新平县扬武镇小学教职工岗位工作津贴(教育工作奖)考核.doc

新 平 县 扬 武 镇 小 学教职工岗位工作津贴（教育工作奖）考核分配实施办法（试 行）为进一步深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，激励广大教师努力提高工作水平，为办人民满意的教育贡献力量，根据新平县教育局关于印发新平县教育系统事业单位人员绩效工资分配实施方案（2011修订案）的通知（新教字（2011）36号）文件精神，结合学校实际，特制定本考核分配实施办法。一、指导思想以义务教育学校实施绩效工资为契机，建立起科学、规范、合理的收入分配机制，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性、创造性，不断提高我校的教育教学质量。二、考核原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。3、坚持“科学、规范、简约”的原则。三、考核对象扬武镇小学全体在编在职教职工（校长除外）。四、考核内容职业道德、工作态度、工作量、考勤、教学常规管理、工作能力（工作实绩）、临时性工作等。在考核过程中，任何教职工不得以任何理由、任何方式阻碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求，不得干扰正常教育教学秩序，损害学生利益，要将此作为教职工履职考核合格的必备的基本条件。五、岗位工作津贴及考核结果的使用1、岗位工作津贴。学校根据岗位设置工作量，聘任教职工，依据教育工作态度、为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况以及工作效果、完成岗位工作量、临时性工作、考勤等经考核合格后按职称的高低发放，达不到工作量和教育效果差者按比例扣发（岗位工作津贴按月考核学期发放）。 2、岗位工作考核总分为100分；考核总分在90分以上的为合格（一票否决情况除外），80-89分为基本合格，79分以下为不合格，合格等次的计发全额岗位工作津贴，基本合格及其以下的按“全额（考核分100）”计发领取。六、岗位工作津贴资金来源教职工岗位工作津贴资金来源为学校全年奖励性绩效工资总额减去县教育局统筹部分及学校二次统筹后剩余的资金。七、岗位工作考核的组织领导学校成立岗位工作津贴分配及实施工作领导小组。组长：党支部书记、校长，副组长：党支部副书记、副校长，成员：学校的其他领导、工会主席、村校长、教师代表。负责对教职工的岗位工作量、岗位职责、工作业绩等的考核复查及岗位工作津贴的分配、发放、解释等方面的工作。组成人员任期为一年，中途若有变动，由相应岗位上的人员补充。以村小为单位成立具体的考核小组，负责本村校一月一次的考核上报工作。八、考核办法和程序（一）考核办法考核采取考核工作小组考核，坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行自评与学校考核小组评价相结合，领导评价与群众评价相结合、平时评价与定期评价相结合、定性评价与定量评价相结合的办法进行考核。（二）考核程序1、被考核人个人自评。2、村小学考核小组考核。3、镇小学学考核领导小组的复查并审定考核结果。九、本方案自2011年1月起执行十、其它未尽事宜，按省、市、县有关事业单位履职考核的规定及省、市、县的教师绩效工资有关文件执行十一、本实施方案由新平县扬武镇小学负责解释。附件：1、扬武镇小学管理人员岗位工作津贴考核