市郊区农村信用联社为“二次创业”经验材料

市郊区农村信用联社为“二次创业”经验材料,市农村信用合作联社认真贯彻落实科学发展观活动，紧紧围绕上级联社及办事处工作部署，以业务发展为中心，规范了法人治理结构，顺利完成了两次换届选举工作；并采取一系列具体措施，强化了精细管理，推动了各项业务迈上新的台阶。同时积极调整发展战略，有效防控金融风险，全面提升综合竞争实力，开创各项工作新局面，为联社“二次创业”奠定了坚实的基础。截至12月末，联社所辖28个信用社，7个信用分社和1个营业部，11个职能部室，现有正式职工418名；各项存款万元，各项贷款万元，全辖信用社实现盈余6493万元，拨备前利润11222万元。一、明确工作目标，科学发展见成效联社领导班子带领全辖员工解放思想、转变观念，科学管理贷款投放，找准市场定位，制定出明确的政策导向和管理办法。1、加强绩效考核工作。为加强经营管理，全面完成各项经营指标，继续采取季度经营指标和年度经营指标双线考核办法，实行百分制度。季末按考核得分，兑现绩效工资。年末按综合考核得分计算应得工资。2、扩大存款规模，提升市场份额。联社积极与政府有关部门联系、沟通，做好代发农民粮补和家电下乡等财政直补资金，大力吸收征地款等建设资金。同时，继续做好形象宣传工作，通过报刊、电视、网站等媒体，积极宣传信用社的业务功能，提高社会知名度，促进各项存款稳定增长。3、优化信贷投向。坚持“有保有压、扶优限劣”，加大信贷有效投放规模，支持符合产业政策和贷款条件的优势骨干企业及优质客户。严格限制“两高一剩”行业的企业，以及因节能减排关停整顿企业的贷款投放，逐步提高存量贷款的抵押质押比例，降低担保比例，降低风险。时刻关注正常企业的生产经营状况，跟踪贷款的使用情况，强化贷后管理工作，提前预警防范贷款风险。4、大力清收不良贷款。认真落实了不良贷款责任认定和责任清收制度，将清收任务和责任及时落实到相关岗位和责任人，责任清收、严格考核，全面清收不良贷款，实现了不良贷款额和不良贷款率的双降。二、统一思想认识，把支农工作摆在重要位置联社以服务“三农”为宗旨，不断创新服务方式，始终树立“靠支农树形象、靠支农防风险、靠支农增效益”的观念，扎实有效开展支农服务工作。一是组织信贷人员深入农户家中进行调查摸底，注意了解掌握农户对资金需求的愿望和要求，做到心中有数；二是信用社临柜人员利用春节前后农民存取款频繁，收集农民的需求信息，为信用社有针对性地解决农民贷款、结算等问题提供依据；三是采取多种形式，广泛宣传信贷政策和办理存贷款的操作程序及结算方面知识，以减少农民在办理业务时不必要的麻烦；四是大力组织存款，及时清收到期贷款，为支农贷款的发放作好充分资金准备；五是根据农户生产经营实际的合理需要，及时足额地发放贷款，确保不误农时。三、优化网点布局结构，推进网点机构整合由于市“三年大变样”整体规划，涉及大石庙、竹林寺、狮子沟等7个信用社面临着拆迁选址、新建营业网点机构和对信用社网点布局重新规划等问题，联社从长远发展及地理位置等综合考虑，规划了信用社的网点位置，并且计划三年内筹建信用社新址。今年联社本着“成本兼效率”的原则，建立以市场需求为导向、以效益为原则的机构布局优化组合，一是对裕华信用社南营子分社、云岭分社升格为信用社；二是景泰分社、胜利分社合并升格为胜利信用社，对滦江信用社分社、双塔山分社进行合并升格为双滦信用社；三是对于达不到网点设置条件的金扇子分社、大石庙分社进行了撤销；四是对滦河街分社、喇嘛寺分社采取迁址合并到主社。四、加强队伍建设，提高员工素质、认真做好“五提”工作联社按照省联社提出的以“提效率、提质量、提水平、提素质、提形象”为内容的“五提活动”要求，全面整顿思想，整顿作风，树立整体形象，随着改革的进一步深化,对农村信用社员工的思想政治、业务能力、道德素质、工作水平等提出了更新、更高的要求。为了提高信用社高管人员管理水平，与清华大学联系，对联社中层、信用社正副主任、委派会计等100余人，分三次进行专业培训，收到了显著效果。五、完成定编定岗及全员竞聘上岗和重要岗位交流工作为适应联社统一法人后的管理要求，建立能上能下、能进能出、优胜劣汰的用人机制，按照省农村信用社联合社关于县级联社定岗定编全员竞聘上岗指导意见的通知要求，本着公开、公平、公正的原则，联社召开动员大会，周密制定方案，通过竞聘演讲、民主测评等环节，共聘任中层干部17人，信用社(部)主任29人，信用社副主任13人，委派会计29人，信用分社主任7人。此次竞聘激发了全体干部员工的工作热情，一批年轻干部脱颖而出，为联社今后的发展注入了生机与活力。对符合交流条件的14名中层干部、29名委派会计全部进行异地交流，36名 重要岗位人员实施了强制休假制度。六、以加强基层党建工作为基础，做好党委组建工作联社党组织认真坚持党内政治生活的各种制度，充分发挥党员的先锋模范作用。一是加强理论学习，推动各项工作开展；二是提高干部职工的整体素质，培养“政治过硬、爱岗敬业、作风优良、依法执政、服务优质、工作高效”的干部队伍；三是抓制度完善，切实提高党建工作效率和工作水平；四