购物中心成功案例分析：东京六本木新城购物中心.doc

购物中心成功案例分析：东京六本木新城购物中心一、项目简介东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心，该项目在年月开业，目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施，坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。 日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。在这个项目的初期，许多人都对这个项目持悲观态度，预测这个项目可能太大了，或者它对于日本传统来说，变化太大、太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对，因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。长达17年的运作，是任何一家国内开发商都不可能做到的。其敬业精神，为后代留下一点有价值东西的负责态度，是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质，树立世界一流品牌，这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。日本森大厦株式会社一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业，该公司出资兴建了上海森茂国际大厦，是其在海外进行正式投资的重要项目之一。森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的“上海环球金融中心”大厦。 二、总体规划设计特点 在六本木项目中，开发商将城市设计与项目设计相互结合，充分利用地铁交通和城市公路交通，园林设计立体化，整体设计趣味化，具有丰富的设计内涵。 1.总体布局在总体布局上，酒店与购物中心形成统一综合体 2.购物中心建筑设计的特点美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计。在设计中，JERDE非常注重将项目设计为旅游目的地，立面变化丰富，不断让顾客产生好奇心，延长顾客的停留时间。实践证明，JERDE的设计思想是成熟的，很多游客停留一天还没有单调的感觉。六本木购物中心的外立面设计变化比较丰富，采用空间向上退台的方式，与大阪难波城有类似之处。露天广场舞台上设置圆形顶棚，具有强烈的聚集导向作用。通过舞台活动，让顾客参与互动，空中庭院绿化空间，也是让顾客可以参与的公共空间。 水晶岛的设计也突出了强烈的标识作用，它的内部是进出地铁的重要通道。 购物中心内部的中庭设计很有特色，采用内部地面盆景绿化，而且中庭内部立面设置空中绿化花池和水幕处理，增强了中庭空间的动态特征。中庭上空采用透明的天棚处理，同时适度遮挡阳光直射，创造了通透宜人的空间。中庭主要通道采用曲线方式布置，让顾客在中庭方便找到自己喜欢的商店。 由六本木新城前露天广场和66广场组成的公共活动空间，经常举办营销及文化活动。3.交通体系与停车特点 顾客可以乘坐地铁、公共汽车，也可以开车前来，总体停车位2762辆，共计12个停车场，方便顾客寻找方便的地方就近停车。 六本木新城设有摩托车与自行车停车位置，其中自行车免费。地铁直接连通六本木新城B1F。 4.园林设计与艺术设计 绿化与园林是城市综合体的必需的配套设施，空中花园与地上园林相互结合。 5.关于屋顶庭院的绿化空中花园的借鉴 六本木新城的空中花园，从人的最基本生存需要出发，设置了稻田、蔬菜等田园风格的景观，强调了业主的可参与性，人们在春天开始播种，为大城市带来清新的田园景观。 春天是播种希望的季节，春天是属于少男少女的季节。六本木新城为学生提供实习劳动的机会，帮助学生学会在春天播种，通过实际劳动增强对生活的认识，在劳动中认识自然。 夏天是美丽的季节，所有的鲜花开放，青蛙为繁华的东京带来欢快的叫声。鲜花怒放，青菜长势喜人，在六本木新城的空中花园感受夏天斑斓的色彩。 秋天到了，稻田中间插着的老鹰吓跑了偷吃水稻的麻雀，成熟的水稻在微风中摇曳。老师带着小学生来空中花园劳动，看到成熟的水稻，感受秋天收获的喜悦。 冬天到了，周边的树叶开始飘落，六本木新城精心选择的鲜花依旧开放，让严冬里的人们看到春天的希望。 6.六本木新城公共空间艺术作品 城市综合体的公共艺术作品不仅点缀了空间，而且提升了城市艺术品位。三、业态组合与动线特点 商业与旅游观光相结合，整个业态组合考虑了顾客的多种需求，顾客参观购物一天也不觉单调。 1.六本木新城业态组合 都市会展中心+学术中心+影城+酒店+住宅+购物中心2.六本木新城购物中心的动线特点 顾客动线与景观变化相结合，有意识吸引顾客在六本木新城停留更多时间。 不仅可以通过高速电梯到达顶层，而且在购物中心内设置扶梯到达购物中心各层。由于开车前来购物的顾客可以直接停在不同层的停车场，因此顾客可以方便地进入自己喜欢的空间。 四、商品陈列与VMD特点 200间以上的商店与餐厅毗邻接踵，商店荟萃了世界各地的名牌，餐饮也是将世界风味集成在一起。每个商店的都具有自己的特色，您可以一边游览一边享受购物和美食之欢愉。 五、室内装饰与导示系统特点1.室内外装饰室内墙壁多采用仿石材装饰，有些柱子采用不锈钢金属装饰，电梯内部采用木材高档装饰，用料丰富，施工非常精细。顶棚和入口空间采用钢架造型，营造丰富的视觉感受。水幕墙上部采用玻璃装饰，与周围的黄色柱子形成明显对比。2.六本木新城导示系统六本木新城设有完备的导示系统，非常清晰、具体。六、营运管理1.经营之道六本木新城具有全年的营销推广计划，总是提前公布下月的活动计划，以吸引公众参与。（1）开业前预热成功在最初开业的5天里面，整个访问人士超过了200万，而且森株式会社开放六本木新城这么一个事件，在整个周末，就是2003年4月26日，27日两天几乎占据了所有媒体的主要版面。六本木新城已经成为东京电影节的另外一个主要会场。东京国际电影节是举世闻名的亚洲最大规模的电影节。2004年除了和往年一样有涩谷会场之外，六本木新城也将成为主要会场。各种典礼以及上映电影部数更为充实。新设“黑泽明奖”等新计划也层出不穷！本次电影节最大的魅力就是能领先一步欣赏到在日本未公开的引起人们话题的作品以及由年轻导演制作的优秀作品等丰富多彩的电影作品。2004年除了继黄昏清兵卫之后山田洋次导演又推出让人期待已久的新作隐形剑 鬼之爪之外，还有Steven Spielberg导演以及Tom Hanks等3位荣获奥斯卡奖演员献上的在日本大受欢迎的感人巨片THE TERMINAL以及引起空前韩国热的韩国电视剧“冬季恋歌”的主演Cho JiWoo等演出的“谁都会有秘密”等，还有特邀嘉宾登场。电影节的时间为2004年10月23日（星期六）31日（星期日）。此次电影节邀请了很多名人前来，包括日本皇室成员来访，来制造轰动效应。（2）与旅游业合作六本木设计新城利用新城的空中庭院优势，专门安排学生修学旅行。各个旅行社将六本木新城列为重要旅游景点。每年200多万中国的香港与台湾游客都要参