2012年度中国团购行业数据统计报告.doc

丨 丨左右时尚丨2012年度中国团购行业数据统计报告一、声明部分关于团800每月团购数据报告中数据来源及相关分析，声明如下：1.关于统计范围的声明伴随近两年的剧烈竞争和高速发展，团购在中国也从单一的独立团购网站，增加至电商网站内的团购频道、复合型团购交易平台等新型业态。从2010年7月发布第一份统计报告以来，我们的观察分析始终聚焦于2010年初兴起的这一波独立运营团购站。我们在统计对象上会根据当季的市场情况增删少数观察样本，目的是选取能近似反应整个市场起伏变化的主流团购站。同时，在每半年的统计中基本维持同样的调查半径，以确保连续性观测的比较意义。从2012年开始，我们试图将视野放到更大的团购产业链上来，当然核心观测对象仍然是独立运营团购站中的主流站点，并将沿袭去年报告中以服务类团购销售数据为主要分析依据的原则。在去年的报告中，我们指出中国的团购发展方向会分为本地服务和线上实物两条演进路线，为了方便比较我们会在今年的月度报告中将这两类团购细分统计。同时，我们也尝试对产业链上的另一种业态团购复合型平台进行观测，并将其与团购站区分开来做研究。这就好比考察一个单独的品牌专卖店和一条步行商业街的整体收入，显然应该各表一枝而不能混为一谈，否则既不能清楚反映团购站本身的起落状况，也不能明确平台层的贡献以及行业推动价值。当然，这样的统计难度也会比之前更大，比如是否要把电商的团购频道的交易量统计进来，团购概念下的网购促销活动应该怎样被计量，如何确保平台内的入驻团购站不产生重复统计，计算平台的交易额应该以拍下数量还是以成交数量为基准这些细节不是凭统计者一己之力就能定论的，我们欢迎业内专家一同分析研究，给出更好的建议，以期更清晰展示国内团购业的发展现状。本期报告我们取样的独立团购网站包括58团购、F团、大众点评团、嘀嗒团、高朋、拉手、满座、美团、糯米网、窝窝团、千品网;列入观测的团购复合型平台为聚划算。2.关于数据来源的声明本报告各项销售数据的统计，均采用团购站提供给团800的API数据接口以及该站往期团购页面内容双重复核的方式，以尽可能减少观测误差。如果统计对象本身在历史页面中隐藏了团购项目，或者在提供的数据API中进行重复性干扰和限制性输出，都会影响到数据统计的准确性。团800将以可监控到的数据结果作为本报告最后发布的依据。3.报告独立性声明在不影响本报告如期发布的前提下，欢迎各团购网站主动反馈确凿可靠的当月销售详细情况，由团800核实但不保证采纳，仅作为制作本报告的参考，以确保报告的公正独立性。我们拒绝直接将被统计对象自行提供的数字列入统计中去，如因完整性需要会补充注明但仅作参考。此项规则一视同仁，不因网站大小或背景而区别对待，没有例外。4.免责声明本报告仅作为团800资讯频道进行行业观察和数据研究之用，不代表任何商业立场。任何统计办法都存在相应的误差，自2010年7月起团800坚持月度统计工作，旨在客观反映行业态势，也得到了来自业内和公众的广泛认可。团购市场变化因素众多，某一个月份的统计情况并不代表各团购站的整体实力。我们建议各方理性对待月度报告，也不鼓励或支持任何利用报告局部数据做过分的解读和宣传炒作行为。同时，我们对恶意中伤、诽谤而损害报告严肃性的行为保留法律追诉相应责任的权利。如对报告数据有建议或者意见，请与团800资讯频道编辑联系二、2012年网络团购行业销售数据盘点市场规模突破200亿元团购可持续生态链形成据团800统计，国内团购市场2012年全年开团期数共249.9万期，成交额总量达到213.9亿元，较2011年增长93.05%，净增103.1亿元。无论如何，超过200亿元的成交额对团购行业来说都可以算是又一个里程碑，但与2011年相比接近翻番的同时也需要看到整体的增速趋缓并且得到了实惠，进而产生一部分忠诚用户，有可能通过团购或非团购渠道再次光顾。