4S领袖高地项目工作计划(合计293项).xls

成成功功地地产产 领领袖袖高高地地 项项目目工工作作计计划划表表 制制表表时时间间 20072007年年9 9月月1 1日日 制制表表人人 普普通通 WBSWBS工工作作结结构构分分解解职职能能部部门门 一一级级二二级级三三级级 计计 划划 管管 理理 部部 第第一一阶阶段段 土土地地获获取取与与准准备备阶阶段段 责责任任部部门门 配配合合部部门门 1 土地取得 11 签订正式土地出让合同 12 办理 国有土地使用证 13 土地款支付 1414 项项目目贷贷款款办办理理 15 土地移交公司 确认周界 确认是否有待拆迁物 2 编制项目开发节点计划 3 选址意见书办理 31 案名确定 32 取得选址意见书 4 计委立项 41 准备银行资金证明 42 取得立项批复 5 计委招标备案 6 申请 建设用地规划许可证 7 7 航航空空限限高高争争取取 8 土地周边和地下现有管网图纸 取得或实测 9 地下管线探测 91 探测单位招标确认 92 探测完毕 取得报告 93 外部协调和处理 第第二二阶阶段段 项项目目设设计计报报审审阶阶段段 21 项目定位研究 21 定位报告编写 a 市场调查与分析 b 确定产品功能定位与档次定位 c 确定产品构成与户型配比 d 提出规划设计及开发节奏建议 22 编制 项目可行性研究报告 提供给财务融资 22 项目总规方案设计 报审 221 总规及方案设计 a 地质初勘 c 编制 规划设计任务书 d 规划设计单位招标 委托 e 组织设计评审 确定中标方案 f 确定规划设计单位 g 报建方案深化设计 评审和确定 h 出图 总平6份 方案3份 222222 方方案案报报审审通通过过 a 方案送审和意见反馈 调整 b b 方方案案通通过过取取得得规规划划盖盖章章的的总总平平 c 通过图纸送公司备案和相关部门 23 项目初步设计及报审 231 文物考古办理取得文物考古意见书 232 土壤氡浓度检测 a 土壤氡浓度检测单位招标 确定 b 检测并取得检测报告 231 地质详勘 a 地勘单位的招标 确定 b 勘查施工 出具报告并审核 232 项目初步设计 a 编制 施工图设计任务书 b 确定交楼标准 c 确定施工图设计单位 d 方案设计交底 e 初步设计完成 并审查 g 出图12套 233233 初初步步设设计计报报审审通通过过 a 参加初设审查会 b b 取取得得初初设设审审查查意意见见 24 施工图设计及报审 含人防 设计 244 施工图设计 a 施工图设计完成 b 施工图内部审查 c 出图12套 245245 施施工工图图报报审审通通过过 a 施工图报审 反馈审查意见 b 调整或修改施工图 c 取得建委审查合格书 和审图公司审 查意见 d d 出出图图2020套套 其其中中盖盖章章图图8 8套套 e 设计院回复审查意见 2525 办办理理 建建设设工工程程规规划划许许可可证证 取取得得建建设设工工程程规规划划许许可可证证 26 景观设计 261景观方案设计 a 编写景观设计任务书 b 景观设计单位招标 c 投标方案的评审确定设计方案 d 确定设计单位 e 深入景观方案设计并评审确定 f 出效果图6张以上 262景观扩初设计 a 设计单位进行扩初设计 b 评审扩初方案并调整确认 263景观施工图设计 a 景观施工图设计 b 评审景观施工图并调整确认 c 出图1212套套以上 22 项目总规方案设计 报审 221 总规及方案设计 27 销售中心 含样板房 建设 271销售中心选址与方案确定 a 确定销售中心位置 占地面积 使用 功能划分 b 设计出售楼中心施工图 效果图 装 饰图及环境图 c 售楼中心临建手续的报审 272销售中心建设 a 施工单位招标 确定 b 施工建设完成 c 工程验收和整改 273销售中心装修 a 编写装修设计任务书及装修标准 b 装修设计招标 确定单位 d 出正式装修施工图纸6套 e 装修施工单位招标确定 g 装修工程施工建设 h 工程完工验收和整改 274 销售中心周边环境景观打造 a 景观施工图完成 b 景观施工单位招标确定 d 景观工程施工 f 验收和整改 275销售中心包装 a 广告公司设计出包装方案 c 包装制作单位招标确认 e 包装制作进行 f 验收和整改 276销售中心家具 家电配置 a 提出销售中心家具家电配置清单 b 市场考察与选型 照片拍摄 c 确定购买清单 