




已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
淘宝店铺项目创业计划书 1.前期准备1.1收集信息1.1.1信息主要来源1.个人来源:家庭成员、同学、朋友等个人信息。2.公共来源:社会公共传播的信息来源。3.经验来源:通过消费者对商品的购买提出的信息。1.2市场调查1.2.1信息收集过程1.直接观察法:通过在街上不同年龄、职业进行观察分析。2.人员访问法:通过直接的访问,对他们的需求进行分析。3.网络查询法:通过顾客对产品的购。1.3调查结果1.3.1市场潜量鞋是每个人的必需品,而且上网的人一般在18岁-40岁,他们为了节约逛街的时间会选择网购,所以我认为网上销售的很好的一种途径。1.3.2竞争者目前市场上鞋子的款式众多,竞争激烈。其中很多品牌占有市场的绝大部分,且每种品牌都有自身的特点和稳定销量,所以我选择网络销售。1.3.3消费者的需求特点由于上网的人都是年轻人和中年人,他们比较最求时尚、个性、品牌。价格定在100元-180元接受度比较高。1.4行业分析1.4.1行业数据分析通过大量搜集数据表明,以2007年为例,据统计,中国网购人数在互联网用户中的占比,只有26%,而美国已经达到94%,最高的韩国,更是高达99%。又比如网络购物在整个零售市场的比重,中国也远远落后于发达国家、地区。以2007年为例,中国网络购物在整个零售市场的比重,只有0.63%,而美国已经超过3.72%,是中国的5.9倍;韩国更是高达8.65%,是中国的13.7倍。从这一个角度说明中国网购有巨大是发展空间,时事证明这一点,中国近几年网购发展十分迅速,网购人数还是继续增长。尽管网购继续增长给开网店带来很大的竞争力,但在一定时间内机遇还是大于竞争的。以上观点成为我创业优势的所在。1.4.2个人角度分析网上开店成本低,占用资金少,基本上不需要水、电、管理费的支出;这样解决大学生没有资金创业的问题,网店经营方式灵活,不受时间地域的控制,只有时间能上网就可以正常营业。也可以随时更换经营其他产品,网店客户十分广,只要会上网的人都有可能成为你的浏览者或购买者,这个范围是全国网民。以上观点成为我创业优势的所在。本人所学的专业是市场营销专业,具有营销管理的背景,对营销和商务管理这块比较熟练,以前也做过网购,对网购比较了解,并积累了许多经验,再加与大学课余时间比较充足,接受新事物能力相对比较强,现在就需要一个平台来把自己所学的东西应用到实践中去。1.5目标客户 在淘宝网注册的用户,占主要比例在校大学生、职业青年等。1.6经营策略1.6.1管理策略由于开店初期业务量小,全部工作由本人即可完成,待以后业务量大时,找合作人或招聘人员,合理分配工作。1.6.2营销策略1.品牌策略(1)在发货之前,严格把关商品质量,检查好每双鞋子,力争为每个顾客都能对本店商品满意,打造店铺的品牌形象。(2)提高服务质量,让每个顾客都能感受到一种贴心的售前、售中、售后服务,同时加入消保、七天无理由退换,解决了顾客购买前的后顾之忧。2推广策略(1)好友推广:通过周边朋友、同学的推广,对店铺的宣传增加点击率,使自己的产品得到更好的销量。(2)广告宣传:加入淘宝销售群,每天在群里发广告、网址,让网上的人来关顾我的店铺。(3)媒体宣传:开直通车对产品进行宣传,提高品牌的知名度。(4)QQ宣传:每款图片的第一张打上网店QQ服务热线,让那些没有旺旺号的顾客也可以享受到网购的快乐。同时,对产品的推广。3促销策略开店初期和节日促销活动:打折、包邮、买一送三(送袜子、鞋带鞋袋)平时买一送一(送袜子或鞋带)1.7价格定位对于我们刚开始的店铺,正处于萌芽时期,未被顾客熟知。先于较低的利润为主,来换取店铺的推广和信誉的提高。对产品的定价主要采取的方式。1.7.1定价方式1.成本定价是以成本为中心的定价方法,也是传统运用较普遍的定价方式。具体方法是按照成本上加一定的利润。2.市场定价在保证质量前提下。根据同行的价格为参照价,将产品的价格略低与市场价。以低利润谋发展。3.心理定价根据顾客能接受的最高价进行定价,抛开成本,赚钱能够赚取的最大利润。整数定价和尾数定价,尾数给顾客让利空间,这是利用顾客最求廉价的心理。1.8经营类别1.8.1代理女装、首饰、1.8.2 向批发商订货 鞋:彪马、耐克、阿迪达斯1.9进货渠道与支付、购货、送货方式1.9.1市场批发订货在老家莆田请一人专门给开网店的发货员,每天用QQ订货。同时与批发商建立好关系,在关系今后换货退货的问题与批发商协商好,以免今后起纠纷。1.9.2支付方式支付宝、网银、直接汇款1.9.3购货方式淘宝网上直接订购、QQ订购1.9.4送货方式 快递:全国3天-4天,快递可以到是用快递,不能用EMSEMS:主要针对农村和快递到不了的地方(5天-6天)1.10经营成本预测 1.10.1 初期投资 初期的投资主要是淘宝网消费保障金、直通车。预计人民币2000元。1.10.2中期投资随着业务的增加,需要较多的流动资金用于进货、发货等。一双10元请人发货。网店资金流动较快。预计人民币4000-6000元。1.10.3其他投资电脑:4000元网费:59元/月淘宝增值服务业务80元/月2.