有关对国家煤监局事故警示落实情况的汇报.doc

关于对国家煤监局事故警示通报贯彻落实情况的汇报咸阳煤监分局：九月三日陕西煤监局落实国家煤监局事故警示通报督导会议在彬县彬州大厦召开之后，我矿与当日晚9点钟连夜召开了矿领导及中层以上管理人员紧急会议。会议由秦拴拴矿长主持，一是认真组织学习了国家煤监局事故警示通报；二是传达了陕西煤监局落实国家煤监局事故警示通报督导会议精神；三是安排部署了我矿贯彻落实工作。具体落实情况如下：一、认识到位，坚持把安全生产当作头等大事来抓的理念不动摇党中央、国务院和省、市、县各级安全监管部门一直高度重视安全生产工作，始终把安全生产作为重中之重，制定了一系列政策措施，精心组织，重拳出击，取得了一定成效。特别是今年以来，我省把煤矿、交通、消防等9个重点行业领域、13项共性内容，作为全省“打非治违”专项行动的主要任务，最近咸阳市煤炭局统一部署，从9月至10月以60天时间开展“煤矿安全隐患大排查大整治活动”。我矿紧急动员，号召全体员工，特别是领导同志一定要不断提高思想认识，充分认识到当前煤矿安全工作的重要性、紧迫性、严峻性、长期性和持久性，把各项安全当作首要工作来抓，抓紧、抓严、抓细、抓实、切实抓出成效。一是大张旗鼓地搞好宣传，大力营造安全氛围，要在全矿区内刷写安全标语，悬挂安全横幅，办好以安全为中心内容的宣传专栏；二是召开安全工作会议，利用班前会、日生产调度会认真组织学习上级有关安全工作文件，从思想深处牢固树立“安全为天，安全高于一切”的坚强信念；三是加强员工安全培训，利用职工休班和一切空闲时间，按部门有计划安排全体员工进行安全知识培训。在全矿形成“人人讲安全、个个抓安全、时时想安全、处处保安全、全矿要安全”的良好氛围。二、措施到位，坚持狠抓隐患排查整治不松劲我矿要以这次全省落实国家煤监局事故警示通报督导会议精神为动力，积极配合全市开展的“煤矿安全隐患大排查大整治活动”一是以“一通三防”为重点。加强矿井通风系统，通风设施的优化和管理，时刻保持通风系统合理可靠，严禁无风微风作业；落实以黄泥灌浆为主的综合防灭火措施，及时永久封闭回采结束巷道并建档管理。二是严格落实矿井防治水规定。要把防范打透老空水作为预防水害事故的首要任务来抓，严格落实逢掘必探措施，查清矿井周边水文地质、老窑和采空区情况，认真做好矿井防治水和雨季防汛防洪工作。三是加强顶板管理。按规定编制采掘工作面施工设计，严格顶板管理，对掘进工作面的空顶作业等违规行为从严整治，加强顶板档案管理，严防顶板事故发生。四是严密组织，扎实推进煤矿安全隐患大排查大整治活动。把安全排查整治工作 拿在每一位领导手上，落实到每一个工区、班组和全体员工的实际行动上，促进此项活动扎扎实实、卓有成效进行。五是加强日常监管，强化过程控制。安全工作重在日常监管，我们要不断加强矿井安全质量标准化建设，努力使精细化管理和过程控制覆盖全矿井安全生产的方方面面，确保安全万无一失。 三、责任到位，坚持全面落实安全生产责任制不松懈我矿尽管制定有一整套安全生产责任制管理制度，但贵在落实，重在严抓，有章不循等于无章，因此我矿将进一步严管细抓，落实责任，确保“事有人做，责有人负”。一是进一步明确和落实我矿安全生产主体责任，企业主要负责人和矿长是安全生产第一责任人，承担着本矿安全生产的主要责任。班子的其他领导成员要落实安全生产“一岗双责”制度，承担安全生产分管工作责任。二是把安全责任和个人工资挂起勾来，加强安全风险抵押金管理和兑现，积极推行区队与区队、班组与班组，工人与工人一对一结对子，互相监督管安全的链条式责任模式，形成领导时刻抓安全，员工人人想安全，全矿团结护安全的工作格局。三是严格责任追究。对全矿自上而下，从科室到区队，从领导到员工每个人都和所管部门签订安全责任书，形成一级抓一级，一级对一级负责，领导个个有责任，员工人人有压力。哪个部门安全工作出了问题，哪个部门的领导首先承担责任，部门的其他员工也同时承担相应责任，上一级管理部门也要承担相应责任。四、制度到位，坚持矿领导带班下井不间断全矿要认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知精神，落实安全生产主体责任，督促我矿各级领导深入井下现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保安全生产。一是打足带班次数和下井次数。矿长每月带班下井不少于6次，下井总次数不少于13次；副矿长、总工每月带班下井次数不少于7次，下井总次数不少于15次；副总工程师每月带班下井次数不少于15次，下井总次数不少于22次。二是落实带班人员职责。1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量、进尺）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同上同下；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。3、带班人员必须坚守八小时值班制，班中进行走动式管理，按指定时间、地点，按行走路线排查隐患、指导工作。随身携带走动式管理隐患排查卡，按不同时间、不同地点排查隐患并做好记录，上井后必须在井口填写领导带班记录和隐患表，时控卡交井口备查。带班领导所填隐患表由安监科长在下午调度会上通报，并对提出的隐患进行分级筛选，需要下达整改通知单的，下达隐患整改通知到整改落实单位，安监科负责考核。4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重点隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向矿调度室汇报。7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填写在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。我矿将在各级安全监管部门的正确指导下，加强组