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文档简介
班主任工作量化考核实施细则 班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,特制定班主任量化考核实施细则。 一、考核内容 第一部分:班主任常规管理工作(100分) 1、班主任会议准时参加,认真听讲、记录,对会议精神认真贯彻执行,无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣3分。 2、开学初及时制定并上交学期班级工作计划,班级基本情况一览表、学生报到情况等,迟交扣1分,未交扣3分。 3、根据班级工作计划,上好每周一次的班会课,班会课要有记录,特殊情况不上班会课,须提前向学工处说明。缺上一次扣2分。 4、 能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。提倡班主任到场督促指导,提高出勤率。组织不好者视情节扣1-6分/次。 5、开校会、听讲座、看电影、组织学生参加考试等教育教学活动能到场,并维持好纪律。无故迟到、早退各扣1分/次,无故缺席扣3分/次。 6、认真填写班主任工作手册、学籍卡和成绩统计表等有关资料。迟交扣1分/次,不交扣5分/次。 7、认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次;施行学分制的班级应做好学生选修处目的引导、指导工作,放任不管的扣5分。 8、认真指导班团组织开展好主题活动,每学期不少于2次,努力提高班级主题活动的质量,每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交学工处,少一次扣3分,效果较好并取得一定成效加2-5分。 9、定期出好班级板报,努力提高板报的宣传教育质量,少出一期扣3分。 10、乐意接受非计划或额外任务并能认真完成的加25分/次。 11、加强家校联系,做好学业有困难的学生的思想转化工作,做好记录,每学期家访、家长来访不得少于班级人数一半的次数,少一次扣1分。 12、 加强与各任课老师的联系,商讨教育教学工作,互通情况,一月不得少于一次,少于一次扣3分。 13、 班级开学正常费用在第一个月内交清,有关费用在规定期间内交清,按期完成加5分,不完成扣5分(备注:尾欠款经学校同意缓交的不扣分)。 14、班主任按规定经常深入宿舍检查,具体要求详见学工处宿舍检查安排表,少去一次扣2分。 第二部分:班级管理(100)分 1、班风和学风30分 (1)集体活动:集中做到快、静、齐,动作准确规范,人数齐。到场人数,每次缺1人扣1分, ,班主任不到场扣2分。 (2)早晚自习:不得随意离座或离开教室,严格遵守自习课纪律。每天考勤,以坐位表上人数统计,每缺1人扣1分(无坐位表扣2分),班级整体纪律不好查到一次扣1-5分。 (3)课堂:班级课堂纪律好,发现扰乱课堂纪律一次扣2-5分,学生提前下课,离开课堂到室外或校门口,违者扣1-5分/次。 (4)考风:考试作弊5分/人次。 (5)出勤:准时到校,有事请假。迟到、早退每次1人扣1分,旷课每次1人扣2分。 2、遵章守纪50分 (1)仪表:穿戴整齐。有留长发、小胡子、染黄发、穿高跟鞋、奇装异服、佩戴首饰者,扣1分/人。 (2)违纪:团结协作,关系融洽。男女交往超越正常界线,扣5-10分/次,打架2-6分/次,吸烟、喝酒扣2-6分/次。不乱抛瓜皮果壳、纸屑,违者扣2分/次。 (3)宿舍 值日检查,由学工处统一安排检查,具体扣分详见宿舍管理考核办法。 3、环境卫生和财产管理20分 (1)教室:有板报并定期出好,有值日表等,窗明几净,地面整洁。不合格者,扣1-5分/次。 (2)整洁区:每天打扫三次,平时保洁,清洁卫生。不合格者,扣1-5分/次。 (3)水电:节约水电,不开无人灯、白昼灯,及时关闭水龙头。违者扣2分/次。 2、 (4)财产:集体财产,教室、宿舍钥匙保管好,财物无损伤。违者除正常赔偿外,扣1分/件,故意损坏,情节严重者,扣2-6分/件。 3、 发生直接影响学校声誉事件的,视情节轻重扣班级管理成绩,直到取消考核资格。(1)在重大活动中有明显失误情况,造成较坏影响者;(2)体罚或变相体罚造成严重后果者;(3)工作方法不当或不得力造成学生出走并带有严重后果者;(4)学生中发生重大违纪违法的,具体扣分有考核小组确定。 2、 考核方法 定期检查与随时抽查相结合;书面调查与实地了解相结合;教师座谈与学生座谈相结合 3、 考核小组 学工处、教务处、总务处、招就处、培训处、团委共同组成,由校长办公会研究决定。 四、奖励 1、 学期考核评分参与班主任
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