废油资源化技术与装备工程研究中心2007年工作总结.doc

废油资源化技术与装备工程研究中心2007年工作总结学校于2007年3月成立重庆工商大学工业废油资源化技术与装备工程中心，5月中心由重庆市教委批准立项建设重庆高校工业废油资源化技术与装备工程研究中心， 10月由教育部正式批准立项建设废油资源化技术与装备教育部工程研究中心。根据教育部立项建设的要求，2007年10月17日，学校党委研究决定将中心更名为“重庆工商大学废油资源化技术与装备工程研究中心”。自中心成立以来，各项工作受到学校领导高度重视，得到学校各部门大力支持。虽然中心建设尚处于立项建设初期，建设任务艰巨，但是中心全体成员在学校党政的领导下，紧紧围绕中心建设工作的重点，团结协作，克服困难，步步为营，不断推进中心各项建设。本部门现有在编专职人员5人，兼职人员1人，软引进人才1人。现将本年度主要工作汇报如下：一、学校统一领导，相关部门通力协作，中心成功立项建设在学校统一领导下，学校科技开发总公司、科研处、机械与包装工程学院、环境与生物工程学院等相关部门、学院通力协作，通过学校科技开发总公司自筹经费20万元，成立“重庆工商大学废油资源化技术与装备工程研究中心”，并成功申报 “废油资源化技术与装备教育部工程研究中心”和“重庆高校工业废油资源化技术与装备工程研究中心”。二、学校积极为中心选拔调配干部、工作人员，高度重视中心人力资源建设2007年3月，学校成立重庆工商大学工业废油资源化技术与装备工程中心，由张贤明同志兼任中心主任，李川同志任常务副主任。2007年10月，中心成功申报为教育部立项建设的工程研究中心，更名为“废油资源化技术与装备工程研究中心”，由张贤明同志兼任中心主任，钟成华同志任常务副主任，李川同志任副主任，段俊超同志任科研秘书。 学校2007-2008学年第一学期第六次校长办公会（重工商大校办200736号文件）决定，冯永成博士、胡泽善教授（解放军后勤工程学院博导、学校软引进人才）到中心任专职科研人员，环境与生物工程学院其余9名博士将以专（或兼职）身份将陆续到中心任科研人员。2007年11月，于频同志调入中心任办公室主任。2007年12月5日学校校长办公会同意中心08年人才引进的申请：环境科学与工程方向博士4名、化工分离过程方向博士1名，并同意引进中心已考核的化学工程硕士刘阁同志。三、加强合作，整合实力，创建创新、务实、和谐的科研团队1.中心团队建设中心要高质量完成建设任务，达到教育部建设要求，必须依靠一支专业结构合理、人才梯次分明的科研团队。自2007年11月初，中心以 “重庆高校创新团队建设计划”申报工作为依托，积极创建创新、务实、和谐的科研团队。中心确定由钟成华常务副主任作为团队带头人，将“水污染防治技术与环境功能材料”作为团队的研究方向，将我校“环保关键技术与设备研究”、“环境功能材料研究”、“水污染（水库富营养化）防治技术”三个研究方向的科研力量进行有效的整合，不仅吸纳了我校在水污染治理、油污染治理、环境功能材料、环境化学等领域的专家，还邀请到中国环境监测总站、重庆市环境科学研究院等单位的专家加盟。在郑旭煦副校长、傅敏院长、杜力副处长等领导的大力支持下，中心创新团队经学校推荐，参加重庆市教委答辩，被列为重庆市教委第二批建设的创新团队。该团队将重点研究和探索水污染防治技术与环境功能材料方向的科技问题；促进水污染防治技术与环境功能材料方向科技成果的工程转化；推动“废油资源化技术与装备教育部工程研究中心”创新平台和“环境科学与工程”重点学科的建设。随着中心科研团队的不断壮大，中心科研团队的建设目标是：将于近三年，力争新申报和承担国家创新基金项目，国家重点新产品计划项目等国家级项目共6项；新申报和承担研究市科委等省级项目10项，申报国家专利5-10项，发表学术论文100篇以上，三大检索10篇以上，承担横向项目90项以上，培养硕士研究生20-40名，研发、培训及纵横向项目产值达到1000万元以上。2.广泛开展交流合作为充分发挥中心科研平台的作用，积极拓展中心科研合作、成果推广的渠道，中心与重庆市环境保护局、重庆市环境科学研究院、重庆市南岸区环保局、重庆市绿韵环保有限公司等单位建立友好单位关系，不断开展交流与合作，就中心的建设与友好单位在多方位、高层次的学术交流及资源共享方面达成一致的共识，为中心未来工作的拓展奠定了良好的基础。四、支持相关学院学科建设，推进中心硕士点申报，学科建设独具亮点中心在支持环境科学与工程、机械制造及其自动化和检测技术与自动化装置学科建设的基础上，积极推进化工过程机械学科硕士点的申报工作。尽管本学科是今年9月才开始着手建设的新学科，但根据研究生处的统一安排，化工过程机械学科和其他学科的申硕材料一起，于10月19日报校内专家评阅。专家对申报材料的反馈意见认为“方向论证和材料的支撑都较好，是我校有亮点和特色的材料之一”。根据专家提出的进一步完善的意见，中心加大方向凝练和材料组织的力度，于11月10日提交了修改后的申硕材料。按照校内外专家和学科梯队成员的意见，中心李川副主任积极牵头负责对申报材料进行了进一步的修改、完善。12月3日中心召开“化工过程机械学科方向论证会”，邀请校内专家11人参会。