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文档简介
建筑工程施工补充协议建设单位:湖北中红实业有限公司 (以下简称甲方)施工单位:武汉建工第一建筑有限公司 (以下简称乙方)为了进一步明确双方权利、义务及责任,保障甲、乙双方的利益,保证工程顺利进行,现经甲、乙双方友好协商,在甲、乙双方自愿以及完全理解本协议条款的基础上,按照中华人民共和国经济合同法以及工程所在地省、市建筑行业的有关规定,根据工程的具体情况在中红宏基伟业产业园工程项目施工合同的基础上,签订本协议,如协议条款与施工合同同类条款或相关条款相抵触的地方,以本协议为准。一、工程概况:工程名称:中红宏基伟业产业园二期 楼工程地点:红安县经济开发区新型产业园(觅儿寺镇)工程规模: 标准厂房(面积 m),结构类型框架,层数4-5; 标准厂房(面积 m),结构类型框架,层数4-5。二、工程承包范围:1、 施工图纸所包括的土建、安装工程施工内容(不包含甲方分包工程)。2、甲方分包工程的预埋(留)以及构配件(或设备、部件等)安装后的堵补工作。3、乙方有责任查核施工图中所有工程数据及信息,在工程施工前发现并提出施工图中存在的错漏碰缺等问题,并在获得设计、监理和甲方认可的解决方案后再行实施。如乙方未履行上述责任导致的返工、开凿及变更,由乙方自行负责。三、工程承包方式:包工、包料、包机械进出场费、折旧费、修理费、使用费、包质量、包工期、包安全、包检测、包验收、包材料价差、包保修、现场临水、临电、临建、现场管理费、包文明施工、包保险、包风险及必须的水电费、加班费、费率的变动、包装、存储费、运费、因设备材料运到工地的窝工费等等。四、工程内容:1、施工图纸、技术规范及招标文件为基础的,包括但不限于整个工程的物料供应(有约定的除外)、施工、建成、修补缺陷、竣工及验收。2、在施工时,乙方须确保对工地附近现存的一切建筑物、市政配套、消防通路等受到保护及维持正常情况,并修补因工程所引起的破坏,保证附近居民生活起居不受工程干扰。3、甲方分包工程预留预埋以及构配件(或设备、部件等)安装后的堵补工作。4、为满足工程所在地市、区文明施工及环境保护有关的工作。5、按工程规范的要求将提供现场施工水电的接驳及日常使用。有关施工用水、用电的接口应由甲方指定位置。甲方不提供搭设生活区的场地,生活区的用水用电(包括设备/管线布置)由乙方自行解决并由乙方自行承担所有费用。6、乙方应负责清理施工垃圾,包括清理分包人单位堆放在指定地点的施工垃圾。7、乙方须自行安排施工所需的排污、施工场地清理、平整及铺设施工硬地及相应的拆除等。8、乙方的责任不单只是土建工程之施工,乙方作为本项目总承包合同之承包人,必须为甲方对本工程负全责,包括对整个项目之进度、质量、安全施工等进行总控制,对各独立专业承包人、专业分包人进行专业总协调及管理。并满足政府部门之要求,及解决因承包人及分包人施工而引发之邻近居民投诉等等问题。9、其它合同文件要求乙方履行的任务及工作,包括正确施工所需的一切附带的工程及临时工程。10、乙方的办公、住宿设施须用活动板房,并免费为甲方和监理提供现场所需办公室。五、合同工期:1、本工程总工期定为 第一个动工的单位工程开工日至最后一个单位工程竣工日的日历天,具体开工日期以甲方书面通知为准;其中10#、12#、13#、14#、15#楼各为日历天7个月、9#、11#、16#、17#、18#楼各为日历天8个月(含桩基), 每个单位工程的工期为总工期关键线路中的并列工期,不能累计为总工期。2、主体封顶日期是指整个项目主体全部屋面顶板砼浇灌完成。3、竣工日期是指乙方承包的工程及甲方直接分包的工程(不含室外及二装工程)全部完成,所有达到甲方及监理等相关部门要求的竣工资料(含分包方的竣工资料)及工程具备备案验收条件后提供合格竣工报告给甲方,按照现行有关规定通过质监站等相关部门备案验收合格之日期。 