中期操作2.1第一家网店创业时间与困难 2010年8月份开始注册了“阳光鞋吧快园”,经营的产品是彪马、耐克、阿迪达斯休闲鞋、运动鞋。利用半个月的时间上传了200多个产品,几乎毫无生意。由于刚高考完身上没什么钱,在加上同学本身也没什么钱和对网络开店不是很了解,造成了融资困难。没钱加入消费者保证金(消保),让网店潜入困境。进入了大学,经过半个多学期的省吃俭用。省下了1000元加入消保,与2011年4月份正式营业,生意渐渐有点好转,重新看到了希望之火,就在老家莆田一双10元请人专门发货。然后向高中的好朋友借身份证、钱再开了一家网店“庄七戒”,由于现金的有限,就找了“蘑菇小朵朵”的网店做服装、首饰代理商。2.2中途产品转变 由于服装、首饰没什么利润,于2011年6月份将“庄七戒”改为鞋店。2.3消费群体2.3.1年龄划分 18岁-23岁:耐克、阿迪达斯板鞋的布鞋和运动鞋为主。 23岁-35岁:彪马休闲鞋和耐克、阿迪达斯的运动鞋为主。 2.3.2职场划分在校大学生:耐克、阿迪达斯板鞋运动鞋为主。工厂上班人员:耐克、阿迪达斯运动鞋为主。白领阶层:彪马休闲鞋为主。 2.3.3价格划分 80元-100元:工厂上班成员100元-120元:学生120元-150元:白领阶层。2.4实际操作2.4.1经营前期1.上传宝贝之前,每家网店绑定一个QQ号。同时,每个宝贝的第一张图片打上淘宝号或QQ服务热线,让那些没有旺旺号的顾客也可以享受到网购的快乐。同时,对产品的推广。2.通过周边朋友、同学的推广,对店铺的宣传增加点击率,使自己的产品得到更好的销量。3.加入淘宝销售群,每天在群里发广告、网址,让网友关顾我的店铺。4.开直通车对产品进行宣传,提高网店的知名度。5.同时加入消保、七天无理由退换,解决了顾客购买前的后顾之忧。6. 低利润谋发展。根据同行的价格为参照价,将产品的价格略低与市场价。7.开店初期搞促销活动:打折、包邮、买一送三(送袜子、鞋带鞋袋)。8.在发货之前,严格把关商品质量,检查好每双鞋子,力争为每个顾客都能对本店商品满意,打造店铺的品牌形象。2.4.2经营过程1.平时每天(13:00-23:00)20个宝贝做促销,买一送一(送袜子或鞋带)两双以上包邮;节假日(如双11,双12等)打折、包邮、买一送三(送袜子、鞋带鞋袋)2.把大部分宝贝安排在我没课时间短和上网人数最多的时间断(中午2:00-4:00、晚上7:00-9:00),进行每天的橱窗推荐。3. 根据两家网店的比较,感觉尾数定价比较整数定价销量的好,尾数给顾客让利空间,这是利用顾客最求廉价的心理。4.每天下午5点向批发商订货(以QQ订货的方式),晚上11点统一输入单号。5.放假期间,每天晚上自己去城里拿货、发货,在校期间一双10元请人发货。2.5售后问题处理方式 本店加入消费者保证七天无理由退换,对促销产品没有质量问题不承担退、换货的来回运费,非促销产品没有质量问题承担退、换货的来回运费的一半,不管是促销和非促销产品只要出现质量问题本店承担退、换货的来回运费。3.后期成效3.1售后顾客反馈与改善 顾客反映彪马少量的鞋有点紧。根据后期观察发现,彪马的鞋比较瘦窄。建议脚板比较宽的顾客,尽量买比平时大一码的鞋,免得售后退、换货的麻烦和浪费来回运费的冤枉钱,还影响顾客的心情。3.2经营成果 庄七戒:差评、中评原因:通过QQ联系中其中有少量客户用银行直接转账:阳光鞋吧快园:差评、中评原因:通过QQ联系中其中有少量客户用银行直接转账:头三个月处于累积信用阶段,没有很大是收入。现在平均每天卖2-3双,营业额在300元左右。3.3成本结算3.3.1初期投资 初期的投资主要是淘宝网消费保障金、直通车。预计人民币3000元。(2家网店分别是“庄七戒”、“阳光鞋吧快园
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 施工消防设施配置管理方案
- 2025上海市住宅预售合同
- 钢结构防腐保温涂层施工工艺方案
- 防水工程质量通病防治技术方案
- 大学医院办公室主任兼医保办主任先进个人事迹材料
- 2025供货合同书(标准版本)
- 大学毕业论文致谢词范文6篇
- (活动)板凳龙教学设计-2025-2026学年小学音乐接力版一年级下册-接力版
- 2025年安全生产工作总结及工作计划(四篇)
- 第9课 我的“月球车”教学设计-2025-2026学年小学信息技术大连理工版六年级下册-大连理工版
- 《中国传统文化课件》课件
- 水利信息化水质监测系统单元工程质量验收评定表、检查记录
- 管理会计学(第6版) 课件 郭晓梅 第1-3章 管理会计导论、成本性态分析与变动成本计算法、作业成本计算法
- 云南省工程质量安全手册实施细则(试行)安全管理行为分册
- 2024版门面租赁合同书范本下载
- 2024 体育生规章制度
- 九年级化学开学第一课
- 事业单位行政单位物业管理服务方案(技术标)
- 单位食堂制止浪费方案
- 建筑施工安全技术操作规程
- 2024-2030年全球与中国发泡稀奶油行业竞争动态及营销动态研究报告
评论
0/150
提交评论