企业薪酬调查表.doc

企业薪酬调查表尊敬的各位员工：您好！为了进一步促进公司的管理升级，配合公司的薪酬改革，了解员工在薪酬方面的真实想法和建议，我们特向您进行问卷调查，希望基于此调查结果做出的薪酬体系设计能有效地满足公司的经营发展需要，并能提高各位的工作满意度和公司的管理绩效。本次薪酬调查可署名也可不署名，而且在取得调查结果后将立即销毁，因此，希望大家积极支持，本着认真和客观的态度完成本问卷，于20XX年X月X日前提交人力资源部。谢谢您的合作。填表者信息：（请将您的个人信息在下表相应选项后的空格中打勾（）姓名：（可以不填）部门：（可以不填）性别男女年龄25岁以下25-40岁40岁-50岁50岁以上职位员工、科员基层干部中层干部高层领导学历中专及以下大专本科硕士及以上岗位序列管理技术供销生产在本公司工作年限5年以下6-10年11-15年15年以上一、下列问题中，对每一问题的回答只表示对问题看法不同，没有对错之分。请您在相应选项的序号上打勾（），有要求的，可用简单语句进行描述。01. 您赞成公司目前的薪酬制度起到了吸引、保留和激励人才的作用： 非常同意 比较同意 基本同意 不同意 非常同意02. 您赞成公司目前有明确的晋升通道：非常同意 比较同意 基本同意 不同意 非常同意对上述两题的回答请简要叙述理由： 03. 您赞成公司针对岗位重要性不同，采用了不同的薪酬策略：非常同意 比较同意 基本同意 不同意 非常同意04. 您认为公司的管理人员及技术人才薪酬水平与市场平均水平相比，应该：偏高 略高 基本持平 略低 偏低05. 您认为公司的基层员工薪酬水平与市场平均水平相比，应该：偏高 略高 基本持平 略低 偏低06. 您认为在薪酬结构比例中，激励性薪酬与保障性薪酬的比例关系多少为合理：（激励性薪酬指绩效工资和奖金等，保障性薪酬指基本工资和福利等）28 46 55 64 82对上述四题的回答请简要叙述理由： 07. 您认为决定工资最重要的因素是：（请按顺序在下面空白处列出前五位，列写序号即可）工作绩效 岗位重要性 学历 职称或技能等级 资历或工作年限承担工作的复杂程度 工作条件和环境 个人能力或专业知识 对企业的贡献因素排序： 08. 您认为本公司的薪酬结构中需要调整的部分是：（不定项选择）基本工资 绩效工资 工龄工资 职称、夜班、保密及各项津贴 加班工资 营养费、高温费 竞赛奖金和绩效奖 其他： 对上述两题的回答请简要叙述理由： 09. 您认为对同一岗位有不同贡献的员工之间的薪酬差距多少为合理：5% 10% 15% 20% 25%10. 您赞成应该在同一职位序列或同一薪酬等级（如管理、技术、供销、生产）区间内再分级并加大差距：非常同意 比较同意 说不清楚 不同意 非常不同意11. 您认为薪酬应重点向哪些岗位倾斜：（请按顺序在下面空白处排序，列写序号即可）生产一线岗位 技术或技能实际操作岗位 部门负责人 主管、主办等岗位 普通职能类岗位 其他： 排序： 12. 您赞成为了防止基层员工出现不满和抱怨，管理人员工资应该降低：非常同意 比较同意 基本同意 不同意 非常同意13. 您认为对作为宝贵人力资源的公司骨干和突出贡献者，应给予的奖励：增加底薪 一次性现金奖励 分期现金奖励 购买补充养老保险等 股权激励14. 您认为公司激励员工的最佳方式为：岗位晋升 加薪 技术、技能培训 休假、旅行 荣誉表彰其他： 15. 您认为公司鼓励员工提高专业技术及技能水平，掌握多个岗位技能的最佳方式为：岗位晋升 岗位轮换 采取技术职位、工人技术等多种晋升方式 技术、技能培训 举办技术竞赛 其他： 16. 您赞成在企业里实行薪酬保密制度：非常同意 比较同意 基本同意 不同意 非常同意二、开放式问题，请将您的真实想法写在空白处，字数多少没有限制。（纸张空白处不够的可以加纸补充）01