定截止日 局共收到 分流申请表139张 其中符合分流条件的申请表122张 局耐心做好不符合分流条件申请人员的政策宣讲工作 并及时召开 党委会讨论分流人员名单 于去年10月25日和11月8日分两批进行了 公示 未收到职工意见 二是配合做好清产核资工作 按照路局企业改革工作部署 我局于xx年9月1日正式开展清产核资 本次清产核资的基准日为xx年7月31日 清产核资范围包括江西省 公路机械工程局本部及所属核算单位以及江西恒路建工程检测有限 公司 江西路通房地产开发有限公司 江西顶点科技发展有限公司 江西艺通园林绿化有限公司 江西高鸿实业有限公司 本部 和 其子公司江西鸿硕实业有限公司 筑路机械厂等子公司 由路局选聘的江西中审会计师事务所现场对基准日的现金进行盘点 对银行存 借 款进行全面询证 对大额或重点往来款项进行询 证 对内部往来余额进行全面核对 对实物资产进行重点抽查 客 观公正审核认定企业基准日资产状况 目前清产核资专项审计报告 已提交省国资委审核 三是突出做好稳定职工情绪工作 在企业改革过程中 存在部分职工认识模糊 思路不清 方向不明 以及心存疑虑 畏首畏尾 患得患失等情况 为此 邀请法律专家开展改制工作专场讲座 召开改制工作现场答 疑专题会 并利用多种载体形式宣传企改政策 印发 局企业改革 问答 深入基层单位和一线工地进行改制宣传 通过上述措施 及时化解了职工的不安情绪 打消了职工的改革顾 虑 目前 因为组织得力 措施到位 我局未发生一起企业改革职工上 访事件 改革工作平稳有序 企业所取得的成绩 是上级单位正确领导和有关部门大力支持的结 果 是全局广大干部职工共同努力奋斗的结果 在此 向长期以来大力支持我局发展的各级单位和有关部门 向全 局广大干部职工和离退休老同志 表示衷心的感谢 二 存在的不足在肯定成绩的同时 我们要保持清醒的头脑 充分 认识到工作中存在的诸多差距和不足 努力克服阻碍企业全面发展 的各种瓶颈 一是标准化管理有待全面 系统推进 xx年 作为全局的 标准化管理年 在年初即下发了大量有关标 准化管理的文件和规章制度 并在全局范围内开展了声势浩大的舆 论宣传 但在具体执行中却遭遇搁浅 主要原因在于认识程度不够 对标准的理解出现偏差 标准化管理体系不够健全等等 而由此 暴露出来的问题 如执行不力 反馈渠道不畅等等 在各管理环节 中未能引起普遍重视 结果导致管理流程的严肃性和流畅性在一定 程度上受到挑战 二是工程管理力量较为薄弱 代建项目鹰瑞高速抽调了大量技术骨干 在企业改革中部分技术 管理人员参加分流 各公司工程管理人才捉襟见肘 由此导致各项 目 尤其是合作项目 的工程管理力量尤为不足 导致全局在业务 拓展 项目管理方面等受到较大限制 三是三产公司发展水平不均衡 市场千变万化 机会稍纵即逝 xx年 三产公司在激烈的市场竞争中 通过资源整合 开拓创新 取得了一定的成绩 但各公司在独立市场开拓能力 自主创新能力以及科学管理能力方 面参差不齐 利润水平 市场影响力差别较大 这一定程度上阻碍 了全局的全面 协调 可持续发展 以上问题 我们必须正确面对 并制定前瞻性的措施 认真加以解 决 三 xx年面临的形势xx年 是 十二五 规划的起步之年 也是我 局继续优化结构 深化改革的攻坚之年 为此 正确分析和全面把握面临的形势 有利于我局抓住重点 采 取对策 全面做好各项工作 有利因素方面xx年 国际 国内经济发展环境逐渐趋好 作为 十二 五 规划的开局之年 各地政府的投资 建设热情将十分高涨 同时 根据交通运输部 省交通运输厅以及省公路管理局工作报告 今后一个较长时期 公路行业仍然处于重要战略机遇期 它仍然 作为国民经济基础性和先导性产业而存在 根据我们前期调研数据显示 省内 外 尤其是西北 西南部 高 速公路建设市场及其产业链上的公路养护 公路检测市场 公路建 设的应用管理软件市场前景将十分广阔 有关公司要主动介入市场 并通过自主创新 资源整合等手段 不 断夯实发展基础 提高整体实力和竞争力 促进企业长足 稳健发 展 不利因素方面第一 随着经济方式的转变 我国劳动力出现结构性 短缺 工资成本逐步上升 以及资源价格 能源价格的不确定因素 使得企业各大产业的运行成本 运行风险不断增加 第二 在当前巨大的通胀压力下 