绩效考核例表.xls

XXXXXXXXXX房房地地产产开开发发有有限限公公司司 2012 2012 年年 11 11 月月份份工工作作绩绩效效考考核核评评分分表表 被被考考核核部部门门员员工工编编号号姓姓名名岗岗位位考考核核时时间间 工程部18XXX工程部长11月1日 11月30日 考核 要素 序号 考 核 项 目权重项目分解及达成目标考核周期考核目标及依据 权重 分解 完成 情况 自评分 直接上级 评分 绩效小组 评分 总经理 评分 KPI 90 1 工程进度30 抗浮锚杆施工全月 全部完成3 2 1 楼及车库地下负一层梁板柱墙混凝 土完成 地下室外墙防水及保温 外 墙土方回填 全月 每天检查实际形象进度并与计划进度比较 纠偏 检查人员 机械 材料 技术等保障 措施 督促施工单位整改 协调解决现场 问题 力争进度目标实现 3 3 2 楼及车库地下负一层梁板柱墙混凝 土完成 地下室外墙防水完成 外墙 保温完成75 全月 每天检查实际形象进度并与计划进度比较 纠偏 检查人员 机械 材料 技术等保障 措施 督促施工单位整改 协调解决现场 问题 力争进度目标实现 3 4 3 楼及车库地下负一层梁板柱墙混凝 土完成 全月 每天检查实际形象进度并与计划进度比较 纠偏 检查人员 机械 材料 技术等保障 措施 督促施工单位整改 协调解决现场 问题 力争进度目标实现 3 5 4 楼及车库地下负一层梁板柱墙混凝 土完成 地下室外墙防水完成 外墙 保温完成 截止至11月13日地下室外 墙土方回填完成 全月 每天检查实际形象进度并与计划进度比较 纠偏 检查人员 机械 材料 技术等保障 措施 督促施工单位整改 协调解决现场 问题 力争进度目标实现 3 6 7 楼及车库地下筏板钢筋完成 筏板 模板完成 筏板混凝土完成50 全月 每天检查实际形象进度并与计划进度比较 纠偏 检查人员 机械 材料 技术等保障 措施 督促施工单位整改 协调解决现场 问题 力争进度目标实现 3 7 6 楼及车库地下负一层梁板柱墙混凝 土完成 地下室外墙防水完成 外墙 保温完成 全月 每天检查实际形象进度并与计划进度比较 纠偏 检查人员 机械 材料 技术等保障 措施 督促施工单位整改 协调解决现场 问题 力争进度目标实现 3 8 8 楼及车库地下负二层柱墙钢筋完成 负二层梁板柱墙模板完成 全月 每天检查实际形象进度并与计划进度比较 纠偏 检查人员 机械 材料 技术等保障 措施 督促施工单位整改 协调解决现场 问题 力争进度目标实现 3 9 9 楼及车库地下负一层柱墙钢筋完成 负一层梁板柱墙模板完成 负一层 梁板钢筋完成80 全月 每天检查实际形象进度并与计划进度比较 纠偏 检查人员 机械 材料 技术等保障 措施 督促施工单位整改 协调解决现场 问题 力争进度目标实现 3 考核 要素 序号 考 核 项 目权重项目分解及达成目标考核周期考核目标及依据 权重 分解 完成 情况 自评分 直接上级 评分 绩效小组 评分 总经理 评分 KPI 90 10 10 楼及车库地下负一层柱墙钢筋完成 负一层梁板柱墙模板完成 负一层 梁板钢筋完成 全月 每天检查实际形象进度并与计划进度比较 纠偏 检查人员 机械 材料 技术等保障 措施 督促施工单位整改 协调解决现场 问题 力争进度目标实现 3 1 工程质量20 原材料质量控制全月 检查质量保证资料 实体质量 监理见证 取样复试等 5 2实体质量控制全月 控制工程定位放线 开挖 防水 基础施 工钢筋 模板 砼 抗浮锚杆 锚板焊接 承重架搭设 水暖 电气等施工质量 10 3质量保证措施控制全月 检查质量保证资料 专项方案 技术交底 工作 组织质量检查 5 1 安全管理15 施工现场安全全月 临边 洞口防护到位 作业区人员正确佩 戴安全帽 预防高处坠落 临时电无安全 隐患 配备消防器材预防火灾 无重大安 全事故 每天安全文明施工小组检查 每 周五由我带队大检查 5 2施工人员安全状态全月 杜绝违章作业野蛮施工 了解施工人员身 体状态 5 3工程实体安全及措施安全全月 审查相关安全方案 督促施工经理及安全 员每天检查方案落实情况 5 1 文明施工10 劳动纪律检查全月 发现有吸烟 喝酒 不戴安全帽 随地大 小便 打架者拍照罚款 2 2现场文明施工情况全月每天现场检查是否有野蛮施工2 3现场材料码放及材料标牌摆放全月按照材料管理制度要求检查 2 4办公区 生活区环境卫生全月 按办公环境管理制度和宿舍管理制度要求 检查 2 5成品保护全月 对现场所有办公设施 生活设施 各种设 备及已完工程做好保护 避免人为损坏 2 1 人力资源管理5 团结协作全月本部门人员和谐相处 体现团队精神2 2人员流动性 入职和离职管理全月 人员流动性控制在10 以内 按人事管理制 度做好入职和离职 1 3值班情况全月按值班制度要求记录值班日记1 KPI 90 4下工地时间全月每天下工地时间在2小时以上1 工程进度30 考核 要素 序号 考 核 项 目权重项目分解及达成目标考核周期考核目标及依据 权重 分解 完成 情况 自评分 直接上级 评分 绩效小组 评分 总经理 评分 1 材料管理10 材料使用全月材料合理使用 杜绝浪费5 2采购计划提报全月计划准确 资金使用合理5 OPI 10 1 领导临时交办 的工作