浅谈建筑工程施工质量管理及控制.doc

浅谈建筑工程施工质量管理及控制 摘要：建筑施工质量管理是一项系统的工程。加强建筑施工质量管理不仅应提高技术管理水平，还应加大施工质量监督管理力度，强化参建各方质量管理的意识，完善各项质量管理制度，使得工程质量得以有效控制。本文主要对建筑工程施工质量管理及控制进行了分析探讨。 关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；完善策略 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 建筑行业在施工质量控制和管理上存在管理失效、施工技术参差不齐，建筑的技术革新速度慢等诸多问题，对以上问题可以采取的主要方法是加强在施工过程当中的质量监管工作，将质量监管落实到实处，同时要协调好施工工作和质量监管工作的时间上的问题，此外要健全施工质量管理控制制度和施工进度控制以及施工的成本的合理化控制。由于建筑施工工程涉及到很多方面，所以对其施工质量造成影响的因素也非常多，本文刍议只是抛砖引玉，希望更多的从业者能够从更多的方面来对此进行深入研究，也希望管理专业人士和建筑施工技术人士能够通力合作，打造一种具有专业性的施工建筑管理体系。 一、建筑施工质量管理特点 总体而言，建筑施工质量管理的主要特点有，一是施工质量波动性较大，不同的施工阶段的质量差异较大。由于建筑工程涵盖的范围较广，而具体项目各分部分项工程的质量技术要求各不相同，施工企业的施工质量管理水平的参差不齐，这无形中导致建筑施工质量的管理难度加大，使得施工质量波动较大；二是隐蔽工程较多。由于建筑工程施工中隐蔽性工程较多，工序较为繁杂，比如桩基工程、钢筋工程、防水工程等，这些施工环节中的隐蔽性较高，比较容易隐藏着质量风险；三是局部质量问题对整个建筑工程的质量产生影响。建筑工程是一个系统的综合工程，很多工序的衔接较为紧密，某一个环节质量出现问题将直接影响到下一道工序的施工质量，比如基础土方回填未夯实将会导致沉降不均匀，从而出现裂缝等质量问题。 二、影响工程质量管理的因素 1、人为因素 在工程质量管理方面，人的影响是最重要的。因为建筑工程中的设计、组织、施工、验收等工作都是由人来完成的。机械的使用、材料的采购等也是由人来完成的，所以说人为因素是施工质量问题的根源，也是质量管理的关键。只有控制人为因素，将人为影响从不利变成有利，发挥人员对工程的主导作用，才能有效地控制工程质量，避免质量事故。 2、机械因素 在工程中，机械设备十分重要，它负责完成很多人力不能完成的任务。工程质量管理中机械的因素包括机械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的选择和应用，不仅会造成经济上的浪费，而且还会引起一些施工质量的问题。作为机械操作者的工人，必须符合施工操作的要求，持证上岗，注意操作规范和机械的保养。管理者要完善机械设备的管理制度。 3、环境因素 在工程施工时，环境也是影响工程质量的问题之一，是一个不可忽视的问题。工程施工地区的地质、水文、气候条件等都会对工程现场作业造成影响。环境因素非常复杂多变，例如气温升高或降低、大风、暴雨（雪）等都会对建筑工程的质量造成直接的影响。 4、材料因素 材料对工程质量有着决定性的影响，对工程质量控制，控制材料的质量是基础，如果材料的质量不合格，其他的质量管理措施都不会起到作用。因此，对材料质量的把关非常重要，关于成品、半成品以及材料配件都要进行有效的监控，杜绝不合格产品的使用。此外，要妥善保管材料，注意材料运输和储存过程，防止材料在此过程中出现损坏、变质等问题。 5、工艺因素 建筑工程的施工工艺也是工程质量的一个重要影响因素。