4、 乙方应确保上述各阶段工期的实现,在施工时须充分考虑:41可能出现的各种规模的自然灾害(如下雨、大风、高低温天气等)、突发性的停水和停电4个小时内、正常通知的停水和停电、节假日及地方性技术政策调整等因素对工期的影响;42甲方直接分包工程的合理工期,乙方与甲方直接分包单位之间交叉施工产生的降效对工期的正常影响。5、凡由于乙方造成的工期延误,则工期不能顺延,由此引起的赶工措施等费用增加均由乙方自行承担,同时乙方应承担因工期延误造成的以下费用;由于甲方的原因造成工期延误,工期顺延,甲方赔偿乙方的损失;因人力不可抗拒原因造成的工期延误,工期顺延。5.1、若因乙方原因影响客户按时入住,对建设单位所造成经济损失及法律责任概由乙方承担。5.2 甲方同时对乙方处以以下罚款:5.2.1主体结构封顶日期每过期壹天罚款人民币伍仟元整;5.2.2竣工日期每过期壹天罚款人民币壹万元整;超过10天,每过期壹天罚款人民币叁万元整;5.3所有过期罚款均单独计算且按天累计;最高罚款不超过总造价的2% 。6、因甲方或甲方分包的项目不能按时完工或未尽配合义务,导致乙方承包范围的工期不能按期完工,工期顺延;乙方如中途停止施工日期超过7天内或无资金投入自动退场,所做工程不予结算并有权没收乙方缴纳的履约保证金,并清理出场解除合同。六、工程质量:1、同施工合同约定的质量等级。2、乙方在施工现场必须建立完善的质量、安全、进度保证体系,并按甲方提出的要求及时进行调整。3、乙方须按有关规范、设计要求、甲方及监理的指令进行施工,随时接受检查,为检查提供便利条件,并按照检查结果进行整改。及时根据要求向甲方及监理提供与工程质量有关的技术资料。4、乙方须根据监理工程师的指令并按规范要求,及时提供有关工程方面的资料,如材料出厂合格证、样品、试验报告等的原件,与工程质量有关的技术资料,服从监理工程师对质量的监督管理。5、乙方须健全质量、安全检查制度,在现场设专职质量员和安全检查员。按施工图纸、图纸交底会审记录、设计修改(或变更)通知单和国家现行规范、标准做好自检工作,并及时处理发生的问题。6、分部分项工程乙方自检合格并且具备隐蔽验收条件后,并于验收前24小时通知甲方和监理,并提供相关合格资料,经验收合格并签字后方可进行隐蔽;重要的工程隐蔽验收通知质监及设计单位共同参加验收。如果发现乙方在验收合格后到隐蔽施工前,对合格部分做任何改动,则须重新进行验收,由此造成的损失概由乙方承担,且每次乙方支付违约金贰仟元。7、关键工序(由监理工程师书面确认)施工完毕,须经监理验收合格签字后(乙方应在验收前向监理提交三检记录,施工交底记录等资料),方可行下道工序施工,否则每次乙方支付违约金贰仟元,并且甲方有权暂停支付该部分进度款,直至确认该部分工程合格为止;8、在规定时间内,乙方未经甲方及监理工程师验收,擅自进入下道工序,甲方及监理工程师有权指令乙方返工或采取必要手段检测,不论检测复查的结果是否符合规范、标准要求,返工费用及复查费用均由乙方承担,且因此造成的工期损失,亦由乙方承担。9、如乙方责任造成质量不符合规范及设计要求,客户要求修复时,乙方应无条件修复和整改;如乙方责任造成质量事故,客户提出需权威机构进行检测并出具整改方案所发生的相关费用以及整改费用均由乙方承担;若客户因此质量事故提出退房或其它要求给业主造成的所有损失亦由乙方承担。10、如乙方不按合同文件约定及要求施工,或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到有关要求,或施工用乙供材料设备不合规定,甲方有权勒令乙方暂停施工,乙方必须立即停工整改,一切责任由乙方负责。