因此，让用户回到商家这个循环顺利完成。第二个循环，让商家回到团购网站。目前多数餐饮团购的折扣在4至8折之间，相对于传统的买单模式，仍然给用户提供非常大的优惠空间，同时也给了商家足够的利润空间。由于第一个循环的完成，事实上对于商家来说愿意接受团购作为固定的客流渠道，就像我们在2012年看到的同一商家多次开团、开团周期普遍延长等现象，即是我们所说的第二个循环。2012年的团购业尽管大环境艰难，但也正是这种艰难环境对团购网站所施加的盈利压力，迫使团购折扣更加合理化，进而使团购业态从提供便宜转向提供实惠，并实现了用户可持续购买和商户可持续开团这两个良性循环。至此，团购在发展模式上的探索又向前了一步。我们可以预见2013年团购行业将会沿此方向继续发展，再加上移动互联网的对实时团购的助推力，团购回春着实令人期待但仍然有两个核心问题需要解决：首先，团购从用户端到商户端的普及还很不成熟。在用户端，大中城市的许多消费者对团购过往的不良体验影响了再次尝试的信心，这也使得月度购买人次迟迟不能达到二次井喷;商户端则面临着大中城市高端商户不认可团购、县市级城市商户资源匮乏以及商户们普遍对利用团购进行营销经验匮乏的问题。其次，行业内部的竞争仍然会很多变数，大家都没有安全着陆，对行业向前发展起到规范作用的领袖企业目前尚未出现。尽管有少数几家在业内颇具规模的企业，但在用户端，这些企业的品牌认知度离其他行业的领袖企业还有很大距离。事实上，在网购兴起之初，也经历了模式和盈利能力的辩论，当时的观点也和现在公众对团购的看法一样有着消极的一面。现在我们很容易将团购与网购比较，在折扣方面，在给生活带来的便捷方面，二者确有相似之处。所不同的地方是，网购是商品领域，团购是本地消费领域。而且，现在我们会发现，网购一直以来其实也存在着一些问题，例如价格不一定比实体店便宜，商品质量没有足够的保证，售后保障问题等等但这些都不影响网购在中国大地上过去近十年的蓬勃发展。同样，在新的一年，尽管团购行业还存在着一些问题，但随着整个行业的发展，团购也在不断的自我修复和完善，我们也有理由呼吁公众对其发展抱以期待和耐心，而不是一味去对这个刚刚满三岁的行业唱衰。一、聲明部分關於團800每月團購數據報告中數據來源及相關分析，聲明如下：1.關於統計范圍的聲明伴隨近兩年的劇烈競爭和高速發展，團購在中國也從單一的獨立團購網站，增加至電商網站內的團購頻道、復合型團購交易平臺等新型業態。從2010年7月發佈第一份統計報告以來，我們的觀察分析始終聚焦於2010年初興起的這一波獨立運營團購站。我們在統計對象上會根據當季的市場情況增刪少數觀察樣本，目的是選取能近似反應整個市場起伏變化的主流團購站。同時，在每半年的統計中基本維持同樣的調查半徑，以確保連續性觀測的比較意義。從2012年開始，我們試圖將視野放到更大的團購產業鏈上來，當然核心觀測對象仍然是獨立運營團購站中的主流站點，並將沿襲去年報告中以服務類團購銷售數據為主要分析依據的原則。在去年的報告中，我們指出中國的團購發展方向會分為本地服務和線上實物兩條演進路線，為瞭方便比較我們會在今年的月度報告中將這兩類團購細分統計。同時，我們也嘗試對產業鏈上的另一種業態團購復合型平臺進行觀測，並將其與團購站區分開來做研究。這就好比考察一個單獨的品牌專賣店和一條步行商業街的整體收入，顯然應該各表一枝而不能混為一談，否則既不能清楚反映團購站本身的起落狀況，也不能明確平臺層的貢獻以及行業推動價值。當然，這樣的統計難度也會比之前更大，比如是否要把電商的團購頻道的交易量統計進來，團購概念下的網購促銷活動應該怎樣被計量，如何確保平臺內的入駐團購站不產生重復統計，計算平臺的交易額應該以拍下數量還是以成交數量為基準這些細節不是憑統計者一己之力就能定論的，我們歡迎業內專傢一同分析研究，給出更好的建議，以期更清晰展示國內團購業的發展現狀。