工作总结学校工作总结范文(珍藏版)（2200字）.doc

工作总结学校工作总结范文(珍藏版)（2200字）20xx年至20xx小结本学期在市教育局的领导下，在全体师生的共同努力下，教育教学扎实稳步推进，集思广益，团结协作，顺利地完成了各项工作。在本学期中，学校班子成员和全体教职员工，立足岗位，恪尽职守，坚持以教育为核心，以教学为中心，优化育人环境，全面推进素质教育。现对本学期的教育、教学工作小结如下：一、学校管理工作1、加强思想政治工作，确保学校的持续健康发展。加强政治理论学习，是学校教育教学工作取得突破性成效的关键，也是强师兴校的指南。学校旗帜鲜明地讲政治、讲学习、讲正气，坚持把政治学习制度放在首位，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习胡锦涛同志十七大的重要讲话，结合科学发展观和依法治校方针政策等学习，坚持以德施教，强化教师的职业道德，铸就教师的崇高灵魂，提高教师素养，扎扎实实地强化了为人师表、无私奉献、教书育人、爱岗敬业的师德、师风建设，全校教职工以崇高的职业道德、光辉的师表形象、一流的政治业务素质展现在学生、家长和社会各界人士的面前，并赢得了良好的赞誉。2、加强制度建设，狠抓落实，不断提升学校管理的规范性。本学期，学校对教师考评、教学质量评估方案、学生评价、考勤等规章制度进行了进一步的规范、完善、细化了一系列规章制度，并通过学习、督查、考核的落实，提高了教职工履行岗位职责的自觉性，切实促进了学校各项工作的规范、健康和高效发展。3、加强学校管理，团结协作，努力提升学校管理水平。为了充分发挥学校中层领导的参政意识和参政水平，加强对中层领导的培养，学校采用部门管理制度，大胆启用和任用中层领导，给他们树威信、压担子，充分发挥他们的工作积极性，培养、造就了一批思想素质高、业务素质强的中层领导队伍。领导之间团结协作、身先士卒、形成了一个凝聚力和战斗力非常强的领导集体。为了加强学校日常的管理，学校安排由中层领导担任年级组长，全面负责年级的日常管理工作,不仅使学校教育、教学秩序得以正常开展，而且使得学校领导及时了解了学校情况，消除了隐患。4、加强学习，不断提高教师队伍的整体素质本学期我校继续组织党员教师认真学习三个代表、科学发展观和胡锦涛总十七大书记的讲话。在教师在深入开展了各类学习培训工作，不断提高全校教师的整体素质。同时本学期学校继续抓好师德师风教育活动，对于一些不足进行讲评和整改，比如拖堂现象、体罚现象等，通过政治学习，不断规范广大教师教育教学行为，增强了教书育人的责任感。二、学校德育工作1、加强班主任培训工作，提高广大班主任班级管理水平。本学期学校组织每位班主任观看了“天梯教育”和魏书生班级管理等教学光盘，并请教育专家到我校对学生和家长进行面对面的指导。2、以活动为载体，推进素质教育。开展丰富多彩的活动，坚持以爱国主义，集体主义教育为核心，以加强学生日常行为规范教育为重点开展德育工作。政教处每天对各班的纪律、卫生、出操等情况记录在案，每周开展班级评比竞赛活动，对班级工作起到了指导和引领作用，另外还注重班级文化建设，以文化熏陶和影响人。本学期充分利用校会课、升旗仪式、观看电影等，开展安全教育、法制教育、环保教育。强化学生的民主法制观、科学观和环保观。为了丰富学生课余生活，提高学生整体素质，组织开展了篮球赛、体操比赛等大型活动，学生参与踊跃，才艺突出，促进了学生全面发展，让学生在活动中接受教育和熏陶。三、学校教学工作1、加强对年轻教师的指导培训我校专任教师中，年轻教师较多，他们有工作的热情，有敢于创新的精神，但工作经验存在着严重不足。为使学校青年教师在较短时间内适应教育教学岗位的基本要求，学校在镇级教研活动中有幸请到县教研指导员专门指导年轻教师的课堂教学。为整体提高学校教师的教学水平打下了坚实的基础。