七、合同价款:1、本工程按主体项目综合总价和桩基综合单价包干,并不考虑任何价差和政策性调增,承包合同金额除按本合同的规定外,不得以任何方法调整或变更,任何计算承包金额(如算术上或数量上及漏项上)的错误由承包单位承担,并应视为已被双方接受。2、合同综合总价:见第三方协议(含此上述工作范围和承包方式的所有内容及其与之相关的各项费用);合同总价均包括为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、质检、检验、检测、安装、缺陷修复、管理、保险、税金、利润等相关费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险;工程结算,不考虑任何系数和规则性的调增。3、桩基综合单价见第三方协议;(综合单价含空孔费、入岩增加费、检测、检验试验费及验收等相关费用);工程量(桩芯砼体积加护壁砼体积合并计算)工程量签证必须由监理工程师和甲方委托的代表签字、盖章有效,缺一不可。八、竣工结算:1、乙方须向甲方提供完整的结算资料壹套(竣工图一套),并且要一次性报出,否则后果自负。2、乙方所报结算资料应当实事求是,不能高估冒算,也不能漏报。甲方在此基础上按照只减不增的原则审核;同时为方便双方核对,减少核对时间,乙方申报的结算额与审定后的结算额的差额不得超过乙方申报的结算额的5%。否则,因此增加的审计费用由乙方承担,甲方并向乙方处以同等金额的罚款;2个月内出审计结果.3、乙方在结算资料报送完毕后,甲方原则上不再接受乙方任何补报的工程造价资料。4、结算资料包括以下内容:有效的图纸会审记录、设计变更单、现场签证单、技术核定单、经确认的竣工图、工程验收证明文件、结算书(含封皮、编制说明、汇总表、结算书、人材机分析表、工程量计算单)(须盖公章并签字确认)。5、结算依据:因设计变更导致工程量增减引起合同价款的变化,以鄂建文【2008】214号文颁发湖北省建筑、土石方、装饰装修(安装)工程消耗量定额及统一基价(单位估价)表;以鄂建文【2011】80号文关于调整我省现行建设工程计价依据定额人工单价的通知调整人工费;以定额直接费、材料价差、人工费调整之和(即工程直接费)为基数计取15%的综合管理费;单位工程结算总价款为工程直接费与综合管理费之和。6、材料调差:在合同工期和甲方认可的工期内,工程用钢材、水泥、商品砼的市场价格(以当期武汉建设工程价格信息为准)上涨或下降的幅度超过招标时市场价格(以当期武汉建设工程价格信息)的10%以上,则对超过10%部分进行调增或调减(小于或等于10%不予调整)。其它材料价格均不得调整。九、付款方式: 1、 单位工程桩基施工完毕验收合格后,付单位工程桩基工程造价的30%;2、单位工程主体结构封顶后,付相应单位工程总价的30%工程款(含桩基); 3、单位工程竣工验收后,付相应单位工程总价的20%工程款; 4、单位工程资料入档、交齐备案资料及竣工结算完毕后,按结算金额支付10%工程款; 5、单位工程竣工验收合格后第四个月开始至一年内,按结算金额支付至95%工程款; 6、质量保修金5%部分,在建筑竣工验收合格并正常使用至保修期后支付。 7、合同履约保证金的返还:有桩基的单位工程桩基施工完成后,返还全部的履约保证金;无桩基的单位工程基础施工完成后,返还全部的履约保证金。十、甲方的权利和义务:1、甲方代表为:秦正东2、甲方授权甲方代表处理与本项目有关的业务,代表甲方行使合同约定的权力,履行合同约定的职责。制订并执行现场管理制度,协调解决施工过程中遇到的各种问题;3、于工程开工前提供施工用水、用电的现场接驳口,水、电供应量保证正常施工的需要,提供红线外通畅的道路;4、开工前将水准点、坐标控制点以书面形式提交乙方,并于现场交验;水准点、坐标控制点交验完毕,即由乙方负责保护,此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其它损失由乙方负责;5、监督检查工程质量、进度、组织工程验收,负责设计图纸的处理,设计变更、技术核定及现场签证的签署及审批,对工程进度款的支付和工程竣工结算进行审核;6、如乙方不按合同要求进行施工,甲方代表即可勒令乙方暂停施工,待整改完毕后报甲方验收并同意后方可复工,由此造成的损失由乙方负责。