采购 e 清单物品入库清点 第第三三部部分分 工工程程施施工工管管理理阶阶段段 31 临水临电工程 311 临时用电工程 a 确定临时用电方案 b 临时用电施工单位招标确定 c 临时用电手续办理和施工完成 d 实施结果验收 通电试运行 出据 书面验收结果 312 临时用水工程 a 确定临时用水方案 b 临时用水施工单位招标确定 c 临时用水手续办理和施工完成 d 进行通水试验 验收 313 临时施工排水办理临时施工排放手续办理及施工 32 施工总包与监理单位招标 321321 确确定定监监理理单单位位 a 监理单位的考察 招标 确定 b 审核监理公司提出的监理规划和监理 细则 322322 确确定定总总承承包包单单位位 a 总包单位的考察 招标 确定 b 建设方 监理单位共同审核施工单 位提交的施工组织设计及专项方案 33 基础开挖 331 土石方施工 降水 基坑支 护 a 确定土石方 降水 基坑支护施工 方案及单位确定 c 降水施工 进行土方开挖施工及基坑 支护施工 332 抗浮铆杆施工 单位及方案确定 方案审查通过 施工及验收 3434 施施工工许许可可证证办办理理 341 施工临舍搭建 342342 办办理理建建筑筑施施工工许许可可证证 34 施工准备 341 放线 验线和交桩 a 签订放线合同 b 测量单位现场放线 c 建设 施工 监理三方接放线桩及 成果资料 342 施工图会审及设计交底 a 三方提出读图纪要 b 总包单位汇总整理三方读图纪要 c 规划设计部组织审核施工图读图纪 要 向设计单位反馈 d 项目部组织施工 设计 监理 建 设方进行施工图图纸会审并进行设计交底 e 总包单位整理施工图会审纪要 各 单位盖章确认 344 签发开工令 a 施工单位提出开工申请报告 b b 签签发发开开工工令令 35 施工管理 353 基础施工 a 熟悉基础施工图纸 b 验槽 第一工作面 c 验槽 第二工作面 c 防水施工 d 底板施工 或其他基础 e 负一层顶板施工 32 施工总包与监理单位招标 321321 确确定定监监理理单单位位 g g 基基础础施施工工完完成成 到到正正负负零零 354 主体施工 1 5层 6 10层 11 15层 16 20层 21 25层 26 30层 31 34层 355 框架砌体填充施工 砌砌筑筑施施工工样样板板墙墙 a 进行样板墙砌体施工 b 样板墙监理 施工 建设三方点评 c 形成样板墙评审书面纪要 形成墙 体成品检查验收标准 封样保存 1 5层 6 10层 11 15层 16 20层 21 25层 26 30层 30 34层 356 栏杆工程 a 确定栏杆的方案和施工图 c 确定栏杆制安工程的成本 用量 e 合格栏杆承包商的招标和确定 g 样品栏杆安装 验收 封样 1 5层 6 10层 7 15层 16 20层 21 25层 25 27层 栏杆工程完工 357 外墙装饰工程 外外墙墙样样板板施施工工 a 进行样板外墙施工 b 样板外墙监理 施工 建设三方点 评 c 形成样板外墙评审书面纪要 形成 墙体成品检查验收标准 封样保存 30层以上 25 29层 35 施工管理 353 基础施工 20 24层 16 20层 11 15层 6 10层 1 5层 358 内墙抹灰工程 内内墙墙抹抹灰灰样样板板 包包括括厨厨卫卫墙墙面面及及安安装装 a 进行内墙样板抹灰施工 b 监理 施工 建设三方点评 c 形成内墙样板抹灰评审书面纪要 形成检查验收标准 封样保存 第一次主体验收 17层以下 1 5层 6 10层 11 15层 16 20层 第二次主体验收 17层以下 21 25层 26 30层 30层以上 359 门窗工程 样样品品外外墙墙窗窗 a 确定外墙窗分隔方案并审查施工单 位提交的施工图 c 确定外墙窗制安工程的成本 用量 e 合格外墙窗承包商的招标和确定 g 样品外墙窗安装 验收 封样 1单元 2单元 3单元 4单元 5单元 6单元 7单元 门门制制作作安安装装 c 确定各类门工程的成本 用量 e 合格承包商的招标和确定 35 施工管理 357 外墙装饰工程 g 厂商样品门安装 验收 封样 1单元 2单元 3单元 4单元 5单元 6单元 7单元 3510 楼地面工程 作楼地面的样板确定 包括厨卫及公共部 分地面 a 进行楼地面样板施工 b 监理 施工 建设三方点评 c 形成楼地面样板评审书面纪要 形 成检查验收标准 