1总经理绩效考核表.xls

版权独家所有 北京未名潮管理顾问有限公司 本套绩效工具由未名潮 创业邦共同策划出品 绩绩效效考考核核表表 被被考考评评对对象象部部门门 考考评评负负责责人人考考评评时时间间至至 考考核核项项目目细细分分指指标标 关关键键指指标标 权权重重 分分 指指标标具具体体内内容容及及定定义义 关关键键业业绩绩绩绩效效 主要包括财 务 人力资源 营销 生产 质量等方面指 标 具体应根 据公司不同业 务性质选择考 核指标的侧重 点 必要时适 当的进行增减 销售目标达成率 营 业收入目标达成率 5目标达成率 实际收入 计划营业收入 100 利润额目标达成率5目标达成率 实际利润额 计划利润额 100 销售额 营业收入 增长率 同比 环比 5达成率 实际增长率 预计增长率 100 成本费用利润率 降 低率 5 成本费用利润率 降低率达到 以上 成本费 用利润率 利润总额 成本费用总额 100 总资产周转率3总资产周转率达到 以上 资产负债率3资产负债率达到 以下 得到合理控制 现金流量5 公司的现金流量应保持在10 以上 现金流量指标 计算公式 现金收入 现金支出 资本总额 存货周转率2存货周转率达到 以上 产品次品率 项目质 量合格率 3生产产品次品率控制在1 以内 市场占有率5市场占有率达到 以上 品牌价值增长率3品牌市场价值增长率在 以上 客户满意度5 客户投诉次数控制在 次以内 或者平均评分 达 以上 核心员工保有率5核心员工保有率达到 员工流失率 3员工流失率控制在 以内 人才培养达成率3 达成率 人才实际培养数量 计划人才培养数量 100 综综合合管管理理绩绩效效 战略规划与执行2 战略规划的可行性与现实结果 年度企业发展战略 目标完成率达到 制度与流程改善2 建立标准的质量管理体系 安全管理体系以及完善 的内部管理制度与流程 并有效执行 同时进行不 断优化 具体涉及财务 人力资源 营销 质量 安全 客户服务等方面的管理 团队管理2 选拔 培育 指导 考核各部门负责人 且员工对 公司的工作氛围 领导风格 领导支持 学习发展 生活关爱 成长辅导支持 等具有较高的满意度 员工流失率得到有效控制 企业文化与品牌形象2 员工认同并践行公司企业文化 核心价值观 部 门协同力强 整体表现为较强的凝聚力与执行力 公司树立了良好的品牌形象与社会口碑 关系维护2 与客户 供应商定期进行关系维护 并与其保持良 好的合作关系 信息管理2 数据 资料 信息管理规范 高效 准确无误 并 实现信息化管理 及时向董事会提交工作报告 数 据信息等 创新管理2 建立了有效的创新机制 良好的创新氛围 实现每 年完成省级以上创新成果 项 风险管理2 财务 安全 质量 法律等方面的风险得到有效控 制 意外事件 包括法律问题 得到及时 有效的 处理 零安全事故 出现一次事故扣2分 法律纠 纷 出现一次扣1分 资源利用2 合理利用 配置资源 实现资源共享 优化 不断 提高工作效率和质量 其它日常工作2 主要指日常事务工作处理高效 高质量 例如会议 组织 活动组织 各部门报告审批 行政管理 后 勤保障 社会荣誉获得等工作 领领导导力力 包括 知识 技能与 品质 依据领 导力测评评分 结果 定性评 估为主 成就特征2成就导向 积极主动性 服务与助人特征1顾客服务能力 影响特征2影响力 关系建立能力 管理特征5 决策力 组织领导能力 培训他人能力 团队协作 能力 建立信任与尊重 认知特征4 专业知识 经验与技能 分析思考能力 创新与变 革能力 个人特征6 诚实正直 自信心 专业学习能力 适应能力 预 测与应对能力 组织认同 合合计计 出出勤勤扣扣分分处处罚罚扣扣分分 评评价价等等级级 A 90分以上 B 80 89分 C 70 79分 D 60分 69分 E 59分以下 综综合合管管理理绩绩效效 评评语语及及建建议议 包括综合评价 培训提升 能力提高 问题改进等评价及建议 晋晋升升意意见见 依据本次评价 特决定该员工 转正 在 任 职 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 升职至 任 降职为 提薪 降薪为 辞退 签签名名 自评人签名 他评人签名 日期 日期 职职务务综综合合得得分分 说说明明 本表格适用于对一般行 业公司管理层总经理进行360 度绩效考核 其中的考核指标 权重及具体释义非常明确 详细 且评分 等级 评价意 见等内容的设计也非常完善 便于企业管理者直接使用 当 然 企业也可以根据实际需求 就其中的评价指标 权重 评 分方式等进行略微调整 例如 本考核表偏重于管理人员能 力与业绩的考核 至于员工品 质及工作态度方面的考核分数 所占比重相对较低 填填表表时时间间等等级级 评评分分标标准准 优秀100 良好80 一般 60 较差40 很差20 考考评评得得分分 取 平均值 备备注注 自自我我评评分分同同事事评评分分领领导导评评分分 或呆账发生率 客户保有率 培训计划完成率 版权独家所有 北京未名潮管理顾问有限公司 本套绩效工具由未名潮 创业邦共同策划出品 绩绩效效考考核核表表 奖奖励励加加分分综综合合得得分分 A 90分以上 B 80 89分 C 70 79分 D 60分 69分 E 59分以