7、及时审批及发出工程指令确保乙方能够进行正常施工,与设计、监理、质监、乙方等单位协调解决施工中遇到的技术问题。8、甲方分包工程(包括但不限于):塑钢(铝合金)门、电梯工程、甲方指定的二次装修项目工程。十一、项目总监的权利和义务:1、按建设工程监理规范、工程施工及验收规范和国家、地方颁发的有关建设监理法规、条例、规定、技术标准等对本工程进行监理。项目总监为:(另行通知)。项目总监是监理单位就本工程委派的驻工地现场代表,代表监理单位履行业主所委托的监理职责;2、审查施工图纸及施工组织设计(方案),参与技术交底、施工图审及施工组织设计(方案)会审;3、质量控制与材料、工程检验以及中间验收;4、 工程进度的控制与评估,检查工程实际进展情况,审核乙方进度计划和申请; 5、监督乙方的安全、文明和工程保护情况,负责处理工程质量、安全事故,监督事故处理方案的实施;6、督促、检查乙方严格执行工程承包合同、国家工程技术标准、施工规范,对违规操作及违章施工提出处理意见或立即做出处理;7、进行隐蔽工程的检查和验收,组织分项工程检查验收,组织相关单位进行工程竣工初步验收。督促、审查乙方各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料,协助乙方提出竣工验收申请报告;8、主持与乙方的每周会议,以审查工程质量、进度及其它相关事务;9、 协助甲方做好工程结算资料收集工作;10、 在规定的保修期限内,负责工程质量的鉴定,明确工程质量问题的责任,按规定督促维修;11、 项目总监签发的任何文件,如涉及到工程造价和关键线路工期的变化,则应得到甲方代表的认可确认。十二、乙方的权利和义务:1、 乙方项目经理即为乙方驻工地代表,乙方项目经理(二级及以上注册建造师)为:刘松; 2、乙方授权项目经理处理与项目有关的业务,代表乙方行使合同约定的权力,履行合同约定的职责。乙方的要求、通知,均以书面形式由项目经理签字后递交甲方;3、 乙方必须按本合同及投标书进行施工组织,乙方项目经理以下管理人员在所辖工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,特殊岗位必须持证上岗,不得兼任其它项目任何职务;如需变更人员、机械设备、施工方案等,必须提前一周书面上报甲方并经同意后方可执行,否则,乙方每违约一项(或一人),需支付相应的违约金;4、 乙方代表易人,必须经甲方书面认可,其接任人必须无条件全面继续承担乙方应负的责任。否则,甲方有权采取相应的措施,直至乙方退场,由此造成的一切损失由乙方承担;5、乙方项目经理及常务项目经理、项目技术负责人、安装工程负责人必须准时参加甲方或监理组织的工程例会,因故不参加的,应提前4小时向甲方或监理提出申请并在获得批准后方可缺席,否则乙方向甲方支付罚金:迟到壹佰元/人次,缺席伍佰元/人次;6、乙方驻本工程的技术负责人及主要管理人员均须有工程师以上专业任职资格,其它技术人员有三年以上本专业工作经验;7、 乙方以下人员按甲方要求必须在24小时内调离本工程范围,否则乙方向甲方支付罚金伍佰元/人次,同时,乙方须在24小时内用甲方批准的、合格的人员代替下述调离的任何人员: 甲方确认无法胜任工作者,包括:对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉不熟练本专业的施工人员、工作责任心不强的施工人员等; 在接到甲方通知后不能积极配合甲方正常工作(包括销售)者;违反甲方或乙方工地现场管理规定者;无证上岗者(包括按国家规定须持有上岗证);与本合同规定名册不符者;与本工程施工无关的人员。