本期報告我們取樣的獨立團購網站包括58團購、F團、大眾點評團、嘀嗒團、高朋、拉手、滿座、美團、糯米網、窩窩團、千品網;列入觀測的團購復合型平臺為聚劃算。2.關於數據來源的聲明本報告各項銷售數據的統計，均采用團購站提供給團800的API數據接口以及該站往期團購頁面內容雙重復核的方式，以盡可能減少觀測誤差。如果統計對象本身在歷史頁面中隱藏瞭團購項目，或者在提供的數據API中進行重復性幹擾和限制性輸出，都會影響到數據統計的準確性。團800將以可監控到的數據結果作為本報告最後發佈的依據。3.報告獨立性聲明在不影響本報告如期發佈的前提下，歡迎各團購網站主動反饋確鑿可靠的當月銷售詳細情況，由團800核實但不保證采納，僅作為制作本報告的參考，以確保報告的公正獨立性。我們拒絕直接將被統計對象自行提供的數字列入統計中去，如因完整性需要會補充註明但僅作參考。此項規則一視同仁，不因網站大小或背景而區別對待，沒有例外。4.免責聲明本報告僅作為團800資訊頻道進行行業觀察和數據研究之用，不代表任何商業立場。任何統計辦法都存在相應的誤差，自2010年7月起團800堅持月度統計工作，旨在客觀反映行業態勢，也得到瞭來自業內和公眾的廣泛認可。團購市場變化因素眾多，某一個月份的統計情況並不代表各團購站的整體實力。我們建議各方理性對待月度報告，也不鼓勵或支持任何利用報告局部數據做過分的解讀和宣傳炒作行為。同時，我們對惡意中傷、誹謗而損害報告嚴肅性的行為保留法律追訴相應責任的權利。如對報告數據有建議或者意見，請與團800資訊頻道編輯聯系二、2012年網絡團購行業銷售數據盤點市場規模突破200億元團購可持續生態鏈形成據團800統計，國內團購市場2012年全年開團期數共249.9萬期，成交額總量達到213.9億元，較2011年增長93.05%，凈增103.1億元。無論如何，超過200億元的成交額對團購行業來說都可以算是又一個裡程碑，但與2011年相比接近翻番的同時也需要看到整體的增速趨緩並且得到瞭實惠，進而產生一部分忠誠用戶，有可能通過團購或非團購渠道再次光顧。因此，讓用戶回到商傢這個循環順利完成。第二個循環，讓商傢回到團購網站。目前多數餐飲團購的折扣在4至8折之間，相對於傳統的買單模式，仍然給用戶提供非常大的優惠空間，同時也給瞭商傢足夠的利潤空間。由於第一個循環的完成，事實上對於商傢來說願意接受團購作為固定的客流渠道，就像我們在2012年看到的同一商傢多次開團、開團周期普遍延長等現象，即是我們所說的第二個循環。2012年的團購業盡管大環境艱難，但也正是這種艱難環境對團購網站所施加的盈利壓力，迫使團購折扣更加合理化，進而使團購業態從提供便宜轉向提供實惠，並實現瞭用戶可持續購買和商戶可持續開團這兩個良性循環。至此，團購在發展模式上的探索又向前瞭一步。我們可以預見2013年團購行業將會沿此方向繼續發展，再加上移動互聯網的對實時團購的助推力，團購回春著實令人期待但仍然有兩個核心問題需要解決：首先，團購從用戶端到商戶端的普及還很不成熟。在用戶端，大中城市的許多消費者對團購過往的不良體驗影響瞭再次嘗試的信心，這也使得月度購買人次遲遲不能達到二次井噴;商戶端則面臨著大中城市高端商戶不認可團購、縣市級城市商戶資源匱乏以及商戶們普遍對利用團購進行營銷經驗匱乏的問題。其次，行業內部的競爭仍然會很多變數，大傢都沒有安全著陸，對行業向前發展起到規范作用的領袖企業目前尚未出現。盡管有少數幾傢在業內頗具規模的企業，但在用戶端，這些企業的品牌認知度離其他行業的領袖企業還有很大距離。事實上，在網購興起之初，也經歷瞭模式和盈利能力的辯論，當時的觀點也和現在公眾對團購的看法一樣有著消極的一面