2、落实工作要求，加强教研组建设，（1）学校把教研作为教育教学的重要抓手，针对教学中存在的实际问题，在教研过程中着手解决，各教研组均实行集体备课，做到定时、定题、定人，每位教师轮流做公开课，体现全员参与，骨干带头的特点。很多教师创设了富有情感的教学氛围，运用课件，讲求实效。然后通过研讨，取长补短，反思前进。全校上下真正呈现了共同研讨教学的氛围，提高了课堂教学的有效性。（2）学校管理常规工作，在检查中促进规范。本学期常规检查工作重点检查教案和学生作业批改情况。同学科教师相互检查，相互评比，鼓励了先进，鞭策了后进，对抽查中出现得不足之处：教辅用书中的练习批阅不到位；副科作业次数少；作文批改评语不够规范；个别教案没有新内容，依然陈旧。教导处向全体老师进行了反馈，从规范、科学角度提出了要求，求得常规教学工作的更加严谨细致，促进教学工作的有序开展。4、教导处和年级组优化管理，提高工作效率，服务教学与教师 。学校教导处和年级组坚持为教学、为教师、为学生服务，努力做好教务工作，各司其职，保证了学校教学工作有条不紊进行。考务方面，七、八年级实行了半期考试，初三年级进行了半期考试和月考。从试卷命题到考务安排、监考、阅卷、输分、成绩统计各环节，都一一把好关。并按时对每次考试成绩作出统计分析，为各位教师的教学工作及时诊脉，有力地促进了教学成绩的提高。四、继续抓好校园文化建设，增加隐形教育内容，突出环境的育人功能。 校园环境是对学生进行教育的隐性课程。今年学校一直把环境建设和文化建设作为建设文明校园的重要内容，不断提升校园文化品位，突出环境的育人功能。在先前绿化、美化的基础上，学校提出了新的校园文化建设的方案，以莲花为主题树立学校的“魂”，以使校园环境绿化与园景文化、体育文化、餐饮文化、文明、礼仪文化等融为一体。学生置身于“这部立体的教科书”中，时刻受到窈窕淑女、谦谦君子的情趣格调的影响熏陶，在潜移默化中受到教育、产生动力、净化心灵。城西九义校20xx-12-12 第二篇：学校教学工作总结(个人珍藏版) 2500字 20xx年（个人珍藏版）一年来,我校在市教科所、城区教研室等主管部门的指导下，在全体教师的共同努力下,教导处与学校各部门团结协作,坚持以提高教学质量、加强教育科研能力为中心,以全面提高办学效益为主线,以提高教师课堂教学能力为根本,认真落实学校计划,积极推进素质教育、深化课程改革。加强教学常规管理,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强了服务意识,教务处圆满地完成了本年度各项，现将一年来学校的如下。一、狠抓教学常规的落实，深化课堂教学改革，全面提高教学质量。1、 抓常规促质量落实教学常规是全面提高教学质量的基础。我们认真贯彻执行上级有关教学工作会议精神，及时向各科教师传达上级教育主管部门的教学会议精神，以便每一位教师能够领会精神，从而指导自己的教育教学工作。平时，我们认真做好教学常规各个环节的工作。充分发挥学校教研组的作用，开展集体备课活动，做到统一教学内容、进度、练习、考核。我校严格执行课程计划,采用“定时检查要求教研组定时开展月查活动”与“随机抽查相结合教务处随机组织检查”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。我们主要突出了教学管理中的“三抓”:抓备课。备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的今天,课堂教学如何依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。我们开展了课堂常规检查和推门听课的活动,这样的活动可以真实的掌握各班教师、学生课堂常规养成习惯的培养情况以及教师的备课情况,可以掌握教师的常态课教学情况,促进教师的教学的最好方式；教务处还对各科作业批改情况进行抽查，还注重培养学生的写字习惯。