积极的财政政策和宽松的货币政 策势必逐渐退出 宏观调控势必逐步趋紧 住建部表示 xx年将继续大力规范和监管房地产市场秩序 继续加 大对投机 投资性购房的抑制 元月底 南昌即颁布了房地产限购令 此举对局房地产公司的发展构成一定压力 第三 根据省委 政府有关会议精神 江西拟在今年6月底基本完成 正在推进的七大非工业系统国企改革 改革进程中的可能出现的一些不稳定因素将在一定程度上影响我局 良性发展 四 xx年工作目标xx年是实施 十二五 规划的第一年 做好各项 工作责任重大 意义深远 我们将全面贯彻落实党的十七大 十七届四中 五中全会和中央经 济工作会议 以及交通运输部 省交通运输厅 省公路管理局工作 会议精神 以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导 深入贯 彻落实科学发展观 以科学发展为主题 以优化企业结构 深化企 业改革为主线 统筹全局各大产业协调发展 做大企业规模 做强 企业实力 为顺利实现 十二五 规划目标打下坚实基础 二 一一年目标任务 根据省交通运输厅 省公路管理局要求 全面完成企业改革各项工 作 公路工程施工承接工程量18亿元 力争达到25亿元 实现利润总额 不低于5000万元 争取达到8000万元 完成2项省级工法和1项国家级课题申报 力争成功申报1项国家级工 法和2项国家级课题 圆满完成鹰瑞高速公路后期各项工作 工程质量合格率100 杜绝工程质量责任事故 杜绝廉政问题 综治问题以及安全责任事故发生 围绕上述目标 必须做好以下六个方面的工作 一 以效益为中心 不断扩大企业结构优化成果 企业结构优化以及增长方式的转变 将以市场为导向 以效益为中 心 xx年 我们将在巩固成果的基础上 进一步优化企业结构 努力发 掘新的经济增长点 一是完善公路施工各公司合并后的基础建设 通过市场探索和现实需要 我们逐步完成了公路施工原二公司和四 公司 一公司和三公司的合并 合并之后 公司实力和独立经营水平进一步增强 但合并之后的公 司治理结构 管理结构 人力资源结构以及文化结构 还需不断磨 合 为此 公司管理层要充分发扬原公司的长处和优点 着力引导职工 进一步增强工作责任感 使命感和企业归属感 统一思想 团结一 致 努力在激烈的市场竞争中克难奋进 再创佳绩 二是实施 走出去 战略 成立西北分公司 根据省交通运输厅 省公路管理局工作会以及我局去年以来的市场 调研数据显示 未来5年省内高速公路建设总里程不足2000公里 而 西北部高速公路建设市场则十分看好 比如在 十二五 期间建设 总里程达万余公里 投资总规模达1200亿元人民币以上 为抢占市场先机 并形成省内 省外建设市场齐头并进之势 我们 将组建西北分公司 目前 公司设立方案正在完善之中 筹备组要抓紧调研 并与有关 方面主动沟通 协调 力争于近期取得实质性进展 三是做强三产 合并房地产 仓储业务 为有效规避市场风险 扩大三产公司综合实力 对企业部分业务实 施合并势在必行 目前 路通公司 高鸿公司 鸿硕公司已经合并组建为局第三分公 司 公司班子要充分运用现代企业管理理念 科学规划 统筹安排 并 紧扣市场脉搏 主动出击 灵活经营 努力提高公司独立经营水平 和整体经济效益 四是尽快完成代建项目后续各项工作 鹰瑞高速公路通车近半年以来 在上级单位的帮助和全体参建者的 共同努力下 地方道路修复问题 A6合同段遗留问题等基本得到妥 善解决 所发现的工程缺陷全部得到及时 有效修复 其他后续工 作正按原计划有条不紊地开展 xx年 项目办 后期 要继续做好工程变更 清单核查等内业工作 按照有关标准规范各种内业资料 并根据实际情况 深入现场 及时发现并修复责任期缺陷 为项目顺利竣工验收奠定坚实基础 二 以管理为抓手 全面提升企业运作综合水平 加强和规范企业内部控制 是企业生产 经营 管理的内在需求 是企业成熟运作的标志 一是持续推进标准化管理 xx年 我局将在总结标准化管理经验的基础上 进一步明确标准化 管理部门的工作职责 并通过局部试点 进而逐步完善 推广以技 术标准和管理标准为核心的企业标准化体系 各级单位要通力配合 努力实现全局目标的统一化 管理职能和体 系文件的一体化以及过程控制的协调化 促进标准化管理再上新台