建筑工程施工现场五大员培训内容.doc

建筑工程施工现场五大员培训内容施工员施工员（懂预算、能施工、会管理）：施工员在施工现场首先是安排施工生产，对施工现场人员、材料和机械设备进行调度、安排；及时解决施工生产过程中出现的各种技术问题，进行施工技术的交底、施工过程检查、控制，及时纠正施工过程中的出现的各种问题，参与编制周、月、年等进度计划，负责材料计划的编制，参加过程中的各种验收及计量，参与现场安全管理；负责施工日志的记录。施工员主要培养学生的读图能力、掌握施工仪器的使用，熟悉现行施工验收规范、强制性条文、施工操作规程、03G101系列标准图集，应以施工技术、施工组织、测量、安全、建筑材料、预算、CAD、电脑办公化系统等方面的知识为重点。在课时安排上应尽量偏重专业课和社会实践。造价员造价员：造价员在施工现场主要编制工程的施工图预、结算及工料分析，编、审工程分包、劳务层的结算。编制施工成本预算、每月工程进度报表及经济签证资料（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。协助财务进行成本核算。根据现场设计变更和签证及时调整预算。在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。造价员方面主要培养学生的识图能力、沟通能力，熟悉现行施工验收规范、应以施工技术、预结算、清单、合同和招投标法等国家法律、法规方面的知识为重点。资料员资料员：资料员在施工现场负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。二 参加分部分项工程的验收工作1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3. 按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三 负责工程项目的内业管理工作1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。资料员主要培养学生的识图能力、沟通能力，应以施工技术、国家施工规范、CAD知识、电脑办公化系统等方面的知识为重点。安全员安全员：在施工现场全面负责监督、实施施工组织设计中的安全措施、负责向作业班组进行安全交底；负责日常施工安全巡查并作好安全日志，收集、整理安全资料，组织每月的安全检查，参与公司、项目及班组的三级安全教育，新进场工人安全教育和换岗工人安全教育，检查施工现场安全（四洞口、五临边）防护，组织脚手架的搭设、机械设备安装、现场临电等的验收，大型机械设备安装完经项目部验收合格后，负责报请公司验收和特检所验收，最后报安检站备案方可使用。对施工现场安全隐患有一票否决的权力，及时提出场安全隐患改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收，对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理；正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；处理一般性的安全事故。按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作；同各施工班组及个人签订安全纪律协议书和安全生产责任制；随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。搞好特殊工种的安全培训和考核。安全员的培养主要培养学生的识图能力、沟通能力，应以安全管理专业知识、安全生产法律法规等方面的知识为重点。试验员试验员：试验员在施工现场主要负责按照设计要求做好原材料等的试验工作，编制试验计划，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。随时监督配合比的正确使用，并随时抽混凝土查坍落度、填写混凝土浇筑纪录。参与冬季施工措施、大体积混凝土浇筑方案等的编写，认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告并将检验结果报项目经理部。收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单并移交资料室，按规定认真做好混凝土、砂浆试块。管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。按规定认真做好混凝土、砂浆试块的数列统计。配合好项目经理及项目部的工作。试验员的培养主要培养学生的识图能力、沟通能力，熟悉现行施工验收规范，应以施工技术、建筑材料、施工验收标准等方面的知识为重点。施工五大员职责内容施工员岗位职责一 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二 读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。四 做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。六 负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。七 自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。安全员岗位职责一 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。五 负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。六 对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。质量员岗位职责一 协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；二 以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。三负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。四 参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。五检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。六严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。技术负责人岗位职责一 对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。二 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。五负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。六 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。项目经理岗位职责一 项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。二 认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。三对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。四 组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。五 负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。1每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。3每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。六协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。七坚持求实创新，至诚服务的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。 附：预算员职责1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。（4）及时掌握有关的经济政策、法规的