8、 执行本合同中乙方的有关权利和责任,按合同要求的质量和工期完成本工程的施工。9、 遵守有关法律的规定,接受甲方和监理的指令,按照施工文件、图纸会审纪要、例会纪要、工程施工及验收规范等进行施工。10、 负责工地现场内临时设施、围墙、每区施工范围内临时用道路、管线的施工及上述设施(以及临时用电设施、主要车行通道)的保养、移位及拆除,现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及邻街交通要道、人行道的防护,费用由乙方负担。若乙方防护不力而发生事故,则一切责任由乙方承担。 11、乙方在开工前须向甲方及监理提供有关人员上岗证、有关施工机械设备合格证和审检证等证件(乙方、丙方签订此协议和三方协议后三天内进场,否则视为违约)。12、乙方须于收到施工图纸十五内日内向监理和甲方提交详细的施工组织设计,施工组织设计须包括施工总进度计划、甲供材料计划及乙供材料计划(含乙供材料报批计划)。并严格按照监理和甲方代表签字批准并加盖审查印章后的施工组织设计施工。13、作好施工组织管理、维持现场整洁、道路畅通、不漏、不洒、不扬,对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫,防止污染交通道路。争取达到国家卫生城市的文明工地标准;以上工作甲方有权检查,甲方要求整改部分,若乙方逾期未整改,则甲方即另行处理,并从工程款中扣除所发生的费用的两倍作为罚金。14、在室外工程开工后,甲方有权要求乙方拆除影响室外工程的临时设施,乙方须无条件配合,甲方对此不予任何补偿,合同价款中已充分考虑此条因素(不包括因规划方案调整的临设搬迁)。15、按合同约定内容,对甲方直接分包工程进行配合和管理,对分包工程进行施工总协调及配合,参加分包工程的分项工程验收和竣工验收,并对整体工程的施工质量和工期负责。 十三、乙方对甲方直接分包单位的配合及管理:1、乙方应全面负责对甲方直接分包单位的施工配合管理工作,依总体计划按月提供对各分包工程的进度要求。严格执行甲方审定或安排的施工进度计划、减少或避免各工种、工序之间的干扰和矛盾,协调解决施工中的问题,保障施工文明,作业安全;2、乙方应组织各分包单位核对清楚各分包工程图纸与主分包图纸间相互间的尺寸、标高等数据是否统一,按监理工程师或甲方的要求及时提供相关数据,防止分包单位因轴线尺寸、标高不清造成的差错。如因乙方不提供或提供的轴线尺寸、标高等数据有误,造成其他分包单位的损失一概由乙方负责;3、应及时为直接分包单位提供材料吊装、堆放、保管条件;4、应为各分包单位提供工地的已有垂直运输、脚手架及施工现场照明等供直接分包单位使用,如需拆除应报甲方批准。如甲方直接分包单位要求专用脚手架等,乙方应积极配合,费用由乙方及甲方直接分包单位协商解决。若分包单位超出规定的正常工期使用脚手架等设施,超出的费用由乙方与分包单位协商解决;5、在直接分包工程施工前,按甲方及直接分包单位的要求完成有关的土建项目施工,为各直接分包单位就近提供现场已有的施工用水、用电接驳点,临时加工用场地等施工条件;6、完成或配合完成分包工程预留预埋(线管里须穿通铁丝),修补分包工程正常损坏的内外墙涂料或腻子,完成分包工程安装后的修补及塞缝等工作;双方协商费用,分包工程施工非正常损坏的部分双方协商费用,如因乙方配合或堵补等工序的质量不合格造成分包工程的质量问题,乙方返修并承担一切责任。具体参照三方协议。7、负责组织对直接分包工程质检及验收。