实体连锁店网络化策划方案_第1页
实体连锁店网络化策划方案_第2页
实体连锁店网络化策划方案_第3页
实体连锁店网络化策划方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4实体连锁店网络化策划方案首先我们必须明确，网络最基本的功能是一个沟通工具，一个媒介。本方案仅供参考，如有幸对各位有所帮助，实为晚辈荣幸之至。本方案汲取前人经验，以现实为基础，以虚拟为拓展工具，为连锁经营提供网络化参考。本方案内容不进行大范围宣传。实体店网络化，直奔主题，看以下设置硬件设置1、各连锁店开设淘宝拍拍有啊等知名网络店铺为平台，统一店铺装修。2、各店铺互加友情店铺，彰显连锁气势、品牌力量、信誉影响力。3、总部统一提供宝贝图片、描述。根据以上设置，决定以下策略1、总部提供推广教程、方法、集团整体推广策划等系列支持。2、连锁店，以覆盖本市或本省为推广目标。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/43、连锁店如能发展下线连锁店，可或一定奖励或下线提成，但是不影响下线在总部的进货价。接下来是协议1、各店铺之间，可以互串顾客，如山东省的顾客在四川省的店铺里看中了一件衣服，但是恰巧四川没货，为了便捷，厂家直接发货到山东，运费由顾客或连锁店承担，或将山东的顾客转介绍给山东代理。2、各店铺之间，不反对互相调货。3、各连锁，网店中的商品，均为总部推荐本店特有产品，总部不强制全部进货。分店单一购货时，运费由购货连锁店承担。方案解说1、各连锁店开设淘宝拍拍有啊等知名网络店铺为平台，统一店铺装修。以上三家，有相当庞大的潜在顾客群，并且有现成的网络支付体系。依靠大集团，方便在短期内树立信誉和形象。2、各店铺互加友情店铺，彰显连锁气势、品牌力量、信誉影响力。第一条的扩展，店铺形象有苗头了，品牌形象，依靠连锁集团网络来实现。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/43、总部统一提供宝贝图片、描述。及时的展现新品，并且节省了连锁店在图片、描述方面的投入。1、总部提供推广教程、方法等系列支持。连锁店地区推广策略，稍后奉上。推广，其实不难，尤其是本地推广。雅虎口碑、本地论坛、特殊社区、易登网、列表网、赶集网等等。2、连锁店，以覆盖本市或本省为推广目标。同城购物的优势就在于为终端顾客节约了运费，而且为网络店铺实物挑选创造了可能。避免了本品牌的内部网络竞争，同时明确目标，方便管理（参考目标管理学）。3、连锁店如能发展下线连锁店，可或一定奖励或下线提成，但是不影响下线在总部的进货价。发展“下线“，本是传销、中国式直销的模式，借鉴一下，未曾不可，好处不言而喻。拓展参考管理系统，可选择淘宝拍拍有啊等，也可自行搭建管精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4理网站，参考北京春水，春水堂就是以总部连锁，实体网络，总部向下转移顾客的模式运营。点击下载春水堂31盈利模式文件总部批发定价参考策略可能出现的问题连锁店之间调换货引起的矛盾。连锁店店铺更新快慢与总部资料更新快
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论