成品保存 30层以上 26 30层 21 25层 16 20层 11 15层 6 10层 1 5层 3511 屋面工程 屋面施工的样板确定 a 进行屋面样板施工 b 监理 施工 建设三方点评 c 形成屋面样板评审书面纪要 形成 检查验收标准 成品保存 d 屋面施工完成 包括各类管网及烟道 等施工 3512 防水工程施工 防水施工的样板制作确定 a 进行防水样板施工 b 监理 施工 建设三方点评 c 形成楼防水施工样板评审书面纪要 形成检查验收标准 成品保存 30层以上 26 30层 21 25层 16 20层 11 15层 6 10层 1 5层 3513 给排水安装工程施工 1 5层 6 10层 7 15层 16 20层 35 施工管理 359 门窗工程 21 25层 25 27层 3515 电梯安装工程 a 确定电梯方案 提出相关技术指标 c 提出电梯采购数量计划 d 电梯供应商的招标确定 e 电梯厂家进行电梯生产 f 电梯交付和验收 g 电梯安装 调试 试运行 3516 强电安装工程 a 确定强电方案 b 强电施工单位招标确定 c 施工完成 3517 消防 a 确定消防技术要求 b 消防施工单位招标确定 c 消防验收手续办理 d 施工完成 3518 弱电 a 确定弱电方案和施工图 b 弱电施工单位招标确定 c 施工完成 d 内部验收 移交 3519供配电 a 供配电方案确定和技术要求提供 b 供配电施工单位招标确定 c 施工完成 d 施工用电保证金退还 3520 综合管网工程 a 方案确定 b 施工单位招标确定 c 施工完成 3521 景观绿化工程 a 景观施工单位招标确定 b 组织景观设计交底 确定施工方案 1 硬景施工 材料选择及封样 d 确认施工样板 f 硬景铺开施工 i 硬景施工验收 2 软景 b 软景大型树种 树型的选样 f 软景铺开实施 35 施工管理 3513 给排水安装工程施工 h 软景实施结果检查及调整 i 软景验收 3 水景 b 水体的土建施工 c 水体的水电预埋 d 水体的防水施工 e 水体的关水试验 f 水体的安装施工 g 水体的水电通水 通电试验 h 水体的效果调试 i 水体验收 4 雕塑 h 雕塑施工单位招标 确认 j 雕塑品样品制作 确认 n 进行雕塑品批量创作 p 批量验收 q 雕塑品现场布置 r 现场验收 32187 景观灯饰工程 m 灯饰灯具样品确定及认价 n 进行合同谈判 灯饰采购 p 验收 36 工程竣工交验 361 预验收 b 施工单位提请验收 c 监理单位验收 e 初验收合格 362 竣工验收 a 施工部门提交竣工验收报告 b 建设部门组织勘察 设计 监理 施工等有关部门进行部门工程竣工验收 c c 办办理理竣竣工工验验收收证证明明 363 综合验收 a 建设部门联系政府或专业部门验收 b 组织规划验收 c 档案验收 d d 申申请请竣竣工工验验收收备备案案 37 合作单位后评价对总 分包单位进行评价 提交评价表格 填写评价意见 汇总分析 室内移交 38 物业移交381 物业移交 室内移交 a 开发公司提出验收标准 b 验收标准确认 e 第一轮对所有建筑成品进行普查 f 普查后整改 35 施工管理 3521 景观绿化工程 g 第二轮普查 h 普查整改 i 第三轮普查 j 普查整改 k 资料移交 l 绩效评估 室外移交 第第四四部部分分 产产品品销销售售阶阶段段 41 营销准备阶段 411 确定整体营销方案 a 内部评审 b 销售环境准备 c 销售环境检查 412广告公司确定 a编写广告招标书 b筛选广告公司进行招标提案 c确定广告公司 e进行vi系统设计和销售道具设计 f进行大众媒体推广的平面表现设计 g根据销售需要进行相关的设计工作 413 代理公司确定 a销售代理公司招标 议标 提案 b确定销售代理公司 c代理公司营销团队的组建 培训 d代理公司提出项目整体销售计划 e营销部评审通过后执行 4242预预售售许许可可证证办办理理 421 销售面积预测报告 422422 工工程程达达到到办办理理预预售售许许可可条条件件 423423 办办理理预预售售许许可可证证 42 销售准备阶段422 销售准备阶段 a 制定楼盘价格表 付款方式 优惠 等销售政策 b 编制 认购书 商品房买卖合 同 及附件及确认 d 销售道具准备 e 开盘活动及流程准备 f 现场收款准备 g 按揭银行及政策落实 43 销售管理阶段431431 