如果施工工艺和施工设计不适应，就要采取适当的方法，对实际出现的技术难点进行处理，以达到满足工艺要求的目的。在这个过程中，管理者需要考虑采用什么样的新工艺和新方法，才能有效地解决技术难题。 三、完善建筑施工质量管理的具体实施策略分析 1、完善建筑工程设计方案 在建筑工程设计阶段，应依据我国建筑建设法律规范和技术规范合理进行建筑方案设计，特别是在建筑主要承重结构、防火设计、抗震设计、管道设计等方面严格遵守相关设计规范。根据建筑工程的建设需求和使用情况合理计算荷载值；根据建筑工程的使用寿命，对于易于出现施工质量问题的部分采取重点防范措施。施工设计图纸完成后，设计单位应当进行严格的复核，并经过图审机构审核通过后方可施工；施工前，建设单位应组织参建各方进行图纸会审，针对设计图纸存在的问题及技术难点进行优化和完善，设计单位应主动进行设计交底，对工程项目的施工重点进行阐述和强调。 2、关于原材料的管理及引进 我们知道，在整个建筑工程施工过程当中，原材料的管理具有基础地位，无论是从最初的材料引进，还是至将来的项目施工结束，都必须对原材料加以管理。根据原材料的不同，其管理方法也不尽相同，但整体而言，其最为重要的应包括以下几个部分：（1）强化原材料本身的计划性管理部分，如若材料产生问题，要及时进行解决；（2）原材料的进场与验收要切实落实好，这是确保工期有效进行的基础所在；（3）对于原材料的发放、管理以及储存工作要落实好，在这个过程当中，要加强监督，如果出现问题，要尽快解决；（4）工程结束之时，还应落实原材料的清理与回收等方面的工作；（5）加大对施工机械及其它设备的管理及控制工作，特别是各种设备的灵活性、安全性、自身效率以及其它性能要了如指掌，如若出现问题能够及时解决。 3、强化建筑工程自身的绿色安全管理体系 绿色安全对于任何行业来讲都相当重要，建筑行业也不例外，从一定程度上来讲，其甚至可以视为建筑业发展的生命线。而怎样将安全问题落到实处，则主要可从如下几点展开工作：（1）从思想上强化安全施工。对于企业来讲，应该定时给予员工一定安全知识培训，对其进行思想灌输，让其了解到安全工作的重要性。从思想上提高对安全作业的认识；（2）完善绿色安全施工及管理相关的制度及规章。做到章可循、有章可依，在科学规范的制度下行建筑施工安全管理，预防为主、解决为辅，不断提高建筑施工的科学性，进而全面提升建筑施工质量管理水平。 4、切实落实建筑施工自身的进度管理等各个方面的工作 我们知道，建筑工程是一个大的概念，它所包含的内容也是方方面面的，而在这些内容当中，进度管理是非常重要的一个环节。而进步管理又不是单方面的管理，它需要各个角度的配合，也就是说，只有施工方同投资方、设计方等方面做到完美接洽，方能确保整个建筑工程自身的进度。这更多的需要有一定有沟通技巧，如若问题产生，要极时寻找解决之道，尽可能不致延误工期。这很大程度上与施工合同密切相联，因而要严格参照其来执行，有效强化施工工程自身及外在的各项进度管理。 5、现场作业各方面的技术管理 现代社会是一个信息技术高度发达的社会，因而在建筑类的施工当中，相关单位可从自身现状及工程特点出发，不断优化与完善其信息管理体系，方便相关单位在进行作业的时候进行分析与记录，帮助作业。此外，也有利于存储整个施工工艺及技术，不断完善建筑施工质量管理的水平及工艺，与此同时，还要进一步落实责任制，做好工程的各项现场管理事务。 结束语 建筑工程质量管理是关系着国家与人民群众生命财产安全的重要问题。所以，在实际施工中，对工程质量管理制度的加强是十分必要的。要合理建设监督机构，对现场施工人员和管理人员进行监督，提高人员素质；加强对于原材料的质量检测和管理，完善工程管理体制，才能达成控制工程质量的目的。通过本文的分析，希望能使建筑