会议由钟成华常务副主任主持，张贤明主任介绍化工过程机械学科建设相关背景，李川副主任逐项陈述申硕简况表内容，参加成员逐项论证定稿。目前，申硕材料已按要求上报学校。五、积极申报科研项目1.根据学校召开的“国家社会科学基金、自然科学基金申报工作会议”精神，中心专、兼职科研人员按照学校相关要求，积极申报国家自然科学基金项目：钟成华常务副主任申报项目“三峡水库藻类生消与临界流速相关性研究”、李川副主任申报项目“复螺旋缠绕加工过程的回弹预估与主动成形控制方法研究”、冯永成博士申报项目“碳基贵金属纳米导线的自组装研究”，中心科研人员申报率为100%。按照申报工作进程安排，中心组织了对申报项目的三级论证，在此次论证基础上我中心正着手撰写申报标书聘请专家进行二级论证。2、申报科技部重大科研平台建设规划布局重点任务申报“三峡水库富营养化国家重点实验室”建议意见书，提交重庆市科委并报科技部。3. 南岸区科委2008年科技计划项目的申报中心钟成华常务副主任申报南岸区科委2008年科技计划专项一项：“城镇生活污水人工湿地处理技术研究与示范”，该项目成功邀请到南岸区环保局为项目合作单位。六、进一步完善中心规章制度建设中心在申报成立之初制定了一系列规章制度、工作职责，如废油资源化技术与装备工程研究中心章程(草案)、管理委员会章程、技术委员会章程、人员聘任与管理条例、大型设备仪器管理办法、绩效考核办法、研究计划管理办法、人才流动管理条例、学术活动管理办法等规章制度十三部，在工作中我们发现这些规章制度还有待进一步完善。11月中旬，中心到重庆大学、西南大学等高校重点实验室考察取经，借鉴重点高校科研机构较成熟的规章制度，进一步将中心的各项制度科学化、规范化、合理化，为中心各项工作提供完备的制度保障。七、硬件能力建设1.积极配合相关部门，敦促研发大楼修建进度按照教育部的要求：高校工程研究中心必须要有不低于5000平方米的研发和成果转化用房。中心研发大楼前期设计、报建等工作得到学校领导、基建处、发展规划办、科技开发总公司、机械与包装工程学院的大力支持。中心领导和工作人员多次会同基建处、发展规划办的领导商讨中心研发大楼的设计方案。根据中心长远发展规划和各办公室、实验室的功能布局要求，经过反复推敲和商讨，中心就研发大楼整体结构布局、大门、楼梯、水电线路、每个房间功能等一一提出合理化建议，并征求基建处、发展规划办各位领导的意见。基建处、发展规划办高度重视研发大楼修建工程，就研发大楼工程向教委报建、公开招投标、机械与包装工程学院金工实习基地和科技开发总公司库房搬迁等事宜多次同中心沟通协商。研发大楼将占用科技开发总公司原库房和车库位置，为支持建设，科技开发总公司自筹资金6万多元，以最低的成本完成了200多平方米的新建房屋；完成了300多平方米的房屋地面和墙面维修，完成了300多平方米的屋顶更换，目前已经做好了库房和车库的搬迁准备工作。中心将积极配合相关部门，共同推进研发大楼的修建工作。2.启动实验设备购置学校党政高度重视中心的建设工作，2007年7月12日学校关于中心立项建设期工作部署预备会议（重工商大校办200757号文件）决定，投入仪器设备购置费500万，请财务处今年内划拨200万元，由国资处尽快给中心购置200万元的仪器设备等。2007年10月15日学校2007-2008学年第一学期第六次校长办公会（重工商大校办200736号文件）决定，将2008年中央地方共建的重点专业实验室经费中属于催化材料实验室的项目经费用于中心建设。我中心已于2007年12月初请相关学科专家草拟仪器设备购置清单，结合学校对仪器设备使用率的考核指标（能够产生的论文数量、产生科研成果的数量、培养学生的人数、能够满足多少课时等指标），将各专家提议购置的设备排序后反馈给各位专家，请专家核实仪器的厂家、价格。中心将于12月将第一批最急需的仪器设备购置清单提交国资处、财务处。3.办公设备购置在校长办公室、国有资产管理处、计划财务处等部门的大力支持下，2007年10月中旬起，中心临时办公室设在慧智楼12楼，办公设备已陆续到位，现已购置6套办公桌椅、1套沙发、6台电脑、1台复印机、1台扫描仪、3个铁皮立柜等设备，接通电话2部，刻录机、会议桌等设备已在商洽之中。八、其他工作1.制定并坚持中心工作例会制度自10月中旬中心各领导、工作人员不断到岗就任以来，中心制定了每周一工作例会制度，有效促进中心内部人员工作上的沟通交流。现已召开例会6次，会风民主，每次例会由主任总结前期工作、布置近期安排，工作人员汇报各项工作进展，由专人作会议记录。2.落实财务立户、本年度预算追加、下年度预算编制等工作中心已于2007年11月在财务处设立财务帐户，财务处将从科技开发公司调配的经费划拨进入中心帐户，作为中心建设的启动经费。由于中心建设任务繁重，经费紧缺，2007年12月，中心向计划财务处申请将到岗人员的2007年第四季度财务拨款划入中心帐户，以维持中心工作正常运行，此申请得到财务处的大力支持。按财务处预算编制的要求，中心根据2年立项建设总体规划，考虑到明年是立项建设最为关键的一年，中心的管理制度、人事将有较大改革，中心领导精心编制了2008年度财务预算，经分管校领导批准，现已提交财务处。3.中心网页