销销售售进进度度和和回回款款控控制制 a 开盘 b 销售回款完成30 c 销售回款完成50 d 销售回款完成70 e 销售回款完成90 f 销售回款完成100 g 编制营销及销售总结 44 入伙准备和交楼441 入伙准备和交楼 a 入伙条件确认 b 入伙资料准备 c 向业主邮寄 广告 38 物业移交381 物业移交 d 入伙服务准备 e 协助业主交验资料 f 协助业主验房 g 办理大产权证 h 处理客户投诉 第第五五部部分分 售售后后服服务务阶阶段段 51 工程保修511 工程保修 a 发现问题 c 提出整改方案 d 整改方案讨论通过 e 处理问题 f 效果跟踪 52 客户关系管理 521 处理客户投诉 a 投诉登记 b 投诉分析 c 调查原因 d 制定方案 e 知会客户 f 方案实施 g 客户确认 h 记录结果 i 统计分析 j 持续改进 522 顾客满意度调查 a 制定调查表 b 发放调查表 c 满意度统计分析 d 制定方案 e 方案实施 f 实施效果评估 g 持续改进 44 入伙准备和交楼441 入伙准备和交楼 起起止止时时间间重重要要程程度度 营营 销销 策策 划划 部部 规规 划划 设设 计计 部部 开开 工工 程程 管管 理理 部部 招招 标标 管管 理理 部部 成成 本本 控控 制制 部部 财财 行行 政政 人人 事事 部部 开开始始时时 间间 结结束束时时 间间 总总用用时时 一一级级 发发务务 二二级级 部部部部 三三级级 成成功功地地产产 领领袖袖高高地地 项项目目工工作作计计划划表表 制制表表时时间间 20072007年年9 9月月1 1日日 制制表表人人 普普通通 职职能能部部门门 第第一一阶阶段段 土土地地获获取取与与准准备备阶阶段段 责责任任部部门门 配配合合部部门门 第第二二阶阶段段 项项目目设设计计报报审审阶阶段段 已确定租场地 07 9 15 07 10 15 07 10 15 07 10 20 07 7 1007 7 12 07 9 1107 9 11 07 9 107 9 30 07 9 2507 9 30 07 10 807 10 12 第第三三部部分分 工工程程施施工工管管理理阶阶段段 07 9 2007 9 2007 9 25 07 9 2507 9 30 07 7 2707 10 5 07 9 1007 9 15 07 9 1507 9 20 07 9 2007 10 25 07 9 1007 9 30 07 9 2507 9 28 07 9 2807 9 30 07 9 25 基础会审 07 11 15 主体会审 07 9 30 基础会审 07 11 20 主体会审 07 10 10 07 10 10 07 9 1507 9 25 07 9 2807 9 30 07 10 807 10 8 07 10 507 10 30 07 10 25 07 11 8 07 11 907 11 25 07 11 26 07 12 10 07 12 10 08 1 10 08 2 6春 节 08 1 1008 2 28 08 3 108 4 1 08 4 108 5 1 08 5 108 6 1 08 6 108 7 1 08 7 108 8 1 08 3 108 3 20 08 4 108 5 1 08 5 108 6 1 08 6 108 7 1 08 7 108 8 1 08 8 108 9 1 08 9 108 10 1 08 10 108 10 31 08 4 108 4 10 08 5 108 5 30 08 11 108 12 1 08 12 109 1 1 09 1 25春 节 09 1 109 2 20 09 2 2009 3 20 09 3 2009 4 20 09 4 2009 5 20 09 5 2009 6 20 08 4 2008 4 30 08 6 25 08 6 30 08 7 108 8 1 08 8 108 9 1 08 9 108 10 1 08 10 108 11 1 08 11 108 11 5 08 11 108 12 1 08 12 109 1 1 09 1 109 1 20 08 5 108 5 30 随外墙进度 09 1 25春 节 08 5 108 5 30 随室内地面施工进度 08 5 108 5 30 08 11 108 12 1 08 12 109 1 1