注重教学过程管理。一是抓各年级学生全面发展;二是加强毕业班教育教学质量的监控,及时把握教学动态。这些都是加强学校教学过程管理中应运而生的一些新举措,在一定程度上引起了教师对过程教学管理的重视,充分体现了既注重过程又重视结果的评价理念。开展集体备课讨论和研究，还组织参加了上级教育主管部门组织的论文、案例评比活动。2、 多形式促质量1) 认真组织开展平时和期中期末测试活动今年，我们再一次要求教师对学生进行单元测试和开展期中测试，并让教师对学生期中期末测试进行了教学反思活动，对自己的教学进行了深入的剖析,提出了解决的办法。2)开展教学工作会议每学期初，我们都举行了教学工作会议,教研组长以及教务处全体参加了会议，对我们的教学、教研工作做了进一步全面细致的调整和安排。5月和11月份，我们组织教研组长集中，把全校老师的备课、听课、作业等进行了一次全面的大检查，并对每一个老师进行了及时的反馈。这些措施无疑都是十分有利于我们今后的教学工作的。我们相信，如果我们能够坚持把这些和其它一些问题解决好,我们的教学质量是可以得到提高的。二、积极开展教科研活动，加强师资队伍建设，提高教师队伍的素质和能力。1健全学校各教研组的业务学习制度，定期（每周一次）组织教师开展业务学习，认真学习有关教育改革和发展，小学素质教育教学改革（包括教材、教法、课本体系、考试内容、形式等）的一系列文件、文章等，认清形势，转变观念，自觉投身于教学改革之中。同时，各组也针对本组开展校本教研的备课学习活动，各组每学期都安排学习内容和校研究课的听评课活动，把学校教学研讨活动开展得有声有色。2、积极参加继续教育和在职培训。在当前形势下，加强现代教育技术的学习，提高应用现代教育技术辅助教学的意识和能力。努力学习和掌握计算机操作的基本技能，一部分的老师还能制作简单课件辅助教学。3为促进学校教科研活动的开展，我们在城区教育局的统一安排、帮助下，积极加强对外联系，积极参加城区教育局组织的各学科中心组的教研活动，在每学期的活动中安排相关的老师参加中心组的评课和上研讨课的任务，我校的甘晓丽老师和余倬然老师上的研讨课得到参与教师的好评。4、加强课题的管理，提高教师的教学科研能力。上半年，我校申报的“全国发展与创新教育课题第二轮研究”的子课题“语文读写结合有效教学策略的研究”结题。下半年，又申报了第三轮的研究的子课题。我校将以科研为抓手，全面带动教师参与教学科研的热情，提高学校的教育教学质量。三、提高教师教育教学能力1、提高教师课堂教学能力。加强青年教师的培养，深入青年教师的课堂听课，掌握每一位青年教师的特点，有针对性地进行指导和培养。同时还给青年教师加担子，制定适合其发展的目标，要求青年教师主动参与各级各类的比赛任务，在实践中获得经验，学习各种教育教学的技能，在比赛中快速地成长起来。2、加强教师科研培训以各类培训为契机,丰富青年教师理论水平认真参加城区学科中心组的培训。我校牢牢把握这难得培训机遇,认真地派出青年教师参加每一次培训,并结合培训的内容,撰写培训收获、感悟、反思。应该说我们的青年教师通过这次培训,学习到了一些先进教育理念,独特的学科教学方法等知识,丰富了自己的教育教学理论水平。此外,我们也有意识地选派一些青年教师参加国家、省、市组织的一些教学研讨、专家讲座等活动,为教师的成长提供途径。 以课题研究为载体,培养科研型的青年教师近几年中,我校教师参加课题研究的热情日益高涨。上半年，我们组织了语文老师参加课题研究结题工作，今年，又特别组织部分语文骨干老师参加语文课题开题工作。取得的成绩:我们教师20人次在省、市、城区各级各类比赛中获得好的名次。