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文档简介

利剑营销文化传播有限公司 中国最全的保险营销资料交流平台早会主持人训练规划培训对象培训讲师流 程内 容备 注培训目的可参考教案内容期望效果可参考教案内容早会主持人训练实演早会主持基本要求教案可参考早会主持技巧时间安排早会主持流程按已有的流程时间安排相互演练1、演练说明2、时间安排分组口试1、口试分组表2、口试评分表3、时间安排相互演练1、演练方式2、接受程度注意事项说明1、主考官分组2、经理配合事项事后讲评1、会议时间2、会议流程演练说明接下来是主持人演练1、请第一行的伙伴起立,一、二、一、二报数,报到二的伙伴请坐, 报到一的伙伴,请他后面的伙伴看看,这一列都是单数列的伙伴,刚 才报二后面的伙伴都属于双数列,好,现在请所有单数列的伙伴把椅 子稍转向左边。双数列的伙伴把椅子稍转向右边,两位伙伴两两相对。2、现在请单数列的伙伴起立,先当主持人,双数列的伙伴要给予回应,来, 请单数列的伙伴准备好,早会主持演练,计时5分钟,开始,还有1 分钟,还有30秒,时间到,停!3、现在请双数列的伙伴起立给予单数列的伙伴1分钟回馈,告诉他哪里做得 很好,哪里需要改善,好,回馈计时1分钟,开始,还有20秒,时间到, 停!4、接下来角色互换,请双数列的伙伴全体起立,当主持人,早会主持演练, 计时5分钟,开始!还有1分钟,还有30秒,时间到,停!5、现在请单数列的伙伴起立给予双数列的伙伴1分钟回馈,告诉他哪里做得 很好,哪里需要改善,好,计时1分钟,开始,还有20秒,时间到,停!6、现在请所有伙伴把位置恢复原位,面向主席台。演练方式1、请人上台示范早会主持基本要求讲解并作修正2、两两互练,并回馈3、请人上台示范演练说明4、两两互练,并回馈事后讲评会议时间:下次组训会议会议流程:1、对大家的工作给予肯定 2、对训练当日出现问题作说明 3、需加强之处 4、会议结束主持人训练各部主考官名单部 门主 讲主 考 官口试分组表日期:月日10:4012:00 部门:组 别主考官场 地人员名单主持人口试评分表部门: 组别: 主考官: 姓 名流程熟练度35%表达25%气势20%承接20%总 分备 注注:1、打分时,每小项(“流程熟练度”、 “气势”、 “表达”、 “承接”)各以100 分为标准打分 2、前4项乘以比例后加总得出总分 3、备注可记录口试者的优缺点 4、每位伙伴口试完马上进行简单讲评5、不及格(60分以下)的伙伴 月 日星期 上午10:00在 进 行补考。各部经理的工作细则顺序时 间事 项1月 日事先安排好口试场地受测人员名单(附表格)并按顺序填入口试评分表内29:35二次早会结束后督促伙伴尽快出发39:40集合所有干部(专员),准备开始培训49:40敬业时间,讲师介绍59:4010:30上课时间秩序维持,不得随意讲话及走动610:3010:40讲解考试规则,介绍主考官710:4012:00巡看考试过程,保证口试正常进行83:30收集考试成绩,报 附:考试规则:1、不允许带早会主持流程2、每个环节要有具体内容,不能简单跳过(例:喜讯报导时要有人名,专题 时间自己设定讲师及专题)3、分组时:号先当口试者,号当参加早会的伙伴,给予回应4、号口试完毕,号先离开叫,号伙伴准备,号留下,口试官作简单 讲评后,号伙伴可离开,号当口试者,号当伙伴,依次类推。5、今天考试分组,考试场地的安排如下(事先画在白板上)6、接下来分组,读到名字的主管请起立答到,第一组:1号,第一组的口 试

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