招聘实习管理办法.doc

人员招聘及实习生管理办法 人员招聘录用是人力资源的重要组成部分，公司定期或不定期地招聘录用各类人才，为公司充实新生力量、弥补人力资源的不足；同时实现公司内部人力资源的合理配置，为企业发展提供人力资源上的可靠保证。人员招聘录用按照劳动法的规定，强调客观的依据、科学的规范和实用的方法，以避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。一、 人员招聘的原则1.类别公司聘用方式分为一般聘用和短期聘用。1）、一般聘用员工是本公司员工队伍的主体，纳入公司工资序列，享受福利待遇，与公司签定聘用合同书。2）、短期聘用员工指临时聘用的辅助人员、离退休人员及部分新聘用人员。与公司签定聘用协议书。聘用期满后，双方可选择是否续签。短期聘用人员经一年聘用考核优秀者，可转正为“一般聘用员工”。转正程序为：部门举荐本人申请总结领导批准。新招聘人员原则上应经历短期聘用的过程。2、招聘范围1大学本科、专科应届毕业生。应聘外销业务员须达英语六级。2社会招聘。应聘外销员须大专以上学历且具有两年以上相关工作经验。3人才引进。4临时辅助人员招聘。5部门举荐。所有被招聘人员须身体检查健康，道德品质良好。 3、入司培训新员工入司须进行职前教育和岗位培训。包括公司概况、管理制度、岗位业务内容、工作程序等。培训情况记入员工培训记录表。职前教育由综合部实施，为期两周。重点学习公司规章制度。学习期结束，须填写培训记录表，并注明对公司规章制度是否熟知和是否接受公司的规章制度。岗位培训由所属部门实施。4、实习期与试用期试用期原则上不超过二个月。如签定半年以内的短期合同试用期不超过一个月。续签劳动合同无试用期。试用期待遇按公司规定或劳动合同约定执行。新员工试用期满，须提交试用期工作总结，视岗位需要由用人部门进行考核或考评，并书面向主管经理和综合部确认该试用人员是否合格，是否继续聘用。由总经理签字批准后进入聘用期。5、员工个人资料 公司为以一般聘用方式签定劳动合同的员工建立企业员工个人资料袋，以保存员工在本企业的聘用、履历、升职、奖惩、薪金、培训等记录。二、 人员招聘工作程序1、提交申请各部门根据用人需求，须提前填写招聘申请表，报总经理批准后交综合部安排具体招聘事宜。2、确定方式：公司根据实际情况，可采取对外公开招聘、部门引荐、公司内部调配等多种方式。 3、招聘工作的实施1）发布信息，搜集资料信息可通过网上、人才市场、内部通告等渠道发布。搜集自荐书等。 2）筛选资料，确定人选综合部或用人部门依据应聘者与工作相关的知识结构、学历、工作经历、个性品质、身体素质五个标准进行初步筛选。3）证件审理综合部校验应聘者有关证件原件（包括居民身份证、暂住证毕业证、学位证、职称证、计算机、外语等级证、任职资格证书及体检表等）并由应聘者提供复印件。4）笔试如有必要，可要求应聘者笔试。笔试命题由用人部门和综合部共同拟订。5）面试 由综合部组织用人部门和相关人员对应聘人员进行面试，并填写应聘人员面试评审表。6）初步确定人选根据面试最终评审意见可初步确定录用人选。如综合部与用人部门在人选问题上意见相左，则尽可能尊重用人部门的意见。 7）体检。8）临时辅助人员和人才引进一般不笔试和面试。9）综合部对录用人选的情况、证书等进一步核实后，用人部门将录用人员情况填写拟聘人员申请表报交公司总经理签字批准。10）签定相应的劳动合同，办理入职手续。11）综合部为录用人员建立企业员工个人资料袋，并协助录用人员将人事档案转到人才交流中心或街道办事处。三、 实习人员和以实习方式试用人员管理办法 1.应届毕业大学生到公司实习，须事先与公司综合部联系，由综合部根据各业务部情况进行安排。2.业务部自行物色的实习人员或以实习方式试用人员，须事先填写实习申请表，经总经理批准并到综合部办理相关手续后。方可进入部门实习。3.实习期满，由用人部门在实习表中写出评语，交综合部盖章。 4.业务部如需聘用实习期满人员，仍须履行上述人员招聘的所有手续，不得违背相关法律和公司规定，擅自留用。四、本办法从2005年1月1日生效。五、本办法解释权在公司综合部。附表一 面试评审表附表二 实习申请表附表三 实习（试用）评价表附表四 招聘申请表 编制 审核 批准附表一面 试 评 审 表姓 名应聘职位用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划，无法判断时，请免打。评 分 项 目配 分54321仪容 礼貌 精神态度 整洁 衣着极 佳佳平 实略 差极 差体格、健康极 佳佳普 通稍 差极 差领悟、反应特 强优 秀平 平稍 慢极 劣对其工作各方面及有关事项之的解充分了解很 了 解尚 了 解部分了解极少了解所具经历与本公司的配合程度极 配 合配 合尚 配 合未尽配合未能配合前来本公司服务的意志极 坚 定坚 定普 通犹 疑极 低外 文 能 力区分极 佳好平 平略 通不 懂英文日文总评 拟予试用 面谈人： 列入考虑 不予考虑 日期：