五、今后的打算根据现状,总结过去,展望未来:1、坚持以服务教学、服务教师、服务学生的理念,不断完善教学管理制度,促进教学质量的稳步提高。充分发挥教导处、教研组长的职能作用,职责分工明确。2、 继续坚持以教学质量为中心,努力通过培养学生的良好的学习习惯,形成积极班风班貌,促进学校教学质量的整体提高。3、加强各项工作的微观指导、检查、落实力求更严、更细、更实。同时考虑如何使常规管理既取得实效,又不让教师感觉负责,比如说备课。初步有这样一个设想:对新教师备课重在规范;对中老年教师备课重在总结经验,帮助形成教学理论。4、继续营造良好的学习氛围,提高教师的课堂教学、教学研究能力,使我校教师得到明显的进步与成长。我们将进一步端正态度，更新观念，统一思想，以提高教育教学质量为中心，牢固树立为教学服务、为教师服务、为学生服务、为提高教育教学质量服务的思想观念，坚持依规治教，规范运作，狠抓教学过程管理，勇于开拓创新，为我校教育事业作出应有的贡献。 第三篇：学校工作总结范文 1500字 已经过去的20xx年秋学期，是我校教育在区教育局的正确领导和全体老师的大力支持下落实科学发展观，取得跨越式发展的一学期。这一学期来，我们认真学习贯彻党的教育方针、政策，努力践行 三个代表 重要思想，紧紧围绕提高教育教学质量的思路，切实加强学校德育工作和未成年人思想道德建设工作，强化学校管理，大兴科研兴校，不断创新进取，取得了显著的成绩。现将我校一学期来的如下：一、德育工作学校认真贯彻落实未成年人思想道德建设实施纲要，重视德育工作，坚持德育为首，开展 三德 系列教育活动，即：领导修政德，老师修师德，学生修品德。不断加强师德建设，强化学生的养成教育，真正落实 以德立校，创新育人 的办学思想。加强理论学习，不断提高教师的政治素养和师德师风修养。一学期来，我们组织教师认真学习了党章， 两个条例 以及未成年人保护法、教育法、教师法等。特别是在第二批保持共产党员先进性教育活动中，全体党员带头学习，带头立足本职工作践行 三个代表 重要思想，使全体教师的政治素养和师德师风修养发生了很大变化，教师的敬业精神更强了，对学生付出的爱心更多了，教育效果明显提高。强化学生养成教育，培养具有良好习惯的学生。小学教育就是培养学生良好的行为习惯，并为以后的学习打下良好的基矗为此我们重视对学生的养成教育，少先队经常组织大型教育活动和主题中队会，利用班队会、思想品德课、红领巾广播站、国旗下演讲对学生进行品德熏陶。为了保证养成教育经常化，并将养成教育落到实处，学校制定了 行为规范示范班级评选制度 ，并要求值周领导、教师提前到校，在校门口检查，督促学生排队入校。把行为规范班级的荣誉和班主任的津贴挂钩，调动了师生的积极性，从而使学生的行为规范时时有人抓处处有人管，形成了良好的局面。抓好学生法制教育工作，使师生知法守法，学校聘请法制副校长，定期到学校对学生进行法制教育宣传，通报社会治安情况，本学期进行法制专题讲座3次。通报青少年犯罪情况，并对青少年犯罪心理和预防进行讲解，使广大师生做到了警钟长鸣。学校通过办法制手抄报，教师专题讲座，深化了法制教育的内涵。一学期来，学校师生中无违法犯罪人员，无涉毒人员，无刑事案件法制观念深入了老师的头脑。学校被北水桥社区申报为 甘州区平安学校 。二、学校管理工作学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展，因此我们加大了学校创新管理力度，大力倡导 以人为本 的管理理念1、加强学校内部管理，全面提高管理水平。在内部管理中实施校长负责、中层领导参与、教师监督的民主治校的管理体制。凡学校重大事情，均要通过校委会讨论，教师会通过，确保了决策的准确性。发挥教代会和工会的职能作用，保证了学校管理的透明、公开。2、加强领导班子建设，增强中层主动服务意识，使领导班子成为的坚强核心。在领导班子建设中，实行参与领导，