如皋市统计局临时聘用人员考核办法.doc

如皋市统计局临时聘用人员考核办法为进一步加强对局所属的临时聘用人员管理和考核，提高服务质量和工作效率，更好地完成各项工作，激励先进，鞭策后进。经研究，特制定本办法。一、考核对象：局全体临时聘用人员。二、考核内容：德、能、勤、绩、廉五项内容。德：指个人应具有的政治思想素质、工作（服务）责任心、事业心，工作（服务）态度，为人态度；能：指个人应具备的与所从事工作及处理事务相适应的专业能力、技能水平；勤：指能否自觉遵守机关规定的作息制度、日常出勤、加班加点情况等。绩：指个人在从事的本职工作中所取得的主要成绩，包括其所从事工作（服务）的数量与质量两方面取得的实绩；廉：指执行廉洁自律各项纪律与规章制度情况。三、考核原则及计分办法：（一）考核原则坚持实事求是、客观公正的原则，对临时聘用人员从德、能、勤、绩、廉五方面进行全面考核。（二）计分办法考核实行百分制，总分为100分，包括平时考核和年终测评考核两部分。平时考核（占总考核的60%），年终测评（占总考核的40%）（一）平时考核（占总考核的60%）1、平时考核又分为基础分和加减分两部分，以85分为基数；在此基础上结合具体工作情况进行适当的加减，基础分与加减分之和乘以60%即为平时考核得分。该项考核由科（室、队）长具体负责、分管局长审核把关、报办公室汇总，经局党组会批准，作为全年考核的依据，与年终奖金挂钩。2、适用加减分的情形（1）服从工作安排，积极参加局里的各项活动，完成任务出色，加3分；积极主动参加局机关组织的各项中心工作，成绩突出，或收到南通市级以上（含南通市级）有关部门表彰的，加3-5分。（2）服务态度好，服务质量高，全年没有群众投诉，加2分，在上级部门组织的业务考试、论文评比或专业考核中取得前三名的，酌情加3-5分。（3）遵守如皋市市民公约，做文明市民；遵守局各项规章制度和劳动纪律，全年无迟到、早退、旷工，工作无差错，加3分。（4）科研加分。本年度认真撰写工作、经济、社会信息，被内网录用的，一条加0.1分；发表论文（正式刊物、第一作者），县级刊物，1篇加1分（含如皋统计）；市级刊物（含被南通统计内网采用），1篇加3分；省级刊物（含江苏统计），1篇加4分，国家级刊物（含中国统计），1篇加5分。此款加分合计一般不得超过5分。3、扣分（1）上班迟到、早退、脱岗，每发现1次扣0.5分；迟到、早退、脱岗时间超过2小时以旷工0.5天计。（2）旷工，半天扣1分，1天扣2分，累计超过3天扣10分。（3）事假，全年累计超过5天，每天扣0.2分，累计超过10天，每天扣0.5分；病假，全年累计超过10天，每天扣0.2分。（4）集体活动（局里组织的本人应该参加的各种活动）无故不参加者，每缺勤1次扣2分。（5）不服从部门领导工作安排，又没有及时向领导反映情况，使部门工作受到不良影响的，每次扣5分。（二）年度考核（占总考核的40%）年度考核采用民主测评打分的方式进行，民主测评考核总分为100分，由局班子成员评价分（占30）、科室对所属临时聘用人员评价分（占40，科长和其他人员各占一半）、全体机关干部民主测评分（占30）三部分组成。考核组召开成员会议，根据平时考核得分情况和年终测评情况，确定考核等次报局领导审核后，由办公室以书面形式反馈给临时聘用人员。考核结果与聘用人员年终奖金挂钩。四、考核等次：年度考核分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“ 不合格”四个等次。“优秀”等次按临时聘用人员的20%比例确定，原则上以考核分由高到低依次确定；考核分在80分以上的为“合格”等次，考核分在7080分的为“ 基本合格”等次；考核分在70分以下的为“不合格”等次。当年度有下列情况之一的，年度考核定为“不合格”：（一）作风散漫，纪律松弛，年内累计迟到、早退在10次以上的，年内无故旷工累计超过5天的；（二）无正当理由拒绝参加局机关所组织的各项活动（含各项中心工作），不服从全局工作需要统一调配的，经教育仍不悔改的；（三）违反国家保密规定，在业务工作中私自泄露国家、机关、企业秘密、做出有损国家及机关荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；（四）责任心不强，责任差错在2次及以上，并造成不良影响的，或因责任事故造成公共财物或他人财物损失5000元以上的；（五）上班时间在微机上玩游戏、听音乐、看电影、聊天吃东西、干私活，每发现1次扣1分；被纪检及相关部门检查发现，则立即解除聘用合同。（六）吵架、骂街、斗殴，影响局内团结，影响我局形象，在群众中造成不良影响者，每次每人扣5分。影响巨大者，则立即解除聘用合同。 （七）利用工作之便吃、拿、卡、要，造成不良影响并经查属实的；（八）工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好、服务质量差，违反工作程序，有群众投诉并查证属实，每次被投诉者（责任人）扣5分。年内累计被投诉3次及以上且情况属实的，则立即解除聘用合同。（九）考核综合分在70分以下者；五、考核结果：（一）对年终考核基本合格的临时聘用人员，由相关科室、分管领导或单位负责人及时找其谈话，指出存在问题，帮助端正认识，促其及时整改；（二）年度考核不合格的，予以辞退（即解除劳动合同）。（三）对参加考核的临时聘用人员，依据考核结果，发给年度考核绩效奖。评定为合格等次的发给年终一次性奖金3000元，评定为优秀等次发给年终一次性奖金4000元，基本合格等次发给年终一次性奖金2000元，不合格等次的不发奖金。六、组织领导：为加强对考核工作的组织领导，局成立临时聘用人员考核小组，由局长任组长，副局长任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，主任由局办公室主任兼