对甲方直接分包工程资料负有总承包方的指导、监督管理职责,在竣工资料移交前负责收集、汇总分包工程竣工验收资料,并对其符合性进行检查,对不合格资料有权提出整改意见和返工要求,且由乙方统一进行归档工作; 8、负责在施工过程中,采取有效措施保护分包工程成品,分包工程的成品遭到破坏,(除当场抓住破坏者外)责任由直接分包单位与总包方协商解决;9、甲方直接分包单位进场后,乙方负责对其进行安全、文明教育和管理;直接分包工程施工过程中及完工后,乙方负责督促直接分包单位将易损坏部位进行保护。十四、竣工验收、业主验收及移交:1、竣工验收:竣工是指乙方承包的工程内容全部完成(包括乙方自己承包的工程及甲方直接分包的工程),按照现行有关规定通过质监站验收,经质监站核定的质量等级达到本合同规定的质量标准,并取得建设工程竣工验收报告。2、乙方必须按照建设工程文件归档整理规范(GB/T 50328-2001)和工程所在地城建档案馆的要求,在施工各阶段收集、整理所承包工程范围内的竣工资料和竣工图纸,配合甲方做好竣工资料的预验收和验收工作。3、乙方应于竣工验收前十五天内向监理提交竣工验收申请。监理收到申请后组织初步验收,初验提出的整改全部完成并经初验小组(监理、甲方、设计、勘察)核定后,监理在三天内批复乙方复验申请。甲方负责组织邀请质监部门到现场参加验收,并在验收后七天内按整改意见修改完成,并提交建设工程竣工验收报告。4、乙方应在通过竣工验收后3日内撤出全部生产及生活区临建、施工人员、机械设备和剩余材料。5、业主验收:业主验收是指通过质监验收并取得建设工程竣工验收报告和完成竣工综合(规划、消防、人防、环保、房管等部门)验收后,按业主的收楼标准进行的验收。6、由物管公司组织甲方、监理及乙方按国家规范标准及业主提出的其它收楼标准进行百分百收楼验收。7、收楼验收提出的整改要求待乙方全部整改完毕经物管公司确认后,业主验收完毕。8、因乙方原因造成收楼逾期,将会造成甲方向业主交楼时间延误,乙方须按竣工日期延误向甲方支付罚金。9、移交:质监验收通过后,甲方在取得建设工程竣工验收报告后一个月内组织物管公司验收,乙方即填写工程移交书并向甲方提出完工申请,甲方在收到完工申请后七天内发出完工通知书,质保期从竣工验收合格之日开始计算。10、在工程施工检查中,一旦发现乙方未经甲方认可进行施工或未按照施工图设计施工或已经完工的项目质量严重不合格,乙方除应限期整改达标外,整改费用由乙方承担,工期不顺延,同时,甲方有权处以贰万元以内的罚款。11、乙方应按约定的合同竣工时间,完成工程施工和验收,无条件交付给甲方,不得以任何理由和借口拖延交付。设计变更资料必须经甲方、设计单位相关人员签认,设计变更增减工程量,只能作为办理设计变更调整工程结算的依据,乙方不能因一般设计变更而要求甲方延长工程合同工期。工程竣工验收全部交付甲方后,才能按照本合同约定的结算程序办理工程价款结算。十五、工程保修:1、本工程全部竣工交付后的保修,按2000年1月30日国务院第297号令建设工程质量管理条例、2000年6月30日建设部第80号令房屋建筑工程质量保修办法执行。2、由于乙方工程质量问题给甲方和客户造成的全部损失,由乙方负责。因为施工质量问题乙方未按合同保修或同一部位的问题维修两次以上仍然不能解决问题等原因,客户向甲方提出索赔时,乙方应在15日或客户要求的日期内与客户达成协议,并报甲方备案,否则乙方应承担全部责任,由甲方以乙方名义向客户支付,具体办法为:因施工质量问题导致业主进行索赔谈判并确定赔偿金额,谈判结果经甲方、本项目物业管理公司和客户签字后立即生效,甲方负责通知乙方,乙方予以无条件承认。3、渗水、漏水、给排水、供电设施及线路出现故障等影响住户正常生活的情况下,乙方须在甲方通知后2小时内赶到现场并于6小时内完成维修。4、发生紧急抢修事故的,乙方在接到通知后,应当立即到达现事故现场抢修。5、其他情况下,
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