“2012年安全生产月”活动总结.doc

“2012年安全生产月”活动总结2#变电站2012年6月6月份厂开展了2012年“安全生产月”活动，以“科学发展，安全发展”为主题，夯实安全基层基础工作，严防发生各类生产安全事故，营造出了“关注安全，关爱生命”的良好氛围。一、明确责任，细致部署，营造活动氛围。活动开展伊始，车间高度重视，制定了周密的活动实施方案，2#变电站严格按照车间的安排，结合自己班组实际，进行了明确的分工。2#站站长张海霞具体负责班组活动人员组织和活动实施，副站长郝霆主要负责活动计划制定和策划，4个小班正值主要负责监督、带领班组成员积极参与活动与最后的总结评价。2#站在安全生产月开展之初，6月1日启动仪式结束后，张海霞回到班组就主办了一期以“安全生产”为主题的黑板报；并利用安全活动会和工前五分钟的时间，积极组织职工学习安全生产月相关知识，班组职工还进行了宣誓活动。让职工警钟长鸣，确保生产安全。二、扎实开展各项活动，让效果落到实处。1、认真参加车间组织的“供电应急预案演练及反事故演习（技术比武）”活动。2、职工积极参与车间举办的“安全应知应会竞赛”活动、安全生产征文活动及每人提一条合理化建议活动。对每名职工提出的安全隐患进行认真的分析、研究，班组把关，确保合理化建议的针对性、有效性，杜绝了敷衍了事、走形式现象的发生。班组解决不了的及时上报车间，共同想办法、定措施，将不安全因素扼杀在萌芽状态。通过这些活动，提升了车间员工安全自律意识，营造了浓厚安全氛围。3、扎实开展夏季四防的各项工作。、升级完善在线测温系统。6月份，对在线测温系统进行了升级改造，将现场温度信号传输到微机监控台上，如此一来，更方便值班人员对设备温度进行随时掌控，而且遇到温度过高的情况，系统会自动报警。2012年6月18日，丁班11：30分发现6120柜煤气净化线A相72.5，及时汇报班、车间。车间技术人员赶到现场，将小车断路器摇出，发现A相静触头截面与接触面连接处有缝隙，随后进行打磨，并加装铜片和垫圈，排除了故障隐患。此次事故的发现全是“在线测温系统”的功劳，安装虽然只有短短的不到一个月的时间，但是就立即发挥了巨大的作用，为安全、稳定、优质、高效供电做出了贡献。、结合生产实际开展隐患排查活动。夏季来临，气温逐渐升高， 35kV楼顶灰尘长期积累，容易在雨天堵塞排水管道，造成积水，致使房屋漏雨，给安全生产带来了较大安全隐患。2012年6月初2#变电站党小组开展了一次“夏季四防”安全隐患整治党性实践活动，对35kV楼顶进行清理。党员张海霞、郝霆、王思松及乙班正值朱英翔参加了活动。由于人少，而且还乙班白班还要操作设备，活动人员只能楼上楼下两头跑，一直从下午2点开始，足足干了3个多小时，乙班朱英翔和王思松白班下班以后又主动加班一个多小时，直到下午5点多才离开班组。活动期间，没有任何机械化工具，只能靠铁锹、扫帚和推车，全凭人力，而且灰尘漫天，大家发扬不怕脏、不怕累的精神，共清理楼顶灰尘和垃圾8车，排查出楼顶扶梯晃动、空调室外机锈蚀严重等安全隐患4项，为夏季的安全供电运行打下了基础。4、六查活动：检查内容存在问题整改措施整改时间验证人安全意识遇有特殊情况，易忘记安全技术措施。不管什么状况下必须先做好安全措施，保证人员安全2012.6.16张海霞粉碎机停送电因不操作断路器，易造成1人操作现象操作必须两人进行，班长不定期进行检查2012.6.18人员状况天气炎热，进入高压室有人不系安全帽带进入高压室必须戴好安全帽并系好帽带2012.6.3相关方或电工进入高压室工作，不戴安全帽岗位监护人负责提醒，不听者上报班组或车间2012.6.10安全管理班组安全监督不够细致，特别是中夜班，尤其夏季天气炎热，中午这段时间也是易发生违反规定的多发期。认真执行班长周点检、周检查制度，保证效果和落实2012.6.1对待现场管理思路仍不够清晰，细节处理还不到位，仍存有卫生、管理的死角区域坚持落实5S管理要求，不能搞一阵风，积极组织职工对规章制度进行再学习2012.6.1规程制度部分职工只对本小班所辖范围设备操作熟悉，其余设备操作比较陌生加强岗中培训针对性，另外，班组实行责任区轮换制度，力争每个人对所有设备操作熟悉、了解。2012.6.1安全技术安全隐患的发现仍处在等、靠阶段，包括合理化建议，都要一直等到月底需要上交材料时才会考虑，平时不留心观察。督促正值发挥作用，及时组织本小班职工总结，工作过程中发现问题、隐患及时记录、上报2012.6.10对待安全工作群防群治意识有待加强。很多员工还有事不关已高高挂起的思想抓好安全活动会质量，运用各种方式增强职工安全意识，比如多读安全书籍2012.6.5设备设施安全保护煤气净化线A相触头过热触头打磨加垫铜片故障消除2012.6.181#2#主变铁梯锈蚀严重拆除2012.6.196kV4室来电显示多处损坏上报车间等待备件更换2012.6.2水处理变、煤场变压器室内排风扇已坏上报车间等待备件更换2012.6.2炼焦低压室门、2#干高压室东门暗锁已坏需要换为明锁，上报车间，等待电工维修2012.6.15大型2#管带机2#变运行指示顶不亮上报车间联系相关单位停电，进行更换2012.6.14三、存在的不足1、全员参与程度不足，还滞留在“执行型员工”阶段。3季度，是变配电行业最繁忙的时间。各类活动：安全生产、节能环保、班组大赛、技术比武等，这需要全班职工集体参与、群策群力去完成。但是目前班组建设还只停留在班长阶段，然后职工等、靠，等着班组安排，缺乏主动性和积极性，对班组建设关心程度不够。2、对待工作不够细心，不能及时发现安全隐患。28日微机通讯报警“2#主变微机信号TV断线”，从中午13点到下午17点，但是值班人员视而不见，班长发现后报车间。3、5S现场管理水平有所下降，5S有放松迹象。在6月份车间的现场管理检查中，发现班组有